运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
第6题:
某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
第7题:
某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。
第8题:
对项目投资目标进行逐层分解
定期对工程项目投资计划值和实际值进行对比
检查原有项目投资目标是否合理
按照投资控制的要求,收集项目投资实际值
第9题:
工程预算
施工预算
工程进度款
工程决算
第10题:
对工程进度的总目标进行逐层分解
定期对工程进度计划值和实际值进行对比
分析进度偏差的原因及其影响
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
第11题:
对工程进度的总目标进行分解
定期对工程进度计划值和实际值进行对比
分析进度偏差的原因
收集工程进度实际值
第12题:
将工程进度目标逐层分解
定期比较工程进度的实际值与计划值
收集工程进度实际值
进行进度目标纠偏
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1.工程进度目标的逐层分解。
第18题:
应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。
第19题:
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。
第20题:
对工程进度目标进行逐层分解
定期对工程进度计划值和实际值进行对比
分析进度偏差的原因及其影响。
按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
第21题:
将工程进度目标逐层分解
定期比较工程进度的实际值与计划值
收集工程进度实际值
确定进度控制周期
第22题:
收集工程进度实际值
进行进度目标的调整
进行工程进度的计划值和实际值的比较
进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
第23题:
将工程进度目标逐层分解
调整工程进度目标
比较进度的计划值和实际值
对进度目标进行动态跟踪和控制