领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问。这种领导方式称作（）。 A.民主型领导方式 B.参与型领导方式 C.放任型领导方式 D.自由型领导方式

题目
领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问。这种领导方式称作（）。
A.民主型领导方式
B.参与型领导方式
C.放任型领导方式
D.自由型领导方式

相似考题

1.在专权独裁式的领导风格中,权力集中在最高一级领导者手中,他们也授予中下层部分权力,决策一般由最高领导层制定,但下级也有一定程度的决策权。()此题为判断题(对，错)。

2.行政领导者授权给下级的同时也意味着把责任交给了下级。

3.越级授权是上层领导者把本来属于自身的权力直接授予下级。()

4.领导者与下级一起共同做出决策，对下级充分信任，与下级有良好的沟通，这属于( )。A．专制式集权领导B．开明式集权领导C．协商式民主领导D．参与式民主领导

更多“领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问。这种领导方式称作（）。 ”相关问题

  • 第1题：

    菲德勒把影响领导者领导风格的环境因素归纳为()。

    A.职位权力

    B.任务结构

    C.领导者本人

    D.上下级关系


    参考答案：ABD

  • 第2题：

    领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问，这种领导方式称作（ ）

    A.民主型领导方式
    B.参与型领导方式
    C.放任型领导方式
    D.自决型领导方式

    答案：C
    解析：
    本题考查考生对各种领导方式特点的把握。民主型的领导者注重对团体成员的工作加以鼓励和协助，关心并满足团体成员的需要，营造一种民主与平等的氛围，领导者与被领导者之间的社会心理距离比较近。参与型领导方式采取分权的形式，它产生于向追随者咨询和追随者的参与。领导者和群体按照社会单位一起活动，并鼓励员工表达思想和提出建议。放任型的领导者采取的是无政府主义的领导方式，对工作和团体成员的需要都不重视，无规章、无要求、无评估，工作效率低，人际关系淡薄。自决型领导方式集权力和决策于一身，他们不考虑员工的想法，而是为员工完全设定工作环境，并希望员工按照他们的期望去工作。这类领导者拥有完全的权力，并且承担全部责任。所以答案为C。

  • 第3题：

    依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

    A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
    B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
    C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
    D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
    E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

    答案：A,B,D
    解析：
    根据不同领导风格在不同情景下的效能表格来看，能使工作取向型领导绩效高的情景是：④上下级关系好、工作结构高、领导者职权大；②上下级关系好、工作结构高、领导者职权小；③上下级关系好、工作结构低、领导者职权大；④上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。

  • 第4题：

    领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转给下级。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    费德勒把影响领导者领导风格的环境因素归纳为（）

    • A、职位权力
    • B、任务结构
    • C、组织团结程度
    • D、上下级关系
    • E、社会环境

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    心理学家费德勒是最早对领导权变理论作出理论性评价的人。他所确定的影响领导行为的三要素，正确的是（）。

    • A、职位权力、领导者性格、上下级关系
    • B、下属素质、领导者性格、上下级关系
    • C、领导素质、下属素质、任务结构
    • D、职位权力、任务结构、上下级关系

    正确答案:D

  • 第8题：

    上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）

    • A、任命
    • B、集权
    • C、分工
    • D、授权

    正确答案:D

  • 第9题：

    领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是（）
    A

    上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权强

    B

    上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权弱

    C

    上下级关系好，工作任务结构不明确、领导者职权强

    D

    上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是()。
    A

    上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

    B

    上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    C

    上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大

    D

    上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小


    正确答案： D
    解析： 本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论，选项A关系取向和工作取向的效能都一般，选项CD关系取向的效能高，所以本题选B。

  • 第12题：

    判断题
    领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转给下级。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    领导者在做决策时征求并采纳下级的建议属于哪种领导方式()

    A、创新型

    B、参与型

    C、支持型

    D、指导型


    参考答案：B

  • 第14题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是()。

    A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
    C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：D
    解析：
    本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情景有两种，一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是一上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。

  • 第15题：

    领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问。种领导方式称作（）。
    A.民主型领导方式
    B.参与型领导方式
    C.放任型领导方式
    D.自决型领导方式


    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是（）

    • A、上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权强
    • B、上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权弱
    • C、上下级关系好，工作任务结构不明确、领导者职权强
    • D、上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强

    正确答案:A

  • 第17题：

    奖赏权能够满足下级追求的欲望，可以增加领导对下级的吸引力，能引起满意并提高工作效率，因此这种权力的行使多多益善。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    菲德勒把影响领导者领导风格的环境因素归纳为（）

    • A、职位权力
    • B、任务结构
    • C、领导者本人
    • D、上下级关系

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    一位领导者，每次上班总是关心下属员工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于（）。

    • A、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织
    • B、任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织
    • C、任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织
    • D、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织

    正确答案:C

  • 第20题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。

    • A、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    • B、上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
    • C、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    • D、上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    心理学家费德勒是最早对领导权变理论作出理论性评价的人。他所确定的影响领导行为的三要素，正确的是（）。
    A

    职位权力、领导者性格、上下级关系

    B

    下属素质、领导者性格、上下级关系

    C

    领导素质、下属素质、任务结构

    D

    职位权力、任务结构、上下级关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是（　）。
    A

    上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

    B

    上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

    C

    上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

    D

    上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小


    正确答案： D
    解析： 本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情景有两种，一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。

  • 第23题：

    多选题
    依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（  ）。
    A

    上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

    B

    上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

    C

    上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

    D

    上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

    E

    上下级关系好、工作结构低、领导者职权小


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    影响领导方式有效性的关键情境是（　）。
    A

    领导者的文化程度

    B

    上下级关系

    C

    任务结构

    D

    职务权力


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

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