在项目范围管理中，常用的项目管理工具是 （） A.网络计划技术 B.责任分配矩阵 C.工作分解结构 D.费用计划曲线

题目
在项目范围管理中，常用的项目管理工具是 （）

A.网络计划技术 B.责任分配矩阵
C.工作分解结构 D.费用计划曲线
相似考题

1.项目管理框架包括()A. 利益相关者B. 项目管理知识领域C. 项目管理工具和技术D. 项目结构

2.在项目管理知识体系中,在项目管理过程中为确保项目按既定时间完成而开展的项目管理工作是()A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理

3.论项目管理工具的选用项目管理是系统分析师必须面对的一项常现任务。组织、计划和管理项目的开展，协调、安排与调度项目中各类可用的资源，期望在有限的时间、资源和费用的约束下，保质保量地完成项目，这些是信息系统项目管理的主要内容。目前大都已采用相应的项目管理工具加以辅助。根据你实际参与开发和管理的经验，论述下列三个问题：(1)简述你参与分析和开发的项目概要和你所担任的工作。(2)具体叙述你是如何选用项目管理工具来辅助项目的管理的。采取了哪些相应的措施和办法?取得了什么效果?(3)进一步叙述你对所选用的项目管理工具的评价。你认为有哪些可以改进的地方?你所期望的理想的项目管理工具应当有哪些主要特征?

4.在项目管理知识体系中,为确保项目产出物的品质和项目工作的质量而开展的项目管理工作是()A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理

更多“在项目范围管理中，常用的项目管理工具是 （） ”相关问题

  • 第1题：

    CRM项目管理的核心就在于:CRM项目团队在()、()和()成本这三个维度上进行权衡的基础上,使用项目管理工具和技术来对整个项目实施过程进行管理和控制。

    A.成本

    B.范围

    C.时间

    D.人工


    正确答案：ABC

  • 第2题：

    进行项目范围定义时,经常使用的项目管理工具是( ) 。

    A. 因素分析法

    B. 列举法

    C. 运筹管理法

    D. WBS


    正确答案:D

  • 第3题：

    质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。

    A控制图

    B鱼骨图

    C散点图

    D直方图


    正确答案：B

  • 第4题：

    用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

    A．职责安排矩阵

    B．组织关系图表

    C．人员管理计划

    D．人员安排说明


    正确答案：A

    项目团队成员的角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。职责安排矩阵通常就是用于这一目的。只有A正确。详见教材P82．

  • 第5题：

    服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（ ）。

    A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法

    C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置

    答案：D
    解析：
    在服务组织分解结构的基础上，进行工作角色的分析，从而确保服务组织分解结构中每一个工作细目都有人执行，同时，也能够让项目团队成员对自己所要从事的活动一目了然，即可以明确项目团队人员的构成及位置。

  • 第6题：

    有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中，正确的有()

    A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
    B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
    C:在项目实施阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    D:在项目后评价与审计阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    E:在项目后评价与审计阶段，提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在项目识别阶段，逻辑框架法主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应；在项目形成（可行性研究与评估）阶段，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划；在项目实施阶段，逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供强有力的管理工具；在项目后评价与审计阶段，逻辑框架法提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具。

  • 第7题：

    项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）。（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（2）处应选择（）

    • A、需求分析工具
    • B、成本估算工具
    • C、软件评价工具
    • D、文档分析工具

    正确答案:B

  • 第8题：

    计划系统，如PERT、ADM和PDM，是由（）使用的项目管理工具。

    • A、项目负责人和项目管理团队人员
    • B、项目组织
    • C、项目负责人
    • D、以上皆是

    正确答案:A

  • 第9题：

    在项目的环境中，“范围”可以指（）。

    • A、产品范围和工作范围
    • B、产品范围和项目范围
    • C、项目范围和管理范围
    • D、项目范围和需求范围

    正确答案:B

  • 第10题：

    列举几种软件项目管理中常用的配置管理工具，并且简述其特点。


    正确答案: RationalClearCase：企业级，跨平台的配置管理工具；包括版本控制，工作空间管理，构造管理，过程控制。
    CVS：开放源代码，免费；跨平台；支持并发版本控制。
    VSS：小型配置工具；支持版本控制，只支持Windows平台。

  • 第11题：

    问答题
    列举几种软件项目管理中常用的配置管理工具，并且简述其特点。

    正确答案： RationalClearCase：企业级，跨平台的配置管理工具；包括版本控制，工作空间管理，构造管理，过程控制。
    CVS：开放源代码，免费；跨平台；支持并发版本控制。
    VSS：小型配置工具；支持版本控制，只支持Windows平台。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于项目信息门户的应用范围的是（）。
    A

    在项目决策期建设工程管理中的应用

    B

    在项目实施期建设工程管理中的应用

    C

    在项目运营期建设工程管理中的应用

    D

    在项目设计期建设工程管理中的应用


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理研究的主要内容是:____、项目管理工作职能体系与项目管理工具方法体系。


    正确答案：项目管理知识体系

  • 第14题：

    请专家推荐一个项目管理工具

    RT，请专家推荐一款常用的项目管理工具，最好带下载链接和教程，谢谢！


    项目管理工具、教程倒是有很多，但没有你所要的盗版下载的。
    楼主：
           你好！
    首先表示很高兴为您服务！
    针对于您的问题，我为你提供免费与收费软件：
    免费软件：佳亿免费项目管理软件
    下地地址：http://xiazai.zol.com.cn/detail/35/344400.shtml
    收费    软件：智邦国际项目管理软件，项目管理专家。（此软件开始可以免费试用）
    下载地址：    http://www.zbintel.com/demo/index.html?bdclkid=730_JKWqP4jvFlOvYZG9zGtcTTtK0gsDnAw-ggx_036P

    希望我的答案能为您有所帮助，望采纳。谢谢！

  • 第15题：

    在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是（ ）。

    A．项目范围管理

    B．项目综合管理

    C．项目采购管理

    D．项目合同管理


    正确答案：D

  • 第16题：

    下列关于“范围”一词的说法不正确的是（ ）。

    A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
    B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
    C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
    D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作

    答案：A
    解析：
    考点: 工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。

  • 第17题：

    下列项目管理工具和方法中，常用于招标采购项目中费用管理的是 （）

    A.责任分配矩阵 B.类比估计法
    C.抽样调查统计 D.因果分析法

    答案：B
    解析：
    招标采购项目费用控制目标是指在满足质量、进度要求的前提下，使采购成本和费用最低。主要方法有：（1)类比估计法；（2)自上而下估计法；（3)自下而上的估计法；（4)费用计划曲线。

  • 第18题：

    在规划和项目()过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

    A:前期
    B:准备
    C:实施
    D:运营

    答案：C
    解析：
    逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用。在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动；在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策；在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。

  • 第19题：

    在项目集成管理中，属于自变量的是：（）

    • A、项目工期
    • B、项目成本
    • C、项目范围
    • D、项目质量

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列不属于项目信息门户的应用范围的是（）。

    • A、在项目决策期建设工程管理中的应用
    • B、在项目实施期建设工程管理中的应用
    • C、在项目运营期建设工程管理中的应用
    • D、在项目设计期建设工程管理中的应用

    正确答案:D

  • 第21题：

    在项目环境中，“范围”可以指：（）

    • A、产品范围和工作范围
    • B、产品范围和项目范围
    • C、项目范围和管理范围
    • D、项目范围和需求范围

    正确答案:B

  • 第22题：

    在项目管理过程中，编制资源计划属于（）的子过程。

    • A、项目集成管理
    • B、项目范围管理
    • C、项目时问管理
    • D、项目费用管理

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）、（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（2）处应选择（）
    A

    需求分析工具

    B

    成本估算工具

    C

    软件评价工具

    D

    文档分析工具


    正确答案： B
    解析： 项目管理工具用来辅助软件的项目管理活动。通常项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、成本估算、资源分配及质量控制等。一个项目管理工具通常把重点放在某一个或某几个特定的管理环节上，而不提供对管理活动包罗万象的支持。项目管理工具具有以下特征：
    ①覆盖整个软件生存周期。
    ②为项目调度提供多种有效手段。
    ③利用估算模型对软件费用和工作量进行估算。
    ④支持多个项目和子项目的管理。
    ⑤确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间。
    ⑥对项目组成员和项目任务之间的通信给予辅助。
    ⑦自动进行资源平衡。
    ⑧跟踪资源的使用。
    ⑨生成固定格式的报表和裁剪项目报告。
    成本估算工具就是一种典型的项目管理工具。

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