招标采购与合同制订风险控制的常用方法包括()。A、规避风险B、接受风险C、减轻风险D、转移风险E、消除风险

题目
招标采购与合同制订风险控制的常用方法包括()。

A、规避风险
B、接受风险
C、减轻风险
D、转移风险
E、消除风险
相似考题

1.下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

2.制订有效的( )可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。A、资格预审策略B、评标策略C、招标策略D、合同主要条款的设置策略

3.招标采购与合同管理风险控制的常用方法包括()。A、规避风险B、降低风险C、消解风险D、转移风险E、预测风险

4.招标采购项目管理的内部风险包括()。A、道德风险B、决策风险C、环境风险D、合同风险E、质量风险

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  • 第1题：

    下列关于招标方案的制订说法错误的是()。

    A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好
    B、大、中型项目的招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一
    C、招标方案针对所采购对象，可区分招标类型或标段（合同包）分开进行
    D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”

    答案：B
    解析：
    B项，对于一些简单项目的单次招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一；对于大、中型项目或技术复杂、专业性强的招标，应单独编制书面的招标方案。

  • 第2题：

    招标采购程序与合同条款制订的关系是相互关联、相互作用的工作整体。围绕风险预防，招标采购阶段与合同制订的相互关系的体现有()。

    A、“投标人资质预审文件”对应“根据对投标人在项目实施阶段的风险预测和能力需确定投标人的资质和其他要求”
    B、“投标人调查”对应“根据资质要求和诚信、风险预防要求进行投标人情况的调查”
    C、“招标采购文件”对应“考虑招标采购实施阶段各种可能出现的风险”
    D、“资格审查”对应“初步评估投标人综合能力及其满足招标风险预防的程度”
    E、“履行合同”对应“按照合同约定实施项目管理，根据需要及时协调合同相关条件”

    答案：A,B,D,E
    解析：
    招标采购程序与合同条款制订的关系是相互关联、相互作用的工作整体，充满了各种不确定性，因此项目的合同制订必须以项目实施过程的风险预防为基点。表5-2体现了围绕风险预防，招标采购阶段与合同制订的相互关系。

  • 第3题：

    合同规划内容主要包括()。

    A、招标采购合同总体供给分析
    B、招标采购总体合同结构分解
    C、构建招标采购合同体系
    D、招标采购合同要素的计划与配置
    E、设计主要的合同管理程序

    答案：B,C,D,E
    解析：
    招标采购合同规划是在招标采购项目开始实施前，对招标采购过程中全部合同的形成、签订、履行管理作出的统筹计划与系统安排，是对整个招标采购项目合同管理的“宏观”设计和安排。合同规划内容主要包括：①招标采购合同总体需求分析；②招标采购总体合同结构分解；③构建招标采购合同体系；④招标采购合同要素的计划与配置；⑤设置合同管理机构和专业人员；⑥设计主要的合同管理程序等。

  • 第4题：

    招标采购合同履行与控制的主要内容不包括()。

    A、合同目标管理与激励
    B、合同交底管理
    C、合同重点要素管理
    D、合同风险梳理

    答案：D
    解析：
    招标采购合同履行与控制的主要内容包括：①合同目标管理与激励；②合同交底管理；③合同重点要素管理；④合同收尾；⑤合同跟踪与评价；⑥合同争议解决；⑦合同信息管理。

  • 第5题：

    项目招标采购合同风险的实施要点不包括（）。

    • A、合同条款清楚，明确双方责任
    • B、采用风险规避手段
    • C、完善项目招标采购合同管理
    • D、采用风险转移手段

    正确答案:B

  • 第6题：

    招标采购项目评价中对采购价格的评价内容包括（）。

    • A、招标采购项目预算和招标控制价调整次数
    • B、市场讯情收集的多元性与客观性
    • C、办理招标、订立合同耗费的成本
    • D、中标价格与招标控制价(标底)的差异率
    • E、合同价格与市场价格的差异率

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    单选题
    招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段，下列属于招标采购实施与控制阶段的是(　　)。
    A

    制订招标采购目标

    B

    制订招标方案

    C

    项目的总结与评价

    D

    采购需求分析<br>


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是招标采购项目化管理的阶段的划分。招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段，主要任务是为实现招标采购目标，围绕招标采购项目管理的主要任务而针对招标采购活动具体实施的管理。招标采购的实施阶段的工作包括制订招标方案、实施招标采购实施阶段的全过程管理、设置控制点实行目标管理、合同缔约谈判与授予合同等。制订招标采购目标和采购需求分析属于招标采购规划阶段的内容，项目的总结与评价属于招标采购收尾阶段的内容。

  • 第8题：

    多选题
    招标采购合同管理对招标师的技能要求包括(　　)。
    A

    争议解决能力

    B

    合同规划能力

    C

    招标采购活动组织能力

    D

    招标采购文件编制能力

    E

    合同的决策与谈判能力


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    招标采购进度管理的主要内容包括(　　)。
    A

    与相关方的充分、及时沟通

    B

    制订简洁高效的招标采购工作流程

    C

    进行全过程质量的动态控制

    D

    实行招标采购项目经理(招标师)负责制

    E

    落实质量管理的岗位责任体系


    正确答案： C,A
    解析： 本题考核的是招标采购进度管理的主要内容。招标采购进度管理的主要内容包括：①与相关方的充分、及时沟通；②制订简洁高效的招标采购工作流程；③掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求；④有效进行招标采购进度的动态管理；⑤及时动态调整进度计划。

  • 第10题：

    单选题
    （）主要是针对招标人无法控制的招标风险因素和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施进行控制及改变的因素。
    A

    风险规避

    B

    风险转移

    C

    风险担保

    D

    风险自留


    正确答案： D
    解析： 这是讲的风险规避的概念，风险规避是针对招标人无法控制的招标风险因素和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施进行控制及改变的因素。

  • 第11题：

    单选题
    项目招标采购合同风险的实施要点不包括（）。
    A

    合同条款清楚，明确双方责任

    B

    采用风险规避手段

    C

    完善项目招标采购合同管理

    D

    采用风险转移手段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    招标采购与合同制订风险控制的常用方法中不包括(　　)。
    A

    规避风险

    B

    减轻风险

    C

    转移风险

    D

    抛出风险


    正确答案： D
    解析： 略

  • 第13题：

    招标采购项目风险管理的内容包括()。

    A、招标采购的风险识别
    B、招标采购风险预防实施
    C、招标采购风险预防计划
    D、招标采购的风险评估
    E、招标采购风险的监控

    答案：A,D,E
    解析：
    招标采购项目风险管理的内容主要包括：①招标采购风险规划；②招标采购风险识别；③招标采购风险评估（定性分析和定量分析）；④招标采购风险应对；⑤招标采购风险监控。

  • 第14题：

    招标采购项目化管理的全过程包括()。

    A、招标采购规划阶段
    B、招标采购需求分析阶段
    C、招标采购实施与控制阶段
    D、标的物合同履行阶段
    E、招标采购收尾阶段

    答案：A,C,D,E
    解析：
    依据采购管理过程的划分，结合招标采购管理特点，可以将招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段：①招标采购规划阶段。招标采购的规划阶段是招标采购管理的开始阶段。②招标采购实施与控制阶段。招标采购实施与控制阶段的主要任务是为实现招标采购目标，围绕招标采购项目管理的主要任务而针对招标采购活动具体实施的管理。③标的物合同履行阶段。在项目管理知识体系中又称“管理采购”阶段，其主要任务是确保中标人按采购合同的条款履约。④招标采购收尾阶段。招标采购的收尾阶段属于招标采购结束及其后续阶段，是完结单次项目采购的过程。

  • 第15题：

    在项目招标前选择采购模式时，需要考虑的因素不包括()。

    A、项目复杂性
    B、投资预算和控制
    C、招标采购合同的类型
    D、发包人承担风险的大小

    答案：C
    解析：
    在项目招标前选择采购模式时，不仅要考虑采购模式本身的优缺点，更要依据招标采购项目自身特点、参与各方的特点以及项目所在地的市场环境状况，综合考虑并选择最适宜的模式，考虑的因素主要包括：①招标采购项目特点和性质，包括项目范围、项目复杂性、时间进度要求、合同计价方式等；②发包人需求，包括招标人的协调管理能力、投资预算和控制、价值工程研究等；③发包人偏好，包括发包人责任大小、发包人对设计的控制、发包人承担风险的大小等。

  • 第16题：

    下列有关招标合同的内容，说法错误的是（）。

    • A、招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理
    • B、招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容
    • C、招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务
    • D、招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程

    正确答案:C

  • 第17题：

    招标采购常用的风险应对方法包括（）。

    • A、分析规避
    • B、风险控制
    • C、风险转移
    • D、风险自留
    • E、风险利用

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    （）主要是针对招标人无法控制的招标风险因素和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施进行控制及改变的因素。

    • A、风险规避
    • B、风险转移
    • C、风险担保
    • D、风险自留

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段，下列属于招标采购实施与控制阶段的是(　　)。
    A

    制订招标采购目标

    B

    制订招标方案

    C

    项目的总结与评价

    D

    采购需求分析


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是招标采购项目化管理的阶段的划分。招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段，主要任务是为实现招标采购目标，围绕招标采购项目管理的主要任务而针对招标采购活动具体实施的管理。招标采购的实施阶段的工作包括制订招标方案、实施招标采购实施阶段的全过程管理、设置控制点实行目标管理、合同缔约谈判与授予合同等。制订招标采购目标和采购需求分析属于招标采购规划阶段的内容，项目的总结与评价属于招标采购收尾阶段的内容。

  • 第20题：

    多选题
    招标采购项目评价中对采购价格的评价内容包括（）。
    A

    招标采购项目预算和招标控制价调整次数

    B

    市场讯情收集的多元性与客观性

    C

    办理招标、订立合同耗费的成本

    D

    中标价格与招标控制价(标底)的差异率

    E

    合同价格与市场价格的差异率


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    招标采购常用的风险应对方法包括（）。
    A

    分析规避

    B

    风险控制

    C

    风险转移

    D

    风险自留

    E

    风险利用


    正确答案： B,D
    解析： 这五项以及他们的组合都是招标采购的风险应对方法。

  • 第22题：

    单选题
    招标采购目标的制订过程不包括(　　)。
    A

    落实招标采购目标制订的技术和管理条件

    B

    招标采购管理的目标、范围、重点及难点分析

    C

    研究分析招标采购目标系统

    D

    制订不同层级、不同范围的目标


    正确答案： C
    解析： 略

  • 第23题：

    单选题
    在招标采购目标的制订过程中，(　　)是招标采购目标制订的核心内容。
    A

    落实招标采购目标制订的技术和管理条件

    B

    研究分析招标采购目标系统

    C

    确定招标采购目标的范围与重点

    D

    及时动态调整招标采购目标系统<br>


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是招标采购目标的制订。确定和排列招标采购目标的范围与重点是招标采购目标制订的核心内容。针对特定的采购活动，采购人面临的首要工作就是结合项目本身特性和业主最关心的期望目标，对于采购目标群进行鉴别、权衡和取舍，确定采购的主要目标、次要目标等采购原则，确定招标采购所关注的重点需求，从而以此为基础，确定招标采购管理的目标和范围，进一步构思招标采购项目管理方案的编制路径，用于指导实施整个招标采购采购管理活动。

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