工程建设项目实施过程中设计准备阶段的完成标志和主要交付成果是( )。A、可行性研究报告获批复B、项目建议书获批复C、项目概算获批复D、项目设计方案获得确认

题目
工程建设项目实施过程中设计准备阶段的完成标志和主要交付成果是( )。

A、可行性研究报告获批复
B、项目建议书获批复
C、项目概算获批复
D、项目设计方案获得确认
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1.工程项目建设周期按照主要可交付成果可分为( )。 A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段 E.论证决策阶段

2.按照建设基本程序，建设项目实施准备阶段的主要工作内容包括( )。A:施工安装 B:工程设计 C:生产准备 D:设备供应 E:实施准备

3.工程完成建设目标的标志是( ），也是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。A.生产准备 B.建设实施 C.后评价 D.竣工验收

4.工程项目的初步设计和施工图设计应在( )完成。 A 项目策划和决策阶段 B 工程项目准备阶段 C 工程项目实施阶段 D 工程项目竣工验收阶段

参考答案和解析
答案：A
解析：
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  • 第1题：

    建设项目实施准备阶段的主要任务包括（）。

    • A、完成工程勘察
    • B、进行工程设计
    • C、开展融资活动
    • D、资产交付使用
    • E、落实建设资金

    正确答案:A,B,C,E

  • 第2题：

    （）是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段，主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。

    • A、决策阶段
    • B、设计阶段
    • C、实施阶段
    • D、验收阶段

    正确答案:D

  • 第3题：

    工程完成建设目标的标志是（），也是全面考核建设成果，检验设计和质量的重要步骤。

    • A、生产准备
    • B、建设实施
    • C、后评价
    • D、竣工验收

    正确答案:D

  • 第4题：

    关于水利工程建设程序中各阶段的要求，下列说法错误的是（）

    • A、施工准备阶段（包括招标设计）是指建设项目的主体工程开工前，必须完成的各项准备工作
    • B、建设实施阶段是指单项工程的建设实施，项目法人按照批准的建设文件，组织工程建设，保证项目建设目标的实现
    • C、生产准备（运行准备）指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作
    • D、项目后评价一般按三个层次组织实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门（或主要投资方）的评价

    正确答案:B

  • 第5题：

    工程建设项目设计管理中，（）从某种角度决定了委托设计内容和设计表现形式。

    • A、设计成果交付形式
    • B、设计成果交付时限
    • C、设计周期
    • D、设计方案的优劣

    正确答案:A

  • 第6题：

    范围确认表示了（）。

    • A、可交付成果的实施阶段
    • B、项目整体规划的实施可靠性
    • C、业主是否接收完成的可交付成果
    • D、完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求

    正确答案:C

  • 第7题：

    （）是工程项目完成建设目标的标志，是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。

    • A、生产准备
    • B、建设实施
    • C、后评价
    • D、竣工验收

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    建设项目中的价值工程主要应用在（　）阶段。
    A

    规划

    B

    设计

    C

    施工

    D

    实施

    E

    生产准备


    正确答案： D,B
    解析： 对于建设工程，应用价值工程的重点是在规划和设计阶段。

  • 第9题：

    单选题
    工程建设项目设计管理中，（）从某种角度决定了委托设计内容和设计表现形式。
    A

    设计成果交付形式

    B

    设计成果交付时限

    C

    设计周期

    D

    设计方案的优劣


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    施工准备阶段价值管理实施开始时间（）
    A

    在工程建设项目投标以后，施工阶段之前

    B

    施工图设计之后

    C

    招标完成之后

    D

    初步设计之后


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    建设项目生产准备机构人员参与工程设计合同谈判与管理是（　　）生产准备的主要内容。
    A

    可行性研究阶段

    B

    工程实施准备阶段

    C

    工程投资阶段

    D

    进度控制阶段


    正确答案： A
    解析：
    工程设计合同的编制是工程实施准备阶段的工作，因此，建设项目生产准备机构人员参与工程设计合同谈判与管理是工程实施准备阶段生产准备的主要内容。

  • 第12题：

    单选题
    （）是工程项目完成建设目标的标志，是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。
    A

    生产准备

    B

    建设实施

    C

    后评价

    D

    竣工验收


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工准备阶段价值管理实施开始时间（）

    • A、在工程建设项目投标以后，施工阶段之前
    • B、施工图设计之后
    • C、招标完成之后
    • D、初步设计之后

    正确答案:A

  • 第14题：

    （）主要是对整个建设项目建设完成后，对项目决策、设计以及实施阶段的全过程进行系统的总结、分析、评价阶段。

    • A、建设项目决策阶段
    • B、建设项目设计阶段
    • C、建设项目实施阶段
    • D、建设项目投资评价阶段

    正确答案:D

  • 第15题：

    建设项目中的价值工程主要应用在（　）阶段。

    • A、规划
    • B、设计
    • C、施工
    • D、实施
    • E、生产准备

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。

    • A、设计准备阶段
    • B、设计阶段
    • C、施工阶段
    • D、动用前准备阶段
    • E、决策阶段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。

    • A、项目的招标文件
    • B、建造完成的电气工程
    • C、已安装的生产设备
    • D、建造完成的土建工程
    • E、项目实施的整体规划

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    工程完成建设目标的标志是（），也是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。

    • A、生产准备
    • B、建设实施
    • C、后评价
    • D、竣工验收

    正确答案:D

  • 第19题：

    多选题
    项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。
    A

    项目的招标文件

    B

    建造完成的电气工程

    C

    已安装的生产设备

    D

    建造完成的土建工程

    E

    项目实施的整体规划


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    工程完成建设目标的标志是（），也是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。
    A

    生产准备

    B

    建设实施

    C

    后评价

    D

    竣工验收


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    建设项目实施准备阶段的主要任务包括（）。
    A

    完成工程勘察

    B

    进行工程设计

    C

    开展融资活动

    D

    资产交付使用

    E

    落实建设资金


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    建设项目的进度控制主要是以总进度计划为目标，对各实施阶段加以全面控制，建设项目的实施阶段可以划分为（　　）。
    A

    决策阶段

    B

    工程设计阶段

    C

    实施准备阶段

    D

    实施阶段

    E

    投产竣工阶段


    正确答案： B,C
    解析：
    建设项目的实施阶段大致可分为五个阶段，即工程设计阶段、招标投标阶段、实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段。

  • 第23题：

    单选题
    建设项目实施的阶段不包括（　　）。
    A

    设计准备阶段

    B

    施工阶段

    C

    工程验收阶段

    D

    设计阶段


    正确答案： D
    解析：
    项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段，其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同。

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