参考答案和解析
答案:C
解析:
人力资源计划的编制依据包括:①招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵;②招标工作进度计划;③历史信息;④人力资源安排描述。
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  • 第1题:

    招标采购计划实施过程中,检查计划实施情况的重点内容有()。

    A、招标采购工作的人员组成
    B、招标采购费用支出
    C、招标采购委托合同
    D、招标采购中面临的风险
    E、招标采购工作进度

    答案:A,D,E
    解析:
    招标采购项目实施的检查内容比较复杂,具体内容方面的检查包括:①招标采购方案内容及其相关影响因素;②招标文件的使用情况;③招标采购工作进度的符合性;④招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度;⑤招标采购过程的相关方信息反馈;⑥招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制。

  • 第2题:

    招标采购计划实施过程中,检查计划实施情况的重点内容有 ( )

    A.招标采购工作的人员组成 B.招标采购费用支出
    C.招标采购委托合同 D.招标采购中面临的风险
    E.招标采购工作进度

    答案:A,D,E
    解析:
    招标采购项目实施的检查内容比较复杂,主要检查的内容包括:(1)招标采购方案内容及其相关影响因素;(2)招标文件的使用情况;(3)招标采购工作进度的符合性;(4)招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度;(5) 招标采购过程的相关方信息反馈;(6)招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制。

  • 第3题:

    招标采购工作检查应包括()。

    A、招标采购工作现状
    B、招标采购项目未来趋势
    C、招标采购项目的盈利空间
    D、招标采购项目资源安排情况
    E、招标采购工作中里程碑事件状况

    答案:A,B,E
    解析:
    招标采购工作检查应包括:①招标采购工作的现状;②招标采购项目的未来趋势;③招标采购工作中里程碑事件的状况;④招标采购任务完成后的检查。

  • 第4题:

    为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括()。

    A、确保招标文件系统严谨、逻辑合理
    B、定期对里程碑计划的执行进行检查
    C、采用项目群管理方式合理安排人力资源
    D、掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

    答案:C
    解析:
    为实现招标采购成本控制(费用控制)目标,应采取的措施主要包括:①采购团队应合理安排人力资源、避免间歇式工作、采用招标项目群管理方式;②充分利用信息和共享资源;③建立费用管理(申报、报销等)制度、标准及审核、审批程序以及厉行节约;④减少额外费用支出。

  • 第5题:

    招标采购进度计划制订的依据包括()。

    A、项目采购时间要求
    B、项目采购的特点
    C、项目采购的技术经济条件
    D、招标采购各项工作的时间估计
    E、招标采购各项工作的人员组合

    答案:A,B,C,D
    解析:
    制订进度计划的依据主要包括:①项目采购时间要求;②项目采购的特点;③项目采购的技术经济条件;④招标采购各项工作的时间估计;⑤限制和约束。

  • 第6题:

    招标采购工作()是一个目标计划,是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。

    • A、人力资源计划
    • B、费用计划
    • C、组织保障计划
    • D、里程碑计划

    正确答案:D

  • 第7题:

    招标采购项目综合管理的主要工作内容是()。

    • A、编制招标采购项目方案
    • B、确定招标工作各环节的顺序
    • C、界定招标范围和招标服务工作范围
    • D、制订采购计划并实施

    正确答案:A

  • 第8题:

    属于人力资源计划的编制依据的是()。

    • A、招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵
    • B、资源需求计划
    • C、资源价格
    • D、工作的延续时间

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    下列有关招标采购项目方案的说法不正确的是(  )。
    A

    招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件

    B

    招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划

    C

    招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容

    D

    招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范,科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括()。
    A

    招标采购工作进度计划

    B

    历史信息

    C

    招标采购工作费用计划

    D

    招标采购工作分解


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    人力资源计划的编制依据主要有包括(  )。
    A

    招标工作分解(WBS)

    B

    责任分配矩阵

    C

    招标工作质量计划

    D

    历史信息

    E

    人力资源安排描述


    正确答案: E,D
    解析: 本题考核的是人力资源计划的编制依据。人力资源计划的编制依据主要有:①招标工作分解(wBS)和责任分配矩阵。招标工作分解结构和责任分配明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本情况,是人力资源计划的重要依据。②招标工作进度计划。是制订人力资源计划的基础,每项招标工作何时需要多少人通过招标工作的进度计划可以明显看出。③历史信息。历史信息记录了先前类似招标工作使用资源的需要情况,这些资料一般是可以获得的。④人力资源安排描述。明确什么人才是可以获得的,是招标工作计划所必须配备的。

  • 第12题:

    单选题
    属于人力资源计划的编制依据的是()。
    A

    招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵

    B

    资源需求计划

    C

    资源价格

    D

    工作的延续时间


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    招标采购的 是制定人力资源计划的基础,每项招标工作何时需要多少人通过它可以明显看出。

    A.工作分解 B.工作进度计划
    C.历史信息 D.费用估计

    答案:B
    解析:
    招标采购工作进度计划是制定人力资源计划的基础,每项招标工作何时需要多少人通过招标工作的进度可以明显看出。

  • 第14题:

    下列工作中,属于招标采购项目中综合管理工作内容的是 ()

    A.确定招标采购项目目标 B.进行采购项目团队建设
    C.编制人力资源使用计划 D.识别招标采购项目风险

    答案:A
    解析:
    招标采购项目是项目中的一种重要类型.同样具有项目管理的九大任务。其中综合管理的内容包括:(1)确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等;(2)制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。

  • 第15题:

    为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括( )。

    A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理
    B.定期对里程碑计划的执行进行检查
    C.采用项目群管理方式合理安排人力资源
    D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

    答案:C
    解析:
    为实现招标采购项目成本控制(费用控制)目标,应采取的措施主要包括:①建立费用管理(申报、报销等)制度、标准及审核、审批程序;②厉行节约,减少额外费用支出;③合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式;④充分利用信息和共享资源。

  • 第16题:

    招标采购项目管理方案中,实现招标采购目标的相关内容有()。

    A、招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序
    B、质量、价格、进度需求目标分解及计划
    C、沟通、标准化、信息、风险防范等计划
    D、组织管理体系、制度、人力资源及费用计划
    E、招标方式、组织形式的方法和原则

    答案:A,B,E
    解析:
    招标采购项目管理方案的基本内容包括:①项目概况、背景;②招标采购的总体规划,包括目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策等;③实现招标采购目标的相关内容:a.标段/标包划分、投标人资格条件;b.招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序;c.质量、价格、进度需求目标分解及计划;d。招标方式、组织形式的方法和原则;e.合同管理的规划、框架和原则,计价形式的选择和原则;④招标采购管理保障措施:a.组织管理体系、制度、人力资源及费用计划;b.沟通、标准化、信息、风险防范等计划;c.有关服务及保证措施;⑤其他事项等。此外,招标采购目标制定的其他成果,如采购工作说明书、招标文件、评标办法等,从广义来说,也是招标采购项目管理方案的组成部分。

  • 第17题:

    在项目实施阶段,项目总进度计划包括( )。
    A、招标工作进度
    B、保修工作进度
    C、设计工作进度
    D、工程施工进度
    E、物资采购工作进度


    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查的是进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括:控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。参见教材P126。

  • 第18题:

    招标采购项目进度计划的编制步骤是()

    • A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
    • B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
    • C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
    • D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

    正确答案:B

  • 第19题:

    招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。

    • A、项目经理及团队成员的工作职责
    • B、招标采购过程的所有工作及活动
    • C、招标采购各项工作之问的逻辑关系
    • D、招标采购项目的合同包及合同关系

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    编制招标采购项目进度计划时,不作为编制依据的是(  )。
    A

    根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序

    B

    估计出各工作的延续时间

    C

    确定招标采购工作的时间进度

    D

    项目经理的权限和责任<br>


    正确答案: D
    解析: 本题考核的是制订进度计划的依据。制订进度计划的依据主要包括:①根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序;②估计出各工作的延续时间;③确定招标采购工作的时间进度;④平衡各工作管理因素的相互关系;⑤应用相关工具(如关键路径法、横道图)编制进度计划。

  • 第21题:

    多选题
    人力资源计划的编制依据主要有包括(  )。
    A

    招标工作分解(WBS)

    B

    责任分配矩阵

    C

    招标工作质量计划

    D

    历史信息

    E

    人力资源安排描述<br>


    正确答案: E,C
    解析: 本题考核的是人力资源计划的编制依据。人力资源计划的编制依据主要有:
    ①招标工作分解(wBS)和责任分配矩阵。招标工作分解结构和责任分配明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本情况,是人力资源计划的重要依据。②招标工作进度计划。是制订人力资源计划的基础,每项招标工作何时需要多少人通过招标工作的进度计划可以明显看出。③历史信息。历史信息记录了先前类似招标工作使用资源的需要情况,这些资料一般是可以获得的。④人力资源安排描述。明确什么人才是可以获得的,是招标工作计划所必须配备的。

  • 第22题:

    单选题
    招标采购项目综合管理的主要工作内容是()。
    A

    编制招标采购项目方案

    B

    确定招标工作各环节的顺序

    C

    界定招标范围和招标服务工作范围

    D

    制订采购计划并实施


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    招标采购工作()是一个目标计划,是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。
    A

    人力资源计划

    B

    费用计划

    C

    组织保障计划

    D

    里程碑计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析