论述战略信息管理的引入

题目
论述战略信息管理的引入


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  • 第1题:

    论述信息管理发展的一般规律


    参考答案:我国的信息管理工作还处于起步阶段,缺少比较广泛的调研,还很难看出总的发展规律。就企业来说,信息管理可分为3个阶段:第一阶段:手工文件管理阶段。也是计算机应用于业务管理之前的阶段。文件管理主要是秘书层次的工作。第二阶段:技术支持管理阶段。从开始应用计算机与企业业务管理到管理信息系统的兴起。第三阶段:信息资源管理阶段。企业的信息管理经过手工文件管理、技术支持管理两个阶段以后,在信息管理方面获取了不少经验,培养了大量人才,积累了信息资源,掌握了信息技术,开始进入信息资源管理的阶段。

  • 第2题:

    论述信息管理的五个管理职能


    参考答案:信息管理的主要职能仍然是计划、组织、领导、和控制。1)计划职能是围绕信息的生命周期和信息活动的整个管理过程,根据战略规划所确定的总体目标,分解出子目标和阶段任务,并规定实现这些目标的途径和方法,制定出各种信息管理计划,从而把已定的总体目标转化为全体组织成员在一定时期内的行动指南,指引组织未来的行动。其包括信息资源计划和信息系统建设计划。信息资源计划是信息管理的主计划,指对组织活动中所需要的信息,从采集、处理、传输到使用和维护的全面计划。2)组织功能按照用户要求,建立信息机构,制定信息管理的规章制度,选配、任用信息人员,把信息活动、信息人员、信息活动的物质要求——信息技术有机地结合起来,实施并完成各种信息活动。3)领导职能就是要使信息管理组织成员更有效、更协调地工作,发挥自己的潜力,从而实现信息管理组织的目标。4)控制功能旨在对整个信息活动过程以及整个信息管理系统进行指挥,以完成信息管理过程。上述几种职能相互联系、相互依赖,形成一种动态循环,共同作用于信息管理中。

  • 第3题:

    战略信息资源管理是战略信息管理的基础,战略信息技术管理是战略信息管理的核心。

    A

    B



  • 第4题:

    论述知识管理和信息管理的关系


    参考答案:信息管理存在较大的局限性,表现在:1)仅关注显性知识的管理,忽略另一类十分重要的知识——隐性知识的管理,从而大大限制了其管理范围和信息管理效能的发挥。2)仅仅关注人类智力劳动的最终成果,未对获得这一成果的学习与创新过程纳入管理范畴,不能实现全方位的信息管理。3)仅仅关注奖信息提供给利用者,而对利用者需求信息的根本原因重视不够,因此难以将信息升华为知识。4)仅仅关注信息在组织内部的免费流动,未能将信息看作一种资产,以资产管理的方式来管理和运作信息。知识管理正是在克服信息管理固有的缺陷基础上发展起来的,是一种重视与人打交道的信息管理活动。信息管理是知识管理的基础,知识管理是信息管理的延伸与发展。把知识管理看做信息管理的高级阶段,把信息管理看作知识管理的基础是很正确的。就两者的联系作为基础,信息管理为知识管理准备了条件。同时,知识管理把信息管理提高到更高的层次。就区别来看,信息管理只是知识管理的一部分内容。显性知识的管理是信息管理的主要任务,而隐性知识的管理是知识管理的主要任务。总的来说,知识管理是信息管理的新发展,是对信息管理的提高和升华。

  • 第5题:

    战略信息管理可以视为( )的交集。

    A.战略管理
    B.信息管理
    C.企业管理
    D.生产管理
    E.信息设备

    答案:A,B
    解析:
    从理论来源的角度考察,战略信息管理可以视作战略管理与信息管理的交集,是一种跨领域的管理活动;从战略规划的角度考察,战略信息管理可以视之为信息战略的展开过程,是企业信息功能战略的制订、实施、监控、调整及其与企业业务战略的整合过程。