更多“米考维奇和布德罗的人力资源诊断模型包括以下步骤( ) A、现状评估B、目标设定C、选择方案D、采取行动E、评价结果”相关问题
  • 第1题:

    对企业人力资源战略规划的评价过程包括( )。

    A.规划评价要求
    B.确定评价的内容
    C.建立评价衡量标准
    D.评估实际绩效
    E.根据分析结果采取行动

    答案:B,C,D,E
    解析:
    企业人力资源战略规划的评价过程为:确定评价的内容、建立评价衡量标准、评估实际绩效、根据分析结果采取行动。

  • 第2题:

    战略规划的4个步骤包括( )。

    A. IT现状分析、评估现行系统、识别机会、选择方案
    B. 业务分析、评估投入产出、识别机会、选择方案
    C. IT现状分析、评估现行系统、识别风险、选择方案
    D. 业务分析、评估现行系统、识别机会、选择方案

    答案:D
    解析:
    IT战略规划包括以下几个主要步骤:业务分析、评估现行系统、识别机会、选择方案

  • 第3题:

    社会服务机构的项目实施过程的正确流程为( )。

    • A、设定目标一制订计划一采取行动一检讨结果
    • B、制订计划一采取行动一设定目标一检讨结果
    • C、制订计划一设定目标一采取行动一检讨结果
    • D、设定目标一检讨结果一采取行动一制订计划

    正确答案:A

  • 第4题:

    决策的控制过程的步骤是()

    • A、制定目标,选择方案。
    • B、制定目标,收集分析相关数据。
    • C、获得实际数据,将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。
    • D、将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。

    正确答案:C

  • 第5题:

    人力资源开发分为以下四个步骤:()、方案设计、计划实施和效果评价。

    • A、目标确定
    • B、方案选择
    • C、需求分析
    • D、控制调整

    正确答案:C

  • 第6题:

    企业人力资源规划编制一般包括四个步骤:①拟定方案;②设定目标与战略;③环境评估;④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是()

    • A、③②①④
    • B、②③①④
    • C、①②③④
    • D、②①③④

    正确答案:A

  • 第7题:

    以下不属于质量改进的步骤的是()。

    • A、选择课题
    • B、掌握现状
    • C、设定目标
    • D、审核课题

    正确答案:D

  • 第8题:

    多选题
    社会服务项目的实施步骤的有(  )。
    A

    制订计划

    B

    设定目标

    C

    项目管理

    D

    采取行动

    E

    检讨结果


    正确答案: A,B,D,E
    解析:
    社会服务机构的项目组织实施体系可能与机构的原组织结构是一致的,也可能会因为实施全新项目而建立新的结构。项目在组织结构层次与分工方面一般可分为:决策层、管理层、执行层。社会服务机构的项目实施过程包括设定目标——制订计划——采取行动——检讨结果四个步骤。项目的具体实施则可根据社会服务方案的推行步骤去加以执行。

  • 第9题:

    单选题
    决策的控制过程的步骤是()
    A

    制定目标,选择方案。

    B

    制定目标,收集分析相关数据。

    C

    获得实际数据,将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。

    D

    将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    一般而言,职业生涯管理包括以下几个步骤()
    A

    自我评估和认识

    B

    对组织的了解和选择

    C

    确定志向和设定职业生涯目标

    D

    制定行动策略与措施

    E

    对职业生涯的评估与调整


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业人力资源规划编制一般包括四个步骤:①拟定方案;②设定目标与战略;③环境评估;④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是()
    A

    ③②①④

    B

    ②③①④

    C

    ①②③④

    D

    ②①③④


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    从流程来看,配电自动化规划主要包括()。
    A

    现状分析

    B

    目标设定

    C

    制定方案

    D

    综合评估

    E

    决策评估


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( )。

    A.确定评价的内容
    B.建立评价衡量标准
    C.评估实际绩效
    D.根据分析结果采取行动
    E.评价目标完成情况

    答案:A,B,C,D
    解析:
    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括:①确定评价的内容。评价的具体内容是:企业战略使命与战略目标的执行情况,在战略实施过程中局部工作与全局工作的协调配合以及具体运作的情况,对影响战略实施的主要因素及其变化情况,各个部门和员工对战略目标的实现所做出的贡献;②建立评价衡量标准。根据相关指标提出具体评价标准;③评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后,应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况做出测量记录,为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据;④根据分析结果采取行动,对战略决策进行必要的修改调整

  • 第14题:

    社会服务机构的项目实施过程的正确流程为()。

    A:设定目标→检讨结果→采取行动→制订计划
    B:制订计划→设定目标→采取行动→检讨结果
    C:设定目标→制订计划→采取行动→检讨结果
    D:制订计划→采取行动→设定目标→检讨结果

    答案:C
    解析:
    社会服务机构的项目实施过程包括设定目标→制订计划→采取行动→检讨结果四个步骤。项目的具体实施则可根据社会服务方案的推行步骤去加以执行。

  • 第15题:

    从流程来看,配电自动化规划主要包括()。

    • A、现状分析
    • B、目标设定
    • C、制定方案
    • D、综合评估
    • E、决策评估

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    一般而言,职业生涯管理包括以下几个步骤()

    • A、自我评估和认识
    • B、对组织的了解和选择
    • C、确定志向和设定职业生涯目标
    • D、制定行动策略与措施
    • E、对职业生涯的评估与调整

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,将人力资源外包,采用多样的报酬和权变的组织结构是()

    • A、高度灵活模式
    • B、投资模式
    • C、参与模式
    • D、工业或产业模式

    正确答案:A

  • 第18题:

    非营利组织人力资源培训的第一个步骤是()

    • A、设定培训目标和计划
    • B、开展培训
    • C、培训需求评估
    • D、培训评价

    正确答案:C

  • 第19题:

    设计职业生涯发展备选方案包含哪些步骤()

    • A、设定备选行动计划
    • B、设定备选职业目标
    • C、设定备选职业路径
    • D、设定备选职业评估时间

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    非营利组织人力资源培训的第一个步骤是()
    A

    设定培训目标和计划

    B

    开展培训

    C

    培训需求评估

    D

    培训评价


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    人力资源开发分为以下四个步骤:()、方案设计、计划实施和效果评价。
    A

    目标确定

    B

    方案选择

    C

    需求分析

    D

    控制调整


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    设计职业生涯发展备选方案包含哪些步骤()
    A

    设定备选行动计划

    B

    设定备选职业目标

    C

    设定备选职业路径

    D

    设定备选职业评估时间


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括(  )。
    A

    确定评价的内容

    B

    建立评价衡量标准

    C

    评估实际绩效

    D

    根据分析结果采取行动

    E

    评价目标完成情况


    正确答案: B,E
    解析:
    企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括:①确定评价的内容。评价的具体内容是:企业战略使命与战略目标的执行情况,在战略实施过程中局部工作与全局工作的协调配合以及具体运作的情况,对影响战略实施的主要因素及其变化情况,各个部门和员工对战略目标的实现所做出的贡献。②建立评价衡量标准。根据相关指标提出具体评价标准。③评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后,应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况做出测量记录,为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。④根据分析结果采取行动,对战略决策进行必要的修改调整。