组织进行成本和(或)收益分析的步骤是( )。 ①识别顾客和其他受益者的隐含利益; ②检查所建议的改进措施的整体财务效果; ③确保对所建议的改进措施作出与组织的基本目的相一致的明确规定、计划安排和成本 估算; ④估计过程内外合格(符合)成本和不合格(不符合)成本的变化; ⑤将整体效益与改进措施的投资进行比较,从而决定是否采取改进措施; ⑥通过增加使顾客满意和非常满意的因素,减少引起不满意的因素,来预测对顾客满意 度的影响; ⑦估计因提高顾客满意度而得到的重复订单和新业务而增加的收入。A.①⑥④③⑤②⑦ B

题目
组织进行成本和(或)收益分析的步骤是( )。
①识别顾客和其他受益者的隐含利益;
②检查所建议的改进措施的整体财务效果;
③确保对所建议的改进措施作出与组织的基本目的相一致的明确规定、计划安排和成本
估算;
④估计过程内外合格(符合)成本和不合格(不符合)成本的变化;
⑤将整体效益与改进措施的投资进行比较,从而决定是否采取改进措施;
⑥通过增加使顾客满意和非常满意的因素,减少引起不满意的因素,来预测对顾客满意 度的影响;
⑦估计因提高顾客满意度而得到的重复订单和新业务而增加的收入。

A.①⑥④③⑤②⑦ B.③⑥⑦①④②⑤
C.⑥⑦②①④⑤③ D.②⑦⑤③①④⑥


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    答案:C
    解析:
    教材P40
    吊装方法的基本
    选择步骤:1.技术可行性论证;2.安全性分析;3.进度分析;4.成本分析;5.综合

  • 第2题:

    把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()。

    A:线性规划法
    B:回归分析法
    C:盈亏平衡点法
    D:决策收益表法

    答案:C
    解析:
    盈亏平衡点法又称本量利分析法或保本分析法,是进行产量决策常用的方法。盈亏平衡点法的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量。

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    B.对企业历史收益进行分析和调整
    C.对企业未来收益趋势进行总体分析和判断
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    答案:A,B,C,D
    解析:
    企业收益预测的基本步骤如下:(1)对影响企业收益的因素进行分析;(2)对企业历史收益进行分析和调整;(3)对企业未来收益趋势进行总体分析和判断;(4)企业未来收益的具体预测。

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    • A、净现值
    • B、收益成本比率
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    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    对以下质量成本管理的步骤:() ①确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,耗力和耗财的过程为研究重点。 ②确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间。 ③确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本。 ④核算和分析质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。 ⑤编制质量成本报告

    • A、③④⑤②
    • B、③⑤④②
    • C、②④③⑤
    • D、②③④⑤

    正确答案:D

  • 第7题:

    下列()情况下要求进行成本还原。

    • A、 各步骤半成品成本按实际成本结转
    • B、 各步骤半成品成本按计划成本结转
    • C、 各步骤半成品成本结转采用分项结转法
    • D、 各步骤半成品成本结转采用综合结转法
    • E、 管理上要求从整个企业角度考核和分析产品成本的构成和水平

    正确答案:D,E

  • 第8题:

    多选题
    公共预算决策成本—效益分析的步骤有()
    A

    计算各项目或方案的效益和成本

    B

    计算各项目或方案的效益和成本的比率

    C

    确定各项目或方案的优劣次序

    D

    进行各项目或方案的选择和策

    E

    计算预算资金的机会成本


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是(  )。
    A

    线性规划法

    B

    回归分析法

    C

    盈亏平衡点法

    D

    决策收益表法


    正确答案: B
    解析:
    盈亏平衡点法又称量本利分析法或保本分析法,是进行产量决策常用的方法。盈亏平衡点法的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量。

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    单选题
    对以下质量成本管理的步骤:() ①确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,耗力和耗财的过程为研究重点。 ②确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间。 ③确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本。 ④核算和分析质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。 ⑤编制质量成本报告
    A

    ③④⑤②

    B

    ③⑤④②

    C

    ②④③⑤

    D

    ②③④⑤


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    个人或经济组织的行为活动影响了其他个人或经济组织,却没有为之承担应有的成本或没有获得应有的收益,这种现象称为(  )。
    A

    成本收益转移

    B

    级差成本收益

    C

    外部效应

    D

    收益成本效应


    正确答案: C
    解析:
    外部效应是指私人费用与社会费用之间或私人收益与社会收益之间的非一致性,其关键是指某个人或经济组织的行为活动影响了其他个人或经济组织,却没有为之承担应有的成本或没有获得应有的收益。

  • 第12题:

    多选题
    用于进行教育成本——收益分析和决策的主要指标是()
    A

    期望收益

    B

    净现值

    C

    内部收益率

    D

    预计成本

    E

    净现金流


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于财务分析与经济分析的区别,叙述错误的是( )。

    A:项目财务分析主要采用企业成本和效益的分析方法
    B:在项目财务分析中,凡是流入或流出的项目货币收支均视为企业或投资者的费用和效益
    C:项目经济分析的对象是企业或投资人的财务收益和成本
    D:项目经济分析是从国家或地区的角度分析评价项目对整个国民经济乃至整个社会所产生的收益和成本

    答案:C
    解析:
    2019版教材P289
    本题考查的是工程项目经济评价。项目财务分析的对象是企业或投资人的财务收益和成本,而项目经济分析的对象是由项目带来的国民收入增值情况。

  • 第14题:

    在管理评审中,组织应提供成本和顾客满意度报告,以便( )。
    A.由管理者定期对报告进行评审
    B.使用相关数据将报告和计划加以比较
    C.依据变化的经营环境对报告进行分析
    D.持续改进
    E.进行成本和(或)收益分析


    答案:A,B,C
    解析:
    在管理评审中,组织应提供成本和顾客满意度报告,以便:①由管理者定期对报 告进行评审;②使用相关数据将报告和计划加以比较;③依据变化的经营环境对报告进 行分析。

  • 第15题:

    用于进行教育成本——收益分析和决策的主要指标是()

    • A、期望收益
    • B、净现值
    • C、内部收益率
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    正确答案:B,C

  • 第16题:

    采用因素分析法进行成本分析时的步骤如何?每个步骤应注意哪些问题?


    正确答案: (1)将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积。
    (2)计算经济指标的实际数与基期数。
    (3)确定各因素的替代程序。
    (4)计算替代指标。
    (5)计算各因素变动对经济指标的影响程度。
    (6)将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加,应与该项经济指标实际数与基期数的差额相等。

  • 第17题:

    要确定项目的有形以及无形的成本和收益,你需要进行:()

    • A、产品分析
    • B、收益/成本分析
    • C、专家判断
    • D、WBS评审

    正确答案:B

  • 第18题:

    公共预算决策成本—效益分析的步骤有()

    • A、计算各项目或方案的效益和成本
    • B、计算各项目或方案的效益和成本的比率
    • C、确定各项目或方案的优劣次序
    • D、进行各项目或方案的选择和策
    • E、计算预算资金的机会成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    下列关于投资收益评估说法正确的是()。

    • A、只要培训与开发给组织带来了积极的影响,就一定对公司有好处
    • B、投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益
    • C、投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率
    • D、进行投资收益评估成本低
    • E、投资收益成本低,组织效益高

    正确答案:B,C,E

  • 第20题:

    单选题
    要确定项目的有形以及无形的成本和收益,你需要进行:()
    A

    产品分析

    B

    收益/成本分析

    C

    专家判断

    D

    WBS评审


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    关于财务分析与经济分析的区别,叙述错误的是()。
    A

    项目财务分析主要采用企业成本和效益的分析方法

    B

    在项目财务分析中,凡是流入或流出的项目货币收支均视为企业或投资者的费用和效益

    C

    项目经济分析的对象是企业或投资人的财务收益和成本

    D

    项目经济分析是从国家或地区的角度分析评价项目对整个国民经济乃至整个社会所产生的收益和成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在管理评审中,组织应提供成本和顾客满意度报告,以便(  )。
    A

    由管理者定期对报告进行评审

    B

    使用相关数据将报告和计划加以比较

    C

    依据变化的经营环境对报告进行分析

    D

    持续改进

    E

    进行成本和(或)收益分析


    正确答案: C,B
    解析: 在管理评审中,组织应提供成本和顾客满意度报告,以便:①由管理者定期对报告进行评审;②使用相关数据将报告和计划加以比较;③依据变化的经营环境对报告进行分析。

  • 第23题:

    单选题
    ()是指外商投资的各种外贸效益通过严格分类识别,分别得出各项主要成本和收益的绝对值,然后将收益额与成本额相减,最后得出净收益(成本)值的方法。
    A

    直接损益分析

    B

    成本与收益的相对比率分析

    C

    成本与收益的变动指数分析

    D

    成本与收益的跨国、跨地区比较分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    下列关于投资收益评估说法正确的是()。
    A

    只要培训与开发给组织带来了积极的影响,就一定对公司有好处

    B

    投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益

    C

    投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率

    D

    进行投资收益评估成本低

    E

    投资收益成本低,组织效益高


    正确答案: C,B
    解析: 投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。即使培训与开发给组织带来了积极的影响,但如果成本很高,也是得不偿失的。投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率。在实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。