关心人员的需求是否获得满足,但忽略工作的效果描述的是哪种领导方式()。A.“贫乏型的管理”B.“乡村俱乐部型的管理”C.“独裁的、任务型的管理”D.“战斗集体性”

题目
关心人员的需求是否获得满足,但忽略工作的效果描述的是哪种领导方式()。

A.“贫乏型的管理”

B.“乡村俱乐部型的管理”

C.“独裁的、任务型的管理”

D.“战斗集体性”


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参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题:

    所有能干的管理人员都关心下属的福利,所有关心下属的福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明;在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员,由此可以推出(  )。

    A.不能干的管理人员关心下属的福利
    B.有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明
    C.所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明
    D.不能干的管理人员在满足个人需求方面开明

    答案:C
    解析:
    由题意可知,在满足个人需求方面,开明是能干的管理人员的必要条件,而不是充分条件。也就是说能干的管理人员一定在满足个人需求方面是开明的,但在满足个人需求方面是开明的人不一定是能干的管理人员。由此可推知正确答案为C。

  • 第2题:

    8、下面关于“领导四分图理论”分析领导者的行为哪些是正确的()

    A.高组织、低关心人,最关心的是工作任务

    B.低组织、低关心人,领导效果最差

    C.低组织、高关心人,重视内部工作氛围

    D.高组织、高关心人,领导效果最佳


    高关系、低任务;高关系、高任务;低关系、低任务;低关系、高任务

  • 第3题:

    依照管理方格理论的观点,表示对工作极为关心,但忽略对人的关心,也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境,使人员不致干扰工作的进行,这种领导方式是()。

    A.5.5

    B.9.1

    C.1.9

    D.9.9


    D

  • 第4题:

    25、依照管理方格理论的观点,表示对工作极为关心,但忽略对人的关心,也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境,使人员不致干扰工作的进行,这种领导方式是()。

    A.5.5

    B.9.1

    C.1.9

    D.9.9


    9.1

  • 第5题:

    在管理方格图中,“领导方式高度关心生产,很少关心人,为达到生产目的,常常会强制人们去完成必要的任务”以上描述的是哪种领导方式()

    A.任务式管理 

    B.乡村俱乐部式管理 

    C.贫乏型管理

    D.团队式管理


    C