某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是( )件。A.800 B.1 200 C.1 500 D.1 600

题目

某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是( )件。A.800 B.1 200 C.1 500 D.1 600


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  • 第1题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    该钳工车间的年生产能力是()件。

    A.60000
    B.62500
    C.65000
    D.72500

    答案:D
    解析:
    该题考察作业场地的生产能力,应用公式M=F·A/a·t=145×7.5×2×250/﹙1.5×5﹚=72500

  • 第2题:

    共用题干
    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:

    该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。
    A:产品价格
    B:产品质量
    C:产品产量
    D:产品产值

    答案:B,C,D
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。所以该企业根据现有的生产条件进行的生产能力核算类型是计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
    该车工车间的年生产能力核算公式为:设备组的生产能力-单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。即M=250*2*7.5*20*1=75000(件)。
    该钳工车间的年生产能力核算公式为:年生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量/时间定额。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500(件)。
    为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

  • 第3题:

    某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是(  )件。

    A.3556
    B.5333
    C.8000
    D.32000

    答案:A
    解析:
    M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。

  • 第4题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。

    A.产品价格
    B.产品质量
    C.产品产量
    D.产品产值

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考察了企业编制生产计划的指标类型,主要有产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标和产品产值指标。

  • 第5题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
    该车工车间的年生产能力是( )件。

    A、60000
    B、70000
    C、72500
    D、75000

    答案:D
    解析:
    该题考查车间的生产能力,应用公式M=F?S/t=7.5×2×250×20/1=75000@##

  • 第6题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
    该钳工车间的年生产能力是( )件。

    A、60000
    B、62500
    C、65000
    D、72500

    答案:D
    解析:
    该题考察作业场地的生产能力,应用公式M=F?A/a?t=145×7.5×2×250/﹙1.5×5﹚=72500

  • 第7题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    该铣工车间的年生产能力是()。
    A:70000件
    B:72000件
    C:80000件
    D:875000件

    答案:B
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第8题:

    某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时,其中已知:某铣床10台,设备计划修理时间为有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。则该铣工车间和钳工车间的年生产能力分别为()件。

    A:70000;82000
    B:70000;80000
    C:72000;80000
    D:72000;82000

    答案:C
    解析:
    单一品种生产条件下生产能力的计算公式为:M=Fe*S/T。式中,M表示生产能力;Fe表示有效工作时间(分钟);S表示工作中心设备数量(台);T表示制造单位产品所需该工作中心的台时数(分钟/件)。根据题意,该铣工车间的年生产能力=250*2*8*(1-10%)*10/0.5=72000(件),该铣工车间的年生产能力=250*2*8*200/5/2=80000(件)。

  • 第9题:

    某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。

    • A、800
    • B、1200
    • C、1500
    • D、1600

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车问生产面积500米2,每件产品占用生产面积2.5米2,每生产一件产品占用时间为1小时,该车间的生产能力是(  )件。
    A

    1500

    B

    1600

    C

    8000

    D

    9000


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    某钳工车间生产面积500米2,单一生产产品A,单位面积有效工作时问为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5米2,生产一件产品A占用时问为1小时,则该钳工车间的日生产能力是(  )件。
    A

    800

    B

    1200

    C

    1500

    D

    1600


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。
    A:适当延长铣工车间每班的工作时间
    B:增加铣工车间铣床的数量
    C:通过挖潜,增加铣工车间生产面积
    D:调配部分铣工至其他车间

    答案:A,B
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第13题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    影响该企业生产能力的因素是()。

    A.固定资产的折旧率
    B.固定资产的生产效率
    C.固定资产的工作时间
    D.固定资产的数量

    答案:B,C,D
    解析:
    影响企业生产能力的因素1、固定资产的数量指用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量包括正在运转的和正在检修、安装和准备检修的设备,也包括暂时没有任务而停用的设备,但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。2、固定资产的工作时间指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间3、固定资产的生产效率指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

  • 第14题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中己知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:
    该钳工车间的年生产能力是()件。


    A:70000

    B:72000

    C:80000

    D:87500

    答案:C
    解析:
    本题考查作业场地生产能力的计算。年生产能力=(200×8×2×250)/(5×2)=80000(件)。 @##

  • 第15题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    该车工车间的年生产能力是()件。

    A.60000
    B.70000
    C.72500
    D.75000

    答案:D
    解析:
    该题考查车间的生产能力,应用公式M=F·S/t=7.5×2×250×20/1=75000,注意是:年生产能力。

  • 第16题:

    某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时.车间生产面积500平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为1小时,该车间的生产能力是( )件。

    A.1 500
    B.1 600
    C.8 000
    D.9 000

    答案:B
    解析:
    其中,M为作业场地的生产能力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积;a为单位产品占用生产面积;t为单位产品占用时间。依据题干中的数据,该车间的日生产能力

  • 第17题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    该钳工车间的年生产能力是()。
    A:70000件
    B:72000件
    C:80000件
    D:87500件

    答案:C
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第18题:

    材料题
    根据以下材料,回答96-100题
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业编制年度生产计划和季度生产计划,并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工
    车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占用生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。

    下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的有(  )。查看材料

    A.适当延长铣工车间每班的工作时间
    B.增加铣工车间铣床的数量
    C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积
    D.调配部分铣工至其他车间

    答案:A,B
    解析:
    本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、工作时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时问的延长,选项B是固定资产数量的增加,选项AB正确。

  • 第19题:

    某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是( )件。

    A.800
    B.1200
    C.1500
    D.1600

    答案:D
    解析:
    本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。

  • 第20题:

    某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为300m2,单位面积有效工作时间为每日10小时,每生产一件产品占用时间为0.5小时,每件产品占用生产面积3m2,该车间的生产能力是( )件。

    • A、500
    • B、1000
    • C、2000
    • D、3000

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是()件。
    A

    3556

    B

    5333

    C

    8000

    D

    32000


    正确答案: D
    解析: M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。