某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为( )件A、2200 B、2000 C、800 D、1600

题目
某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为( )件

A、2200
B、2000
C、800
D、1600

相似考题
参考答案和解析
答案:D
解析:
考察作业场地生产能力的计算。M=(8*1000)/(2.5*2)=1600
更多“某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为( )件”相关问题
  • 第1题:

    某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为( )万件。

    A、120
    B、240
    C、480
    D、80

    答案:A
    解析:
    本题考查作业场地生产能力计算,根据公式,M=(F×A)/(a×t),计算如下:(1)单位面积有效工作时间(F):题目已知“位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天”,即8×300=2400小时;(2)作业场地生产面积(A):题目已知为“2000”平方米;(3)单位产品占用生产面积(a):题目已知为“2”平方米;(4)单位产品占用时间(t):题目已知为“2”小时。将上述信息代入公式,该车间年生产能力=(2400×2000)/(2×2)=4800000/4=1200000件,即120万件,故选A。

  • 第2题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。
    A:适当延长铣工车间每班的工作时间
    B:增加铣工车间铣床的数量
    C:通过挖潜,增加铣工车间生产面积
    D:调配部分铣工至其他车间

    答案:A,B
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第3题:

    某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是(  )件。

    A.3556
    B.5333
    C.8000
    D.32000

    答案:A
    解析:
    M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。

  • 第4题:

    某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    该企业车工车间的年生产能力是()件。查看材料

    A.60000
    B.70000
    C.75000
    D.80000

    答案:C
    解析:
    本题考查年生产能力的计算。

  • 第5题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    该车工车间的年生产能力是()件。

    A.60000
    B.70000
    C.72500
    D.75000

    答案:D
    解析:
    该题考查车间的生产能力,应用公式M=F·S/t=7.5×2×250×20/1=75000,注意是:年生产能力。

  • 第6题:

    某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时.车间生产面积500平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为1小时,该车间的生产能力是( )件。

    A.1 500
    B.1 600
    C.8 000
    D.9 000

    答案:B
    解析:
    其中,M为作业场地的生产能力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积;a为单位产品占用生产面积;t为单位产品占用时间。依据题干中的数据,该车间的日生产能力

  • 第7题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    该钳工车间的年生产能力是()。
    A:70000件
    B:72000件
    C:80000件
    D:87500件

    答案:C
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第8题:

    某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是( )件。

    A.800
    B.1200
    C.1500
    D.1600

    答案:D
    解析:
    本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。

  • 第9题:

    某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。

    • A、800
    • B、1200
    • C、1500
    • D、1600

    正确答案:D

  • 第10题:

    某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该车工车间的年生产能力是()件。

    • A、60000 
    • B、70000 
    • C、75000 
    • D、80000

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是()件。
    A

    3556

    B

    5333

    C

    8000

    D

    32000


    正确答案: D
    解析: M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556件。

  • 第12题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    该钳工车间的年生产能力是()件。

    A.60000
    B.62500
    C.65000
    D.72500

    答案:D
    解析:
    该题考察作业场地的生产能力,应用公式M=F·A/a·t=145×7.5×2×250/﹙1.5×5﹚=72500

  • 第13题:

    某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
    该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据()制定。

    A、查定生产能力
    B、计划生产能力
    C、设计生产能力
    D、混合生产能力

    答案:B
    解析:
    本题考察第四章第一节生产能力下生产能力的种类知识点。企业在编制年度、季度计划时以计划生产能力为依据。

  • 第14题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中己知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    下列措施中,能够提高铣工车间生产能力的是()。
    A:适当延长铣工车间每班的工作时间
    B:增加铣工车间铣工的数量
    C:通过挖潜,增加铣工车间生产面积
    D:调配部分铣工至其他车间

    答案:A,B
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有三个:①固定资产的数量;②固定资产的工作时间;③固定资产的生产效率。
    根据设备组生产能力公式:M=F_'S£,式中,F表示单位设备有效工作时间;.s表示设备数量;t表示时间定额,即在一定的生产技术和组织条件下,工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力:8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000(件)。
    根据作业场地生产能力公式:M=F·A/a·t,式中,F表示单位面积有效工作时间;A表示生产面积;a表示单位产品占用生产面积;t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000(件)。
    生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标,铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。

  • 第15题:

    某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    装配车间的年生产能力是()件

    A.100000
    B.114500
    C.125000
    D.127500

    答案:A
    解析:
    本题考察第四章第一节生产能力下生产能力核算知识点。
    装配车间的年生产能力=250*2*(120*7.5)/(3*1.5)=100000

  • 第16题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
    该车工车间的年生产能力是( )件。

    A、60000
    B、70000
    C、72500
    D、75000

    答案:D
    解析:
    该题考查车间的生产能力,应用公式M=F?S/t=7.5×2×250×20/1=75000@##

  • 第17题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
    该钳工车间的年生产能力是( )件。

    A、60000
    B、62500
    C、65000
    D、72500

    答案:D
    解析:
    该题考察作业场地的生产能力,应用公式M=F?A/a?t=145×7.5×2×250/﹙1.5×5﹚=72500

  • 第18题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    该企业所核算的生产能力类型是()。
    A:计划生产能力
    B:查定生产能力
    C:设计生产能力
    D:混合生产能力

    答案:A
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第19题:

    某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是( )件。

    A.1500
    B.1600
    C.1800
    D.8000

    答案:B
    解析:
    本题的考点为第四章第4节:单一品种生产条件下生产能力核算。首先根据题目信息可知属于作业场地生产能力计算,根据公式,作业场地的生产能力=(单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间),计算如下:(1)单位面积有效工作时间:题目已知为“8”小时;(2)作业场地的生产面积:题目已知车间生产面积为“1000”平方米;(3)单位产品占用生产面积:题目已知每件产品占用生产面积“2.5”平方米;(4)单位产品占用时间:题目已知生产一件产品占用时间为“2”小时;(5)该车间每天的生产能力=(8×1000)/(2.5×2)=1600(件),故选B。

  • 第20题:

    某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为300m2,单位面积有效工作时间为每日10小时,每生产一件产品占用时间为0.5小时,每件产品占用生产面积3m2,该车间的生产能力是( )件。

    • A、500
    • B、1000
    • C、2000
    • D、3000

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车问生产面积500米2,每件产品占用生产面积2.5米2,每生产一件产品占用时间为1小时,该车间的生产能力是(  )件。
    A

    1500

    B

    1600

    C

    8000

    D

    9000


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    某钳工车间生产面积500米2,单一生产产品A,单位面积有效工作时问为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5米2,生产一件产品A占用时问为1小时,则该钳工车间的日生产能力是(  )件。
    A

    800

    B

    1200

    C

    1500

    D

    1600


    正确答案: D
    解析: