在进行时间与费用的优化时，决定是否对某一作业赶工的判断标准是（ ）。A．一定是关键作业B．赶工一天需追加的间接费用小于节约一天工期所节约的直接费用C．赶工一天需追加的直接费用小于节约一天工期所节约的间接费用D．赶工一天的直接费用小

题目

在进行时间与费用的优化时，决定是否对某一作业赶工的判断标准是（ ）。

A．一定是关键作业

B．赶工一天需追加的间接费用小于节约一天工期所节约的直接费用

C．赶工一天需追加的直接费用小于节约一天工期所节约的间接费用

D．赶工一天的直接费用小

相似考题

1.为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

2.为了避免延迟交付被罚款,管理层已决定要"赶工",预期会有附加的成本。为了进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该安排到()A.所有的活动B.那些具有最长的持续时间的活动C.那些在关键路径开端上的具有最低额外费用的活动D.那些风险度最大的活动

3.为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计

4.为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算()A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率B.增加到项目关键路径中的额外资源的成本C.关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计

更多“在进行时间与费用的优化时,决定是否对某一作业赶工的判断标准是( )。A.一定是关键作业B.赶工一 ”相关问题

  • 第1题：

    关于单位时间赶工成本,正确的是()

    A为赶工情况下和正常情况下的成本差除以时间差。

    B在正常成本和赶工成本之间是线性的。

    C我们需要确定各活动的单位赶工成本最小时间并首先对其进行赶工。

    D以上所有都对。


    参考答案：D

  • 第2题：

    价值功能法是将一项工程或生产项目分解为前后连接的若干工作或作业,并预计它们所需的正常时间、赶工时间、正常成本和赶工成本,以求在赶工安排中提高经济效益的方法。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第3题：

    有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算(20)。

    A．每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率

    B．将被增加到项目关键路径的附加资源的成本

    C．当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间

    D．对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法


    正确答案：A
    解析：有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率。
      斜率=(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)
      这一计算显示赶工一个项目每天的成本。斜率是负的代表当一个项目或任务所需的时间减少时，成本提高。如果不管是赶工还是正常进行，项目的成本和时间都不变，则这一项目无法加快速度。

  • 第4题：

    为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算

    A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度

    B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本

    C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间

    D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计


    正确答案：A

  • 第5题：

    下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的()

    A.(正常成本-赶工成本)/(正常时间-赶工时间)

    B.(赶工成本-正常成本)/(正常时间-赶工时间)

    C.(正常时间-赶工时间)/(赶工成本-正常成本)

    D.(正常时间-赶工时间)/(正常成本-赶工成本)

    E.(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)


    参考答案：B

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