( )主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织的未来发展作出人才安排。
A.人力资源战略
B.人力资源规划
C.工作分析
D.人员选拔
第1题:
第2题:
第3题:
企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中,外部招聘的好处之一在于()
第4题:
当内部招募的渠道不能满足空缺职位人员需要时,就需要从组织外部招募和补充人力资源。
第5题:
当组织的关键职位和高级职位出现空缺时,往往采用内部招募的方式。()
第6题:
一些寿险公司在企业出现职位空缺时,往往习惯性地到外部去进行招募,这样做的缺点在于()。
第7题:
制约组织招聘的内部因素有()。
第8题:
组织变革的原因主要有()
第9题:
晋升
内部人才库选拨
发布职位空缺公告
外部招聘
第10题:
对
错
第11题:
可以调动内部员工积极性
可避免内部出现权术斗争
可以更快适应企业工作
人才来源少,选择范围小
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
组织开展人员招聘工作时,组织内部调整应先于组织外部招聘,但对高级职位或重要职位选聘时,组织外部招聘应先于组织内部调整。
第15题:
能够帮助组织留住组织核心人才,并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是()。
第16题:
当设立新职位或原职位有空缺时,组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用,从内部提拔的一个缺点是:()
第17题:
不属于组织制定人员需求计划时通常所做的预测之一的选项是()。
第18题:
当组织出现结构性失衡时正确的做法有( )。
第19题:
人力资源规划活动的主要目标是( )。
第20题:
内部候选人预测
人员需求预测
外部候选人预测
职位空缺预测
第21题:
为组织不断补充新生力量
使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合
帮助员工认识自己的潜在的能力,并在工作实际中充分发挥这种能力
有计划地给员工传授完成本职工作所需要的知识、技能、态度,使员工能够胜任工作
第22题:
组织和成员之间有着更为可靠的了解
可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生
有利于提高组织成员的兴趣和士气
组织成员之间的关系易产生不协调
可激励组织成员的进取精神
第23题:
对
错