更多“从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施之所以没有效果,问题出在( )因素上。A.效价B.期望C.工具D. ”相关问题
  • 第1题:

    期望理论可以用( )来加以表述。

    A.结果=效价×期望
    B.动机=效价×工具性
    C.动机=效价×期望×工具性
    D.结果=效价×期望×工具性

    答案:C
    解析:
    本题考查期望理论。期望理论认为,动机(激励程度)取决于三种因素的共同作用:效价、期望和工具性。它们之间的关系是:效价×期望×工具性=动机。

  • 第2题:

    期望理论可以用( )来加以表述。

    A.结果=效价×期望
    B.动机=效价×工具性
    C.动机=效价×期望×工具性
    D.结果=效价×期望×工具性

    答案:C
    解析:
    期望理论认为动机是三种因素的产物:一个人需要多少报酬(效价),个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望),以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。即:效价×期望×工具性=动机。

  • 第3题:

    弗鲁姆的期望理论认为,激励效果与()等因素密切相关。

    A.效价

    B.期望值

    C.努力程度

    D.上级态度


    效价;期望值

  • 第4题:

    期望理论可以用( )来加以表述。


    A.结果=效价×期望

    B.动机=效价×工具

    C.动机=效价×期望×工具

    D.结果=效价×期望×工具

    答案:C
    解析:
    本题考查弗罗姆期望理论。

    弗罗姆认为,人们之所以采取某种行动,如努力工作,是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。

    他认为:动机是三种因素的产物,即:效价×期望×工具性=动机。

  • 第5题:

    刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。

    从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施之所以没有效果,问题出在(  )因素上。
    A.效价
    B.期望
    C.工具性
    D.激励

    答案:C
    解析: