员工职级分位划分参考的维度有哪些?()A.职位为公司创造的价值B.同等职位任职年限C.同等职位的绩效D.知识技能水平与任职资格的比较

题目
员工职级分位划分参考的维度有哪些?()

A.职位为公司创造的价值

B.同等职位任职年限

C.同等职位的绩效

D.知识技能水平与任职资格的比较

相似考题

1.在编写职位说明书时， 职位概要部分的主要目的在于界定一个职位的( )。A. 关系和权限B. 性质及其核心职责C. 任职资格要求D. 工作绩效标准和要求

2.选择标杆职位可以参考的标准是( )。A．职位的代表性B．职位的关键程度C．职位内容变化的频率和程度D．职位的工作内容E．职位任职者的绩效

3.下列选项中，不能作为选择标杆职位参考的标准的是( )。A．职位的关键程度B．职位内容变化的频率和程度C．职位的工作内容D．职位任职者的绩效

4.从绩效优秀员工身上总结出来的、 有助于在本职工作中达成高绩效的一系列知识、 技能、 能力、 价值观等因素的集合， 被称为( )。A. 关键绩效指标体系B. 任职资格条件C. 职位描述D. 胜任能力模型

参考答案和解析
参考答案：BCD
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  • 第1题：

    关于解雇管理,错误的描述是()。

    A.解雇员工的依据有四类：绩效不令人满意、行为不端、达不到任职资格、职位的任职资格要求发生改变

    B.允许员工对自己的行为作出解释，是使解雇变得公平的一个举措

    C.对于因职位被撤销但很敬业的员工，合理的做法是把他们安排到其他职位上

    D.不服从上级是达不到任职资格要求的一种表现形式


    参考答案：D

  • 第2题：

    选择标杆职位可以参考的标准有（ ）。

    A.职位的代表性

    B.职位的关键程度

    C.职位内容变化的频率和程度

    D.职位的工作内容

    E.职位任职者的绩效


    正确答案：ABCE
    [答案]：ABCE
    [解析]：本题考查工作分析实施技巧的相关内容。选择标杆职位可以参考的标准有：职位的代表性、职位的关键程度、职位的内容变化的频率和程度以及职位任职者的绩效。参见教材P72

  • 第3题：

    关于职位说明书中的任职资格条件，错误的说法是( )。

    A.它说明了任职者必须得到何种能力和素质才能达到职位的要求

    B.它是对职位描述的一种补充

    C.它是通过职位分析得出的

    D.它主要作为对任职者进行绩效考核的依据


    参考答案：D

  • 第4题：

    关于职位说明书的说法，正确的是( )。

    A.职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写
    B.每名员工的职位说明书都因个人实际情况的不同而有所差异
    C.职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求
    D.编制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测定

    答案：C
    解析：
    职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求。

  • 第5题：

    职位评价的作用在于明确每个职位的（ ）。
    A.相对价值 B.责任权限
    C.薪酬水平 D.任职资格


    答案：A
    解析：
    职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列。

  • 第6题：

    “更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”,指的是（）


    A.胜任素质模型

    B.职位说明书

    C.职位描述

    D.任职资格

    答案：A
    解析：
    招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。其中,职位说明书界定了任职者将要承担的主要工作职责以及任职者需要具备的基本任职资格条件,而胜任素质模型则更深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点。在这两种工具基础上进行员丁的招募和甄选,将会大大提高组织人员招募和甄选工作的有效性。

  • 第7题：

    选择标杆职位可以参考的标准包括（ ）。

    A.职位的代表性
    B.职位的关键程度
    C.职位内容变化的频率
    D.职位任职者的绩效
    E.职位的特殊性

    答案：A,B,C,D
    解析：
    当需要分析的工作职位很多又比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析。选择标杆职位可以参考以下标准：①职位的代表性；②职位的关键程度；③职位内容变化的频率和程度；④职位任职者的绩效。

  • 第8题：

    职位评价的作用在于明确每个职位的（　）。

    • A、相对价值 
    • B、责任权限 
    • C、薪酬水平 
    • D、任职资格

    正确答案:A

  • 第9题：

    东软的员工发展体系包含以下（）方面管理内容。

    • A、职位管理
    • B、绩效管理
    • C、职位任职资格管理
    • D、员工激励管理
    • E、员工能力发展培养

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    管理职位描述问卷法的分析报告主要包括（）。
    A

    管理职位描述

    B

    管理职位价值报告

    C

    管理职位任职资格报告

    D

    管理职位任职要求

    E

    管理职位职业生涯设计


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    东软的员工发展体系包含以下（）方面管理内容。
    A

    职位管理

    B

    绩效管理

    C

    职位任职资格管理

    D

    员工激励管理

    E

    员工能力发展培养


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    职位评价的作用在于明确每个职位的（　）。
    A

    相对价值 

    B

    责任权限 

    C

    薪酬水平 

    D

    任职资格


    正确答案： A
    解析： 职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列。

  • 第13题：

    职位分类的程序为()

    A.职级划分

    B.制订职位说明书

    C.职系区分

    D.职位调查


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    职位说明书中通常不包括( )。

    A.工作条件

    B.职责概要

    C.任职者的工作绩效

    D.任职资格条件


    参考答案：C

  • 第15题：

    工作分析中，标杆职位的选择标准不包括（　　）。

    A．职位的代表性
    B．职位的关键程度
    C．职位任职者的绩效
    D．职位的薪酬水平

    答案：D
    解析：
    当需要分析的工作职位很多又比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析。选择标杆职位可以参考以下标准：职位的代表性、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度及职位任职者的绩效。

  • 第16题：

    选择标杆职位可以参考的标准包括()。

    A:职位的代表性
    B:职位的关键程度
    C:职位内容变化的频率
    D:职位任职者的绩效
    E:职位的特殊性

    答案：A,B,C,D
    解析：
    当需要分析的工作职位很多又比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析。选择标杆职位可以参考以下标准：①职位的代表性；②职位的关键程度；③职位内容变化的频率和程度；④职位任职者的绩效。

  • 第17题：

    划分薪酬等级的主要依据是职位在()上的重要差异。

    A:技能和要求
    B:薪酬水平
    C:任职资格
    D:相对价值

    答案：A
    解析：
    划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力上的重要差异。划分薪酬等级采取的方法包括：恒定绝对级差法、变动级差法、恒定差异比率法和变动差异比率法。

  • 第18题：

    划分薪酬等级的主要依据是职位在（ ）上的重要差异。

    A.技能和要求
    B.薪酬水平
    C.任职资格
    D.相对价值

    答案：A
    解析：
    划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异。

  • 第19题：

    进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准不包括().

    A:职位的代表性
    B:职位任职者的绩效
    C:职位的胜任特征
    D:职位内容变化的频率和程度

    答案：C
    解析：
    本题考查选取标杆职位的参考标准.进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准包括：职位的代表性、职位任职者的绩效、职位的关键程度、职位内容变化的频率和程度.因此选C.

  • 第20题：

    管理职位描述问卷法的分析报告主要包括（）。

    • A、管理职位描述
    • B、管理职位价值报告
    • C、管理职位任职资格报告
    • D、管理职位任职要求
    • E、管理职位职业生涯设计

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    通过对员工的（）进行价值评价，即员工所承担的职责和承担职责所需要的任职资格等因素，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以职位为基础的薪酬体系。

    • A、职位
    • B、职责
    • C、职级
    • D、职务

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    划分薪酬等级的主要依据是职位在（　　）上的重要差异。
    A

    技能和要求

    B

    薪酬水平

    C

    任职资格

    D

    相对价值


    正确答案： A
    解析：
    划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力上的重要差异。划分薪酬等级采取的方法包括：恒定绝对级差法、变动级差法、恒定差异比率法和变动差异比率法。

  • 第23题：

    多选题
    选择标杆职位可以参考的标准包括（　　）。
    A

    职位的代表性

    B

    职位的关键程度

    C

    职位内容变化的频率

    D

    职位任职者的绩效

    E

    职位的特殊性


    正确答案： E,B
    解析：
    当需要分析的工作职位很多又比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析。选择标杆职位可以参考以下标准：①职位的代表性；②职位的关键程度；③职位内容变化的频率和程度；④职位任职者的绩效。

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