在组织内部,真正能产生活力的竞争是:()。A.良性的能够产生战斗力的B.良性的能够产生经济利益的C.良性的能够产生企业利润的D.良性的能够产生社会效益的

题目
在组织内部,真正能产生活力的竞争是:()。

A.良性的能够产生战斗力的

B.良性的能够产生经济利益的

C.良性的能够产生企业利润的

D.良性的能够产生社会效益的

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1.以下关于产业组织创新与产业技术创新的说法，不正确的是（ ）。A．产业组织创新在很大程度上由产业技术创新的过程和产业技术创新的结果所驱动B．技术创新是组织创新的某方面表现，组织创新是技术创新的有效载体，二者是相互促进的互动关系C．具有创新活力且通过组织创新不断优化了的产业组织，能最大程度地、系统地为产业技术创新配置资源D．产业组织创新与产业技术创新共同成为产业不断适应外部竞争环境或者从内部增强产业核心能力的关键

2.对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响()?A.费时费力B.降低效率C.影响组织内部团结D.资源稀缺性

3.在人力资源的招聘中,内部获取的方式具有许多的优点,下面哪一项不包括在内()A、能够对组织员工产生激励作用B、所获得人员的素质比较可靠C、可节约费用D、可为组织增强活力，弥补组织的不足

4.产业组织政策的目标包括（ ）。A．充分利用规模经济B．利用规模经济C．发挥竞争活力D．充分发挥竞争活力

参考答案和解析
正确答案：A
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  • 第1题：

    由垄断自身所产生的竞争，包括：

    A．垄断组织内部的竞争

    B．垄断组织之间的竞争

    C．垄断组织和非垄断组织之间的竞争

    D．中小企业之间的竞争


    正确答案：ABC
    [答案] ABC
    [分析] 题目问的是由垄断自身产生的竞争包括哪些内容。由于垄断形成所产生的竞争有垄断组织内部的竞争：垄断组织之间的竞争；垄断组织与非垄断组织之间的竞争。该题目的备选项D说的不是由垄断自身产生的竞争，而是非垄断组织之间，中、小企业之间的自由竞争，这不属于垄断的竞争，因此不能选择。正确答案应选A、B、C。

  • 第2题：

    垄断自身所产生的竞争包括（　　）
    A.非垄断组织之间的竞争
    B.垄断组织内部的竞争
    C.垄断组织之间的竞争
    D.垄断组织和非垄断组织之间的竞争


    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查对由垄断自身产生的竞争的认知.题目问的是由垄断自身产生的竞争包括哪些内容.由于垄断形成所产生的竞争有垄断组织内部的竞争；垄断组织之间的竞争：垄断组织与非垄断组织之间的竞争.本题目的选项A说的不是由垄断自身产生的竞争，而是非垄断组织之间的竞争，这不属于垄断的竞争，因此不能选择.正确答案应选BCD.

  • 第3题：

    内部控制是为内部强化管理以及适应外部激烈竞争的需要而产生和发展的。


    内部会计控制

  • 第4题：

    垄断是从自由竞争中形成的，是作为自由竞争的对立面产生的，但是，垄断并不能消除竞争，反而使竞争变得更加复杂和剧烈.这是因为（　　）
    A.垄断没有消除产生竞争的经济条件
    B.垄断必须通过竞争宋维持
    C.社会生产是复杂多样的，任何垄断组织都不可能把包罗万象的社会生产都包下来
    D.在垄断条件下，在垄断组织内部、垄断组织之间以及垄断资本家集团之间，垄断组织同非垄断组织之间以及中小企业之间存在着广泛而激烈的竞争


    答案：A,B,C,D
    解析：
    垄断是从自由竞争中形成的，是作为自由竞争的对立面产生的，但是，垄断并不能消除竞争，反而偵竞争变得更加复杂和剧烈.这是因为：第一，垄断没有消除产生竞争的经济条件.竞争是商品经济的一般规律.垄断产生以后，不但没有改变生产资枓的资本主义私有制，而且又促进商品经济继续发展，所以不可能消除竞争.第二，垄断必须通过竞争来维持.各个垄断组织通过竞争发展壮大起来.在取得了一定的垄断地位后，由于存在攫取高额垄断利润的内在动力和面临更加强大的竞争对手的外在压力，垄断组织必须不断增强自己的竞争实力，巩固自己的垄断地位.第三，社会生产是复杂多样的，任何垄断组织都不可能把包罗万象的社会生产都包下来.实际上，在垄断组织之外，还存在着为数众多的中小企业.这些非垄断的企业之间也存在着竞争.即使是垄断程度极高的部门，也下可能只存在一个垄断组织.各垄断组织为了巩固自己的垄断地位，获取更多的垄断利润，它们之间也必然展开激烈的竞争.总之，在垄断条件下，在垄断组织内部、垄断组织之间以及垄断资本家集团之间，垄断组织同非垄断组织之间以及中小企业之间存在着广泛而激烈的竞争.

  • 第5题：

    在战略层面，高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时，应考虑的问题包括()。

    A、组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势
    B、组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣
    C、将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利
    D、对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的
    E、一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误

    答案：A,C,D,E
    解析：
    一般来说，高层管理者在做出重大战略选择时，应考虑以下四个问题：①组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势；②将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利；③对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的；④一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的问题。能力来补救错误。B项属于内外包在操作层面上应该考虑的I

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