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  • 第1题:

    工程成本得到有效控制的关键是( )。

    A.落实成本责任
    B.重视工程索赔
    C.优化施工方案
    D.改进工艺流程

    答案:A
    解析:
    影响工程成本的因素很多,而且也错综复杂,但从主观原因分析,工程成本失控,往往是成本责任不到位、责任不清、制度不健全、管理混乱造成的。所以抓好基础管理,按照影响成本的主要原因,制订具体改进措施,落实成本责任是成本得到有效控制的关键。

  • 第2题:

    施工成本控制是否成功的关键是( )。

    A、采取预测预控的方法
    B、能否达到预期的成本目标
    C、准确分析偏差原因及时纠偏
    D、用成本指标考核管理行为

    答案:B
    解析:
    2018版教材P88
    施工成本控制是否成功的关键是能否达到预期的成本目标。

  • 第3题:

    成本控制的关键是产品或者服务的成本开支。

    A

    B



  • 第4题:

    工程成本得到有效控制的关键是(  )。
    A.重视工程索赔
    B.落实成本责任
    C.优化施工方案
    D.改进工艺流程


    答案:B
    解析:
    抓好基础管理,按照影响成本的主要原因,制订具体改进措施,落实成本责任是成本得到有效控制的关键。

  • 第5题:

    以下关于项目成本控制的叙述中, ( ) 是不正确的。

    A. 成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素,并对其影响
    B. 成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
    C. 成本控制的单位一般为项目的具体活动
    D. 进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

    答案:C
    解析:
    项目成本控制必须和项目进度结合起来才能进行有效的控制。成本控制必须识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响,以保证该变化朝着有利的方向发展。监督费用实施情况,发现实际费用和成本计划的偏差,并找出偏差的原因,阻止不正确、不合理和未经批准的费用变更。成本控制是项目管理的重要活动不只是个人的活动。