护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的动态管理原则是A、系统原则B、效益原则C、弹性原则D、人本原则E、以上均不是

能级原则的基本内容：建立合理稳定的能级结构；不同的能级主体应授予不同的权力，完成不同的职责；不同能级的主体应给予与之相应的岗位。护理部授予护士长相应的职责和权力符合能级原则，故选B。

强调各部门的目标与组织的总目标保持一致，各部门或者科室的分目标必须服从组织的总目标。只有目标一致，才能同心协力完成工作。例如护理部的目标必须根据医院总体目标制订，并始终保持一致。病房、门诊、手术室等护理管理目标必须服从护理部的总体目标。组织的存在和发展是以任务和目标为核心的，组织的调整、改造也应以是否实现组织目标为衡量标准。要因任务、目标设事，以事为中心，因事设机构，因事设职位，因事配人员。

A项，管理层次原则是指在保证组织合理有效运转的前提下，应尽量减少管理层次。一般情况从高层领导到基层领导以2～4个层次为宜。B项，有效的管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。C项，责权一致的原则，是指在组织结构的设计过程中，职位的职权和职责要对等一致。D项，精干高效的原则，即分工协作，组织的运行才能精干、高效。E项，任务与目标一致的原则是指在建立组织结构时，要有明确的目标，并使各部门、员工的目标与组织的总体目标相一致。