更多“某设备上一年的计划工作时间为10000小时,实际工作时间为7500小时,实际生产工件数量为3000件,而其一年最大可能生产工件量为3500件,求该设备的计划时间利用率和能力利用率。”相关问题
  • 第1题:

    某轧钢厂轧机小时产量为 50 吨/小时,一年实际生产 295 天,每天实际工作时间为 23 小时,求轧钢厂年产量A(K取0.9)。


    正确答案:解:年产量 50×23×295×0.9=305325吨答:轧钢厂年产量为305325吨。

  • 第2题:

    某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间为208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为( )个单位。

    A.2995.2

    B.30082

    C.28765

    D.28800


    正确答案:A

  • 第3题:

    某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
    该流水线第3道工序的设备负荷系数为( )。

    A.0.79
    B.0.90
    C.0.97
    D.1.05

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中己知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    影响该企业生产能力的因素是()。
    A:固定资产的使用寿命
    B:固定资产的生产效率
    C:固定资产的工作时间
    D:固定资产的数量

    答案:B,C,D
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有三个:①固定资产的数量;②固定资产的工作时间;③固定资产的生产效率。
    根据设备组生产能力公式:M=F_'S£,式中,F表示单位设备有效工作时间;.s表示设备数量;t表示时间定额,即在一定的生产技术和组织条件下,工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力:8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000(件)。
    根据作业场地生产能力公式:M=F·A/a·t,式中,F表示单位面积有效工作时间;A表示生产面积;a表示单位产品占用生产面积;t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000(件)。
    生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标,铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。

  • 第5题:

    某设备上一年的计划工作时间为8000 小时,实际工作时间为7500 小时,实际生产工件数量为3000 件,而其一年最大可能生产工件量为3500 件,则该设备的时间利用率为( ),能力利用率为( )

    A、93.75%,116.67%
    B、93.75%,85.71%
    C、106.67%,116.67%
    D、106.67%,85.71%

    答案:B
    解析:
    本题考查的是机器设备的利用率。设备的时间利用率=实际工作时间/计划工作时间 ×100%=7500/8000×100%=93.75%,设备的能力利用率=一定时间的实际产量/此期间的最大可能产量×100%=3000/3500×100%=85.71%。

  • 第6题:

    ( )是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比,是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。

    A. 时间利用率
    B. 能力利用率
    C. 设备维修率
    D. 机器设备利用率

    答案:D
    解析:
    机器设备利用率,是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比,是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。

  • 第7题:

    ( )是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比,是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。

    A、时间利用率
    B、能力利用率
    C、设备维修率
    D、机器设备利用率

    答案:D
    解析:
    机器设备利用率,是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比,是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。

  • 第8题:

    某车间每天的制度工作时间为16小时,设备利用率为80%,则该车间每天的有效工作时间为()。

    • A、6.4小时
    • B、12.8小时
    • C、16小时
    • D、20小时

    正确答案:B

  • 第9题:

    某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为()个单位。

    • A、29952
    • B、30082
    • C、28765
    • D、28800

    正确答案:A

  • 第10题:

    问答题
    计算题: 如果注塑机日历工作时间为8小时,班前计划停机为20分钟,更换模具、设备调整用了30分钟,故障停机30分钟,每件产品理论生产周期为9分钟,而实际生产周期为10分钟,一天共生产产品32件,废品2件。求设备的时间利用率、设备性能率、合格品率以及设备综合效率。

    正确答案: 时间利用率=480—20一30—30/480—20=400/460=20/23=87%
    性能开动率=生产产品数×设计速度/有效利用时间=32×9/400=288/400=72%
    产品合格率=(32—2)/32=94%
    设备综合效率=87%×72%×94%=58.9%
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在公路运输车辆李咏单项指标中,对生产率影响程度依大小排列的顺序为()。
    A

    际载重量>载重量利用率>装卸工作时间>行程利用率及技术速度

    B

    重量利用率>实际载重量>装卸工作时间>行程利用率及技术速度

    C

    重量利用率>装卸工作时间>实际载重量>行程利用率及技术速度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在公路运输车辆李咏单项指标中,对生产率影响程度依大小排列的顺序为()。
    A

    实际载重量>载重量利用率>装卸工作时间>行程利用率及技术速度。

    B

    载重量利用率>实际载重量>装卸工作时间>行程利用率及技术速度

    C

    载重量利用率>装卸工作时间>实际载重量>行程利用率及技术速度

    D

    实际载重量>装载工作时间>载重量利用率>行程利用率及技术速度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在一定时期内设备能力利用率低的原因包括( )。

    A.该时期内设备工作时间长

    B.该时期的实际产量低

    C.该时期的实际产量高

    D.该时期的最大可能产量低

    E.该时期的最大可能产量高


    正确答案:BE

  • 第14题:

    某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
    流水线的平均节拍是( )分钟

    A.3.3
    B.4.6
    C.7.8
    D.8.6

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。
    A:适当延长铣工车间每班的工作时间
    B:增加铣工车间铣床的数量
    C:通过挖潜,增加铣工车间生产面积
    D:调配部分铣工至其他车间

    答案:A,B
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第16题:

    某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共20台,每件产品台时定额为4小时,单位设备每天有效工作时间为15小时,则该设备组每天的生产能力为(  )件。

    A.40

    B.50

    C.75

    D.80

    答案:C
    解析:
    本题考查生产能力的核算。

    设备组生产能力的计算,根据公式M= F·S/t =15×20/4=75。

  • 第17题:

    某设备上一年的计划工作时间为8000小时,实际工作时间为7500小时,实际生产工件数量为3000件,而其一年最大可能生产工件量为3500件,则该设备的时间利用率为( ),能力利用率为( )。

    A.93.75%,116.67%
    B.93.75%,85.71%
    C.106.67%,116.67%
    D.106.67%,85.71%

    答案:B
    解析:
    本题考查的是机器设备的利用率。设备的时间利用率=实际工作时间/计划工作时间×100%=7500/8000×100%=93.75%,设备的能力利用率=一定时间的实际产量/此期间的最大可能产量×100%=3000/3500×100%=85.71%。

  • 第18题:

    某设备上一年的计划工作时间为8000小时,实际工作时间为7500小时,实际生产工件数量为3000件,而其一年最大可能生产工件量为3500件,则该设备的时间利用率为( ),能力利用率为( )。

    A、93.75%,85.71%
    B、93.75%,91.43%
    C、106.67%,116.67%
    D、106.67%,91.43%

    答案:A
    解析:


    @##

  • 第19题:

    材料题
    根据以下材料,回答96-100题
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业编制年度生产计划和季度生产计划,并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工
    车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占用生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。

    影响该企业生产能力的最主要的因素有( )。查看材料

    A.固定资产的使用寿命
    B.固定资产的生产效率
    C.固定资产的工作时间
    D.固定资产的数量

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的最主要因素有:固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

  • 第20题:

    实际工时可以理解为实际工作时间,即生产现场每名员工工作时间的()。

    • A、总和
    • B、差额
    • C、平均值
    • D、最大值

    正确答案:A

  • 第21题:

    问答题
    某厂由A设备组生产甲产品,已知该设备组有设备15台,每台设备的月制度工作时间为26天,每天工作16个小时,设备的修理必要停工率为0.05,每台设备每天生产产品甲3.2台。试求该设备组生产甲产品的年生产能力。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    (  )反映在制度规定的工作时间内实际用于生产作业的程度。
    A

    制度工时利用率

    B

    制度工作时间

    C

    制度内实际工作时间

    D

    非生产时间和制度工作时间


    正确答案: C
    解析:
    制度工时利用率反映在制度规定的工作时间内实际用于生产作业的程度。由于制度工作时间是制度规定的最大可能被利用的工作时间,实际工作时间越接近制度工作时间,说明工作时间利用得越充分。

  • 第23题:

    问答题
    某生产车间共有生产设备10台,每台设备年制度工作时间255天,设备停修率为5%;该车间实行单班制生产,每班8小时,生产甲产品的台时定额为6小时/件。已知甲产品的计划废品率为2%,年计划产量为24500件。   试求:(1)甲产品的年生产的总量;   (2)该车间甲产品的年生产能力(以产量表示)。

    正确答案:
    解析: