韦伯管理组织理论的主要内容是什么？

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

科学管理理论的主要内容是什么？

正确答案: 泰罗科学管理理论内容丰富，概括起来有以下七个方面：提高劳动生产率是科学管理的中心任务；必须为每一项工作挑选“第一流的工人”；科学的组织生产劳动；实行差别计件工资制；管理的改革是工人和雇主双方的“精神革命”；将计划职能和执行职能分开；管理上实行例外原则。

第5题：

马克斯·韦伯“理想行政组织理论”思想的核心是强调组织管理的高效率。

正确答案:正确

第6题：

简述韦伯的组织管理思想是什么？

正确答案: 韦伯的组织管理思想：
（1）提出了理性化的基本原则和观念。
（2）管理组织必须按照科层制设立。
（3）按照法理性认同原则进行组织的权利管理。
（4）管理遵循对事不对人的原则。
（5）行政官员由委任产生，领取固定薪会，其升迁由上级决定。

第7题：

管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指（）

• A、以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容
• B、以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容
• C、以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容
• D、以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容

正确答案:B

第8题：

在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。

正确答案:正确

第9题：

德国社会学家马克斯·韦伯组织理论学对管理有很大影响，他被称为"组织理论之父"。

正确答案:正确

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

韦伯的组织管理思想是什么？

正确答案: 韦伯的组织管理思想：
（1）提出了理性化的基本原则和观念。
（2）管理组织必须按照科层制设立。
（3）按照法理性认同原则进行组织的权利管理。
（4）管理遵循对事不对人的原则。
（5）行政官员由委任产生，领取固定薪会，其升迁由上级决定。

第16题：

管理系统理论的主要内容是什么？

正确答案: 管理系统理论将领导方式分为以下类型：（1）专权命令式。即领导人极为专制，对下属缺乏信任，主要用恐吓和惩罚来激励下属，惯于由上而下地下达命令、传递信息，决策权高度集中。
（2）温和命令式。即领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属一定的决策权但严加控制。
（3）协商式。领导者对下属有较高的信任度。以允许下属参与管理的方式激励他们；注意倾听下属意见，重大决策由领导者裁决，具体事项则由下属安排或协商解决。
（4）参与式。即主管领导对下属完全信赖，凡事听取下属意见并酌情采用；鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作；鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。

第17题：

韦伯被称为“组织理论之父”，他提出的行政组织体系结构分哪三层？其理想的行政组织体系的主要内容有哪些？

正确答案:韦伯提出的行政组织体系结构分为：
高级管理阶层。
中级管理阶层。
低级管理阶层。
其理想的行政组织体系的主要内容包括八个方面：
明确分工，规定权力。
等级链作用。
慎重用人。
委任管理者。
两权分离，管理者只是经营者。
理性人情。
专职管理人员。
严格纪律，明确职责。

第18题：

韦伯对管理理论的最大贡献是提出了所谓“理想的行政组织体系”理论。

正确答案:正确

第19题：

马克斯·韦伯（1864—1920年），是德国社会学家、经济学家和德国古典管理理论的代表人物。韦伯对管理理论的贡献，主要是提出了理想的行政管理体系，主要反映在他的代表作《社会组织与经济组织理论》一书中。由于韦伯是最早提出一套比较完整的行政组织体系理论的人，因此，被称为“组织理论之父”。

正确答案:正确

第20题：

马克思韦伯的官僚制理论的主要内容是什么？

正确答案:有三种典型的权威及其统治类型
（1）魅力型组织行使权威是基于领导者个人的人格；
（2）传统型组织中命令和权威的基础是先例和惯例；
（3）合理合法型组织是建立在相信统治者的章程所规定的制度和规则之上的，它以组织内部的各种规则作为权威的基础。

第21题：

试评述马克斯•韦伯的官僚制理论的主要内容。

正确答案: 韦伯所描述的官僚组织有多种概括，但最主要的内容有以下几点：
1.专业化分工。
分工原则本来是亚当·斯密在《国富论》中提出来的。可以说，亚当·斯密的经济学大厦，基石就是劳动分工。但是，韦伯则是从社会学意义上探讨分工问题，他把专业化和人类理性紧密联系起来。从斯密到韦伯，分工的意义也从劳动效率发展到社会结构。韦伯的官僚组织，强调组织中根据专业技术的分工和人类理性的关系。分工的实际意义，不仅仅在于斯密强调的提高效率，而且在于消除等级社会的人身特权。在韦伯的分工体系中，人的差别只有技术能力的差别，而不再是身份和社会差别。所以，组织成员的选拔，必须采用考试方式。专业能力替代了个人效忠，权力和责任属于职位而不属于个人，这些权力和责任以法律制度的形式固定在组织之中。由此形成的组织，不仅可以通过分工方式提高效率，创造更多的财富，而且能够形成新的以理性为准则的组织关系，改变整个资本主义社会的结构。
2.等级制。
等级制自古就有，而韦伯的官僚组织等级制与众不同。官僚组织中的职位，按权力大小和“命令-服从”关系，形成金字塔形的等级序列。这种等级制同以往的社会分层有着实质上的区别。以往的社会分层，如国王、贵族、自由民等等，是按人格身份形成的。官僚组织中的等级制，则是按组织权力形成的。这种权力摆脱了对人身的依附，其实质是专业技术和知识差异。所以，这种等级制排除了古代和中世纪普遍存在的特权。在中世纪，家道中衰而穷困潦倒的贵族大爷，可以在精神上傲视那些珠光宝气却俗不可耐的下层暴发户，在物质上享有平民无法企求的各种优待。但在官僚组织中，这种依赖于社会等级形成的上下悬隔不复存在，是制度而不是身份赋予等级权力。在韦伯的官僚制组织中，成员有职权的高低大小之分，但却没有身份地位高低贵贱的区别，正是官僚制打破了传统农业社会中森严的社会等级，为建立近代以来的人人平等的契约型社会创造了先决性的条件。
3.对法理化规则的遵从。
在韦伯的理想状态中，官僚制组织的构建形成、部门分工、职位设置、成员选拔，一直到组织的运作，每一个成员的权力和责任，都是由法律制度（不光包括成文制度，也包括不成文制度）明确规定的。这些法律规则由组织成员协商而达成，或者由组织上层提出，但其成员以理性思考权衡而接受。因此，组织的一切规则都是理性的。任何组织成员，都依据这种规则而行事，上至组织的最高领导，下到基层普通职员，无不例外。他们服从的是共同认可的规则，而不是因人而异的举措，或者是个人的偏爱喜好。就连非常具体的报酬问题，也应当以固定薪金制来体现规则的力量。在这里，“人治”被彻底摒弃。但是，由于官僚组织只体现工具理性而排除了价值理性，所以，官僚组织从本质上来说是行政的或执行的工具，而不是政治的或情感的载体，所以，技术官僚不是法规制度的最终渊源，它必须服从于民选的政治领袖或拥有所有权的更高主人（如股东）。这种官僚组织，实际上必须建立在所有权和经营权分离的前提上。
4.非人格化。
在韦伯眼里，官僚组织是规章的体制，而不是个人的体制。所以，官僚制是排斥个人魅力的。组织的运行不依个人的意志为转移，不受个人的感情的支配。理性化的另一种表述，就是非人格化。官僚制改变了传统社会中的人身依附和个人忠诚，职业官僚接受上级的指挥和命令，是因为他们要服从法律和规则，而不是服从命令者本身的人格魅力感召，或者是服从附着在他身上的身份地位，更不是服从由传统习俗决定的社会等级。尽管韦伯自己也不讳言，这种完全排除了情感的官僚组织，会使组织变成冷冰冰的机器，会产生人的异化。但是，我们尚无法找到比它更好的组织模式。韦伯也承认官僚组织的缺陷，他曾试图探讨以个人魅力来校正官僚组织的异化，但他未能完成相应的研究。

第22题：

第23题：