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  • 第1题:

    非政府组织战略管理包括哪些基本的阶段?


    正确答案: 非政府组织战略管理包括以下五个基本阶段:
    (1)准备阶段。即战略管理的开始。
    (2)分析阶段。分析阶段的目标是分析组织的内外部环境,作为规划阶段的基础。
    (3)规划阶段。规划阶段是战略管理的核心。
    (4)实施阶段。即战略管理的关键。
    (5)监督和评估阶段。一旦战略规划得以实施,组织就不需定期监督和评估,以确保战略管理的顺利贯彻。

  • 第2题:

    简述非政府组织战略管理意义。


    正确答案: ①非政府组织通过战略管理,可以明确非政府组织发展的宗旨和目标。
    ②非政府组织通过战略管理,可以转变管理者的思维方式,界定组织成员的任务。
    ③非政府组织通过战略管理,可以根据外部环境的变化,为非政府组织抓住机遇和创造良好条件。
    ④非政府组织通过战略管理,可以树立组织愿景,唤起成员的奉献精神。
    ⑤非政府组织通过战略管理,可以促进非政府组织决策的科学化和规律化。
    ⑥非政府组织通过战略管理,可以提高组织工作效率,实现资源的优化配置。

  • 第3题:

    与营利组织比较非政府组织在对员成员约束和激励中有哪些特点和方法?


    正确答案: 非政府组织的成员个人与组织之间缺乏责任相关性及直接的经济利益相关性,因此在对成员的约束和激励过程中,目标激励、人本管理、文化建设及柔性管理显得更为重要。一方面,要通过倡导组织文化、设定组织目标将个体凝聚起来,以组织行为带动和约束个体行为,呼唤起个体成员的责任感和使命感,并用群众的认同感使其感到自身价值。另一方面,要贯彻人本管理理念,实行柔性管理。在非政府组织中,管理层应该提出目标、准则,去引导、说服、鼓励员工,激发起内在的积极性,而不是热衷于制度、结构和模式。

  • 第4题:

    企业的组织架构主要由哪些方面决定:()

    • A、企业的业务特点
    • B、战略方向
    • C、团队特点
    • D、管理文化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    境外非政府组织、境外非政府组织代表机构有哪些情形的,由登记管理机关吊销登记证书或者取缔临时活动?


    正确答案: (一)煽动抗拒法律、法规实施的;
    (二)非法获取国家秘密的;
    (三)造谣、诽谤或者发表、传播其他有害信息,危害国家安全或者损害国家利益的;
    (四)从事或者资助政治活动,非法从事或者资助宗教活动的;
    (五)有其他危害国家安全、损害国家利益或者社会公共利益情形的。

  • 第6题:

    美国参与公共安全管理的非政府组织有哪些?


    正确答案:参与公共安全管理的非政府组织从功能上讲分为两类,一是那些以慈善和人道主义事业为主要宗旨的常设组织,如国际红十字会,慈济功德会、各类慈善基金会及它们在各国的分支机构等,参与公共安全管理事务只是它们的部分职责,一般只注重各种灾害的救助活动;二是专门的以公共安全管理为主的组织,如相关志愿者组织、美国的社区应急事态应对小组等,它们与国家的安全管理部门密切配合,参与管理的若干个阶段甚至全过程
    红十字会:红十字国际委员会,美国红十字会教会组织:救世军
    志愿组织:全国抗灾志愿者组织

  • 第7题:

    问答题
    项目管理的主要要素有哪些?项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些?

    正确答案: 项目管理的主要要素是资源、需求与目标、项目组织和项目环境。资源是项目实施的最根本的保证,需求和目标是项目实施结果的基本要求,项目组织是项目实施运作的核心实体,环境是项目取得成功的可靠基础。
    项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点是注重于综合性管理,并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程,在确定的期限内生产出不完全确定的产品或完成不完全确定的任务。
    项目管理的特点:项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作;项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想;项目管理的组织具有特殊性;项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制;项目管理的方式是目标管理;要点是创造和保持一种使项目能顺利进行的环境;项目管理的方法和手段具有先进性、开放性。
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  • 第8题:

    问答题
    非营利组织的战略管理与营利组织的战略管理相比较有哪些区别?

    正确答案: 1.利益群体不同。
    2.产品和服务的模式不同。
    3.用户对机构的影响力不同。
    4.从业人员职业性和专业性有所不同。
    5.价值观念有所不同。
    6.文化观念不同。
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  • 第9题:

    问答题
    工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义有哪些?

    正确答案: ①实现战略传导。
    ②明确工作边界。
    ③提高流程效率。
    ④实现权责对等。
    ⑤检查工作效果。
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  • 第10题:

    问答题
    简述非政府组织战略管理意义。

    正确答案: ①非政府组织通过战略管理,可以明确非政府组织发展的宗旨和目标。
    ②非政府组织通过战略管理,可以转变管理者的思维方式,界定组织成员的任务。
    ③非政府组织通过战略管理,可以根据外部环境的变化,为非政府组织抓住机遇和创造良好条件。
    ④非政府组织通过战略管理,可以树立组织愿景,唤起成员的奉献精神。
    ⑤非政府组织通过战略管理,可以促进非政府组织决策的科学化和规律化。
    ⑥非政府组织通过战略管理,可以提高组织工作效率,实现资源的优化配置。
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  • 第11题:

    问答题
    客户中心战略企业的薪酬管理有哪些特点?

    正确答案: 第一,以职位为基础的薪酬体系。第二,可变薪酬在薪酬总额中所占比例高。第三,薪酬水平一般低于市场平均水平。
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  • 第12题:

    问答题
    简述非政府组织战略管理的程序和内容

    正确答案: 1、准备阶段:
    (1)决定是否进行战略规划
    (2)成立战略管理委员会
    (3)聘请专家顾问
    (4)召开战略规划动员会
    2、分析阶段
    (1)组织诊断
    (2)环境分析
    3、规划阶段
    (1)关于组织的宗旨、任务与愿景的讨论
    (2)关于组织发展的中期目标的讨论
    (3)关于组织策略与行动方案的讨论
    (4)关于环境变化的讨论
    (5)完成战略规划书
    4、实施阶段
    (1) 战略规划须切实可行
    (2)战略规划制订下一年度的工作计划和预算
    (3)紧盯目标,不苛求具体方案
    (4)要改革就要付出成本
    5、监督和评估阶段:首先是对战略规划和规划流程的评估。
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  • 第13题:

    简述非政府组织战略管理的意义。


    正确答案: 1、通过战略管理,可以明确非政府组织发展的宗旨和目标。
    2、通过战略管理,可以转变管理者的思维方式,界定组织成员的任务。
    3、可以根据外部环境的变化,为非政府组织抓住机遇和创造良好条件。
    4、可以树立组织的愿景,唤起成员的奉献精神。
    5、可以促进非政府组织的科学化和规律化。
    6、可以提高组织工作效率,实现资源的优化配置。

  • 第14题:

    非政府组织的战略管理包括哪些内容()

    • A、战略准备
    • B、战略分析
    • C、战略规划与战略实施
    • D、监督与评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义有哪些?


    正确答案: ①实现战略传导。
    ②明确工作边界。
    ③提高流程效率。
    ④实现权责对等。
    ⑤检查工作效果。

  • 第16题:

    客户中心战略企业的薪酬管理有哪些特点?


    正确答案: 第一,以职位为基础的薪酬体系。
    第二,可变薪酬在薪酬总额中所占比例高。
    第三,薪酬水平一般低于市场平均水平。

  • 第17题:

    非营利组织的战略管理与营利组织的战略管理相比较有哪些区别?


    正确答案:1.利益群体不同。
    2.产品和服务的模式不同。
    3.用户对机构的影响力不同。
    4.从业人员职业性和专业性有所不同。
    5.价值观念有所不同。
    6.文化观念不同。

  • 第18题:

    多选题
    企业的组织架构主要由哪些方面决定:()
    A

    企业的业务特点

    B

    战略方向

    C

    团队特点

    D

    管理文化


    正确答案: B,D
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  • 第19题:

    问答题
    简述非政府组织战略管理的意义。

    正确答案: 1、通过战略管理,可以明确非政府组织发展的宗旨和目标。
    2、通过战略管理,可以转变管理者的思维方式,界定组织成员的任务。
    3、可以根据外部环境的变化,为非政府组织抓住机遇和创造良好条件。
    4、可以树立组织的愿景,唤起成员的奉献精神。
    5、可以促进非政府组织的科学化和规律化。
    6、可以提高组织工作效率,实现资源的优化配置。
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  • 第20题:

    问答题
    和企业部门相比,非政府组织战略管理的特点有哪些?

    正确答案: 1、公益性
    2、参与性
    3、系统性
    4、稳定性
    5、循环性
    6、长远性
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  • 第21题:

    问答题
    公共部门战略管理的特点有哪些?

    正确答案:
    公共部门战略管理的特点主要有:
    (1)公共部门战略管理是前瞻性的面向未来的管理。公共部门战略是在对组织环境发展变化趋势预测和把握的基础上,为公共组织未来的发展设立愿景、规划蓝图,寻找解决问题的新方式,以实现新的长远发展目标。
    (2)公共部门战略管理是着重于较长远的、总体的谋略。公共部门战略是以公共组织的全局为对象,面向未来,根据公共组织总体发展的需要而制定的,具有全局性和长远性。
    (3)公共部门战略管理是组织寻求成长和发展机会及识别威胁的过程。公共部门战略管理的一个基本宗旨,是利用外部机会和化解、回避外部威胁。它关注的是组织外部环境变化对组织发展的影响,在识别外部环境给组织带来的机会和威胁的基础上,把握机遇,迎接挑战,作出反应,以促进组织成长与发展。
    (4)公共部门战略管理是直觉和理性分析的结合。公共部门战略决策和战略管理依靠科学方法和理性分析,但也离不开经验和直觉判断,因此它是直觉和理性分析的结合。
    (5)公共部门战略管理是持续性与循环性的过程。公共组织的外部环境是不断变化的,组织应持续不断地关注内部与外部事变及发展趋势,以便及时地作出调整。战略管理的目标便是组织能够具有适应变化的能力,持续不断地对外在环境作出反应。
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  • 第22题:

    多选题
    非政府组织的战略管理包括哪些内容()
    A

    战略准备

    B

    战略分析

    C

    战略规划与战略实施

    D

    监督与评估


    正确答案: B,C
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  • 第23题:

    问答题
    非政府组织战略管理包括哪些基本的阶段?

    正确答案: 非政府组织战略管理包括以下五个基本阶段:
    (1)准备阶段。即战略管理的开始。
    (2)分析阶段。分析阶段的目标是分析组织的内外部环境,作为规划阶段的基础。
    (3)规划阶段。规划阶段是战略管理的核心。
    (4)实施阶段。即战略管理的关键。
    (5)监督和评估阶段。一旦战略规划得以实施,组织就不需定期监督和评估,以确保战略管理的顺利贯彻。
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