参考答案和解析
答案:B
解析:
【精析】平衡矩阵式的特征如下:项.目经理的权限为小到中等;项目经理的责任方面,有专职的项目经理;全职人员在项目团队中的比例占15%~60%;项目行政人员为兼职;项目责任人实际扮演的角色为项目经理。
更多“某项目团队,全职人员所占比例为20 %,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是() ”相关问题
  • 第1题:

    某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

    A、弱矩阵图型

    B、强矩阵图型

    C、平衡矩阵型

    D、职能型


    正确答案:B

  • 第2题:

    全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。

    A:职能式
    B:项目式
    C:强矩阵式
    D:平衡矩阵式
    E:弱矩阵式

    答案:D,E
    解析:

  • 第3题:

    全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15~60%,有专职的项目行政人员。

  • 第4题:

    全职人员在项目团队中的比例为50%~95%的项目管理组织模式是( )。

    A.强矩阵式
    B.平衡矩阵式
    C.职能式
    D.弱矩阵式

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.平衡矩阵式
    D.弱矩阵式

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式要求项目经理的责任为兼职,全职人员在项目团队中的比例为0~25%。

  • 第6题:

    全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中的比例是50~95%、有专职行政人员的工程项目组织模式是强矩阵式模式。@##

  • 第7题:

    全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。

    • A、项目式
    • B、职能式
    • C、强矩阵式
    • D、平衡矩阵式

    正确答案:C,D

  • 第8题:

    某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。

    • A、职能式
    • B、强矩阵式
    • C、平衡矩阵式
    • D、弱矩阵式

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式是(  )。
    A

    强矩阵式

    B

    弱矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    项目式


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。
    A

    强矩阵式

    B

    职能式

    C

    平衡强矩阵式

    D

    弱矩阵式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式。
    A

    项目式

    B

    职能式

    C

    强矩阵式

    D

    平衡矩阵式


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于()结构。
    A

    职能

    B

    平衡矩阵

    C

    职能矩阵

    D

    项目矩阵

    E

    项目


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()
    A.项目式 B.平衡矩阵式
    C.强矩阵式 D.弱矩阵式
    E.职能式


    答案:B,C
    解析:
    根据国际上项目管理资料的介绍,项目组织结构形式与项目内各类人员的情况可以用表2反映出来。

  • 第14题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是()

    A:项目式模式
    B:平衡矩阵式模式
    C:强矩阵式模式
    D:弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程组织模式是平衡矩阵式模式。

  • 第16题:

    (2013年真题)全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:

  • 第17题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式
    E.职能式模式

    答案:B,D
    解析:

  • 第18题:

    项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,这种组织最可能的形式是( )
    A.矩阵式 B.职能式
    C.项目式 D.复合式


    答案:B
    解析:
    【精析】职能式组织中项目经理的权限很少或没有,全职人员在项目团队中的比例几乎没有。

  • 第19题:

    有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()。

    • A、项目式
    • B、平衡矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、职能式

    正确答案:B,C

  • 第20题:

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是(  )。
    A

    项目式模式

    B

    平衡矩阵式模式

    C

    强矩阵式模式

    D

    弱矩阵式模式


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例为15%~60%的项目管理组织模式是(   )。
    A

    强矩阵式

    B

    平衡矩阵式

    C

    职能式

    D

    弱矩阵式


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么?()
    A

    组织一个团队建设活动,改进团队士气

    B

    与项目发起人沟通,以获得保证项目人员的承诺

    C

    检查人员管理计划

    D

    将最积极的团队成员调到同一间房间,增强他们作为一个团队的执行能力


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析