项目团队能力开发的目的有（　）。 A、提高参与者个人的贡献力 B、提高团队的整体能力 C、改善环境 D、给大家树立目标 E、提高团队成员之间的融洽

题目
项目团队能力开发的目的有（　）。

A、提高参与者个人的贡献力
B、提高团队的整体能力
C、改善环境
D、给大家树立目标
E、提高团队成员之间的融洽
相似考题

1.有效团队开发的主要结果是:()A、项目绩效改善B、团队运作有效、平稳C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

2.项目团队能力的开发包括（　）方面。A.提高团队自我完善的能力 B.提高项目团队整体能力 C.提高项目参与者的个人贡献力 D.提高团队成员之间专长互补的能力 E.提高团队所在的环境

3.项目团队能力开发的目的有（ ）。 A.提高参与者个人的贡献力 B.提高团队的整体能力 C.改善环境 D.给大家树立目标 E.提高团队成员之间的融洽

4.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ）。A．开展团队建设性活动B．人员配合训练C．培训D．改善环境

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  • 第1题：

    项目团队实现预定目标的关键是（　）。

    A.将团队作为一个完整的整体来开发
    B.提高参与项目个人的贡献力
    C.使团队保持和发展工作动力
    D.提高项目团队的能力

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目团队能力培育。为了使项目团队能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

  • 第2题：

    （2016年真题）项目团队实现预定目标的关键是( )。

    A.将团队作为一个完整的整体来开发
    B.提高参与项目个人的贡献力
    C.提高项目团队的能力
    D.使团队保持和发展工作动力

    答案：A
    解析：
    项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。 个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。 为了使项目团队能力满足项目要求， 团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

  • 第3题：

    通过房地产开发项目的基本报表可以对项目的财务盈利能力、清偿能力及资金平衡能力进行分析。（ ）


    答案：对
    解析：
    【考点】基本报表。通过基本报表就可以对项目进行财务盈利能力、清偿能力及资金平衡分析。

  • 第4题：

    关于项目活动与项目生命周期的说法，正确的有()。

    A:项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
    B:项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
    C:随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强
    D:在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划
    E:在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS

    答案：B,E
    解析：
    本题考查项目生命周期的相关知识。项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段，在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS。

  • 第5题：

    下列不属于团队能力开发的依据是( )。

    A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
    B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    C:为绩效评价提供依据
    D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    项目的复杂性和多样性要求项目经理具备（）

    • A、领导能力
    • B、建设项目团队的能力
    • C、冲突处理能力
    • D、解决问题的能力

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    创业团队组建阶段的核心是：（）

    • A、创业团队和创业项目的目标
    • B、创业团队和创业项目的使命
    • C、创业团队和创业项目的愿景
    • D、创业团队和创业项目的资源评估

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    项目团队能力开发的途径与手段有（）。

    • A、在艰苦的工作环境中锻炼
    • B、培训
    • C、开展团队建设性活动
    • D、评价
    • E、改善环境

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径有（　　）。
    A

    个人能力的增强

    B

    团队表现的提高

    C

    团队能力的增强

    D

    个人技能的提高

    E

    人力资源的培训


    正确答案： B,D
    解析：
    团队的绩效改善可以反映在很多方面，具体表现为：①个人技能的提高，使特定的个人在执行分派的工作活动中更加有效率；②团队表现的提高，诸如抚平和处理冲突可以使项目团队成员在技术活动中投入更多的努力；③个人或团队的能力的增强，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径。

  • 第10题：

    单选题
    一个软件系统开发过程要考虑项目的预算、开发团队不集中或者用户操作能力等因素，这些因素属于需求类型中的（）。
    A

    功能需求

    B

    质量属性

    C

    约束

    D

    需求属性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目的复杂性和多样性要求项目经理具备（）
    A

    领导能力

    B

    建设项目团队的能力

    C

    冲突处理能力

    D

    解决问题的能力


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目团队能力开发的途径与手段不包括(  )。
    A

    开展团队建设性活动

    B

    外部反馈及调整

    C

    对团队成员不进行调整

    D

    改善环境


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    项目团队发展的基础是( )。

    A.将团队作为一个完整的整体来开发
    B.个人能力在管理和技术方面的提高
    C.提高项目团队的能力
    D.使团队保持和发展工作动力

    答案：B
    解析：
    项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高 项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队 能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

  • 第14题：

    关于委托开发项目和合作开发项目区别的表述中，正确的有()。

    A、合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作
    B、委托开发项目只需研究开发方进行从事研究开发工作
    C、合作开发项目只需研究开发方是否具备上述能力、人员和条件
    D、委托开发项目的当事人共享技术开发成果
    E、委托开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等

    答案：A,B
    解析：
    本题的考点为委托开发项目和合作开发项目的区别。委托开发项目和合作开发项目的区别在于：(1)合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作，而委托开发项目只需研究开发方进行从事研究开发工作；(2)合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等，而委托开发项目只需研究开发方是否具备上述能力、人员和条件；(3)合作开发项目的当事人共享技术开发成果，而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果，而另一方当事人则是为了得到报酬。

  • 第15题：

    关于项目活动与项目生命周期的说法，正确的有()。

    A.项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
    B.项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
    C.随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强
    D.在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划
    E.在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS

    答案：B,D,E
    解析：
    项目的资源投入主要在项目实施阶段，A错误。项目利益相关者在项目周期初对项目的影响力最大，随着项目的推进，其影响力逐步下降。因此在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者，C错误。

  • 第16题：

    人员任用和分配情况属于团队能力开发的(　 )。

    A:依据
    B:方法
    C:成果
    D:目的

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。

    A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
    B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
    C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
    D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
    E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第18题：

    一个软件系统开发过程要考虑项目的预算、开发团队不集中或者用户操作能力等因素，这些因素属于需求类型中的（）。

    • A、功能需求
    • B、质量属性
    • C、约束
    • D、需求属性

    正确答案:D

  • 第19题：

    团队能力建设的依据有（）。

    • A、人员管理计划
    • B、外部反馈信息
    • C、建设项目的目标
    • D、人力资源培训与开发结果
    • E、工作绩效报告

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    多选题
    团队能力建设的依据有（　　）。
    A

    人员管理计划

    B

    外部反馈信息

    C

    建设项目的目标

    D

    人力资源培训与开发结果

    E

    工作绩效报告


    正确答案： C,D
    解析：
    团队能力建设的依据有：①建设项目的目标、任务决定了对建设项目团队成员的要求的基本特征；②人员任用和分配情况已经隐含着对个人和团队能力的期望；③人员管理计划；④工作绩效报告，该报告反映了工作有限性相对于项目计划的比较；⑤外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较。

  • 第21题：

    单选题
    项目管理评估主要表现为对项目的（）评估。
    A

    业务能力

    B

    个人魅力

    C

    合作能力

    D

    团队素质


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列各项中，属于团队能力开发依据的有（　　）。
    A

    建设项目的目标、任务

    B

    工作绩效报告

    C

    人员任用和分配情况

    D

    内部反馈信息

    E

    人员管理计划


    正确答案： D,C
    解析：
    团队能力开发的依据包括：①建设项目的目标、任务决定了对建设项目团队成员的要求的基本特征；②人员任用和分配情况已经隐含着对个人和团队能力的期望；③人员管理计划；④工作绩效报告，该报告反映了工作有限性相对于项目计划的比较；⑤外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较。

  • 第23题：

    多选题
    项目团队能力开发的途径与手段有（）。
    A

    在艰苦的工作环境中锻炼

    B

    培训

    C

    开展团队建设性活动

    D

    评价

    E

    改善环境


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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