在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式

题目

在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有（ ）。

A．强矩阵式

B．弱矩阵式

C．项目式

D．职能式

E．平衡矩阵式

相似考题

1.在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式

2.有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有() A.项目式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式 E.职能式

3.需要设置专职项目经理的组织模式有()A:职能式模式 B:弱矩阵式模式 C:平衡矩阵式模式 D:强矩阵式模式 E:项目式模式

4.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（ ）。A．职能式B．平衡矩阵式C．弱矩阵式D．强矩阵式

参考答案和解析
正确答案：AC
更多“在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。 A.强矩阵 ”相关问题

  • 第1题：

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()

    A:项目式模式
    B:平衡矩阵式模式
    C:强矩阵式模式
    D:弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程组织模式是平衡矩阵式模式。

  • 第3题：

    （2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    （2011年真题）需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

    A.职能式模式
    B.弱矩阵式模式
    C.平衡矩阵式模式
    D.强矩阵式模式
    E.项目式模式

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是（　）。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式　
    D.弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。平衡矩阵式要求全职人员在项目团队中的比例占15%～60%，有专职的项目经理的责任。

  • 第6题：

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（　）。

    A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    答案：A,B,D,E
    解析：
    考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

  • 第7题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是(  )。
    A

    项目式模式

    B

    平衡矩阵式模式

    C

    强矩阵式模式

    D

    弱矩阵式模式


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    项目的组织形式中没有专职项目经理的是(   )。
    A

    强矩阵式

    B

    弱矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    项目式


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
    A

    强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式

    B

    强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员

    C

    平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目

    D

    中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员

    E

    弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。
    A

    强矩阵式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    功能式

    E

    平衡矩阵式


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（　）。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15～60%，有专职的项目行政人员。

  • 第14题：

    有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（ ）组织结构。

    A.强矩阵式
    B.职能式
    C.项目式
    D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    本题考查的是矩阵式。强矩阵式项目组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

  • 第15题：

    需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

    A.职能式模式
    B.弱矩阵式模式
    C.平衡矩阵式模式
    D.强矩阵式模式
    E.项目式模式

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案：B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中的比例是50～95%、有专职行政人员的工程项目组织模式是强矩阵式模式。@##

  • 第17题：

    下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。

    A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

    答案：D
    解析：
    各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为：职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第18题：

    有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。

    • A、项目式
    • B、平衡矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、职能式

    正确答案:B,C

  • 第19题：

    有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。

    • A、强矩阵式
    • B、项目式
    • C、弱矩阵式
    • D、功能式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    单选题
    全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（  ）。
    A

    强矩阵式

    B

    弱矩阵式

    C

    平衡矩阵式

    D

    项目式


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )
    A

    弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征，项目负责人还算不上是一个项目经理

    B

    强矩阵型具备较多的项目型组织的特征

    C

    强矩阵型有专职的权力很大的项目经理

    D

    强矩阵型没有专职的项目行政管理人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    需要设置专职项目经理的组织模式有（）。
    A

    职能式模式

    B

    弱矩阵式模式

    C

    平衡矩阵式模式

    D

    强矩阵式模式

    E

    项目式模式


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

  • 第24题：

    多选题
    有专职项目行政人员的项目组织模式可能是（　）。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案： C,E
    解析：

相关内容