更多“项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。 A.职能式 B.平衡矩阵式 C. ”相关问题
  • 第1题:

    需要设置专职项目经理的组织模式有()

    A:职能式模式
    B:弱矩阵式模式
    C:平衡矩阵式模式
    D:强矩阵式模式
    E:项目式模式

    答案:C,D,E
    解析:
    平衡矩阵式项目管理组织结构是介于强矩阵式与弱矩阵式之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。项目式组织结构模式下,项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题。

  • 第2题:

    全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15~60%,有专职的项目行政人员。

  • 第3题:

    有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。

    A.强矩阵式
    B.职能式
    C.项目式 
    D.弱矩阵式

    答案:A
    解析:
    本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的优点:(2)团队成员无后顾之忧。项目工作结束时,不必为将来的工作分心。

  • 第4题:

    某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。

    A.职能式
    B.强矩阵式
    C.平衡矩阵式
    D.弱矩阵式

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式要求项目经理的责任为兼职,全职人员在项目团队中的比例为0~25%。

  • 第5题:

    (2011年真题)需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

    A.职能式模式
    B.弱矩阵式模式
    C.平衡矩阵式模式
    D.强矩阵式模式
    E.项目式模式

    答案:C,D,E
    解析:

  • 第6题:

    项目各种组织模式中,项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有( )。

    A.职能式
    B.弱矩阵式
    C.平衡矩阵式
    D.强矩阵式
    E.项目式

    答案:C,D,E
    解析:
    考点: 项目管理组织结构的形式与优化。项目各种组织模式中,项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第7题:

    项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有()。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,D

  • 第8题:

    有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。

    • A、强矩阵式
    • B、项目式
    • C、弱矩阵式
    • D、功能式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    多选题
    需要设置专职项目经理的组织模式有()。
    A

    职能式模式

    B

    弱矩阵式模式

    C

    平衡矩阵式模式

    D

    强矩阵式模式

    E

    项目式模式


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是(  )。
    A

    强矩阵式

    B

    平衡矩阵式

    C

    职能式

    D

    项目式


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    有专职项目行政人员的项目组织模式可能是( )。
    A

    项目式

    B

    平衡矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    职能式


    正确答案: C,E
    解析:

  • 第13题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能有( )。

    A.职能式
    B.平衡矩阵式
    C.强矩阵式
    D.弱矩阵式
    E.线性式

    答案:A,D
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能是职能式和弱矩阵式。

  • 第15题:

    (2013年真题)全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵式模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

    A.职能式模式
    B.弱矩阵式模式
    C.平衡矩阵式模式
    D.强矩阵式模式
    E.项目式模式

    答案:C,D,E
    解析:

  • 第17题:

    全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式
    D.弱矩阵式模式

    答案:B,C
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中的比例是50~95%、有专职行政人员的工程项目组织模式是强矩阵式模式。@##

  • 第18题:

    全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是( )。

    A.项目式模式
    B.平衡矩阵模式
    C.强矩阵式模式 
    D.弱矩阵式模式

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。平衡矩阵式要求全职人员在项目团队中的比例占15%~60%,有专职的项目经理的责任。

  • 第19题:

    有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()。

    • A、项目式
    • B、平衡矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、职能式

    正确答案:B,C

  • 第20题:

    单选题
    项目经理的权限最大的组织模式是 (    )。
    A

    弱矩阵式

    B

    项目式

    C

    平衡矩阵式

    D

    职能式


    正确答案: B
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有()。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式

    E

    平衡矩阵式


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。
    A

    强矩阵式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    功能式

    E

    平衡矩阵式


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有(  )
    A

    弱矩阵式

    B

    项目式

    C

    强矩阵式

    D

    职能式

    E

    平衡矩阵式


    正确答案: A,D
    解析: