关于项目前期策划成果的质量保证及其评价标准的说法,正确的有()。A、项目前期策划的成果应全部采用定量标准来衡量和评价B、各类工程项目前期策划的成果一般应采用统一的评价标准C、委托单位满意是对咨询服务成果的基本要求D、咨询服务成果应符合国家有关法律法规的要求E、项目经理责任制是保证项目前期策划工作质量的基础
题目
关于项目前期策划成果的质量保证及其评价标准的说法,正确的有()。
A、项目前期策划的成果应全部采用定量标准来衡量和评价
B、各类工程项目前期策划的成果一般应采用统一的评价标准
C、委托单位满意是对咨询服务成果的基本要求
D、咨询服务成果应符合国家有关法律法规的要求
E、项目经理责任制是保证项目前期策划工作质量的基础
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第1题：
（ ）是保证项目前期咨询成果质量的基础。A.成果质量评审制
B.成果质量评价标准
C.项目经理责任制
D.工程咨询产业创新升级答案：C解析：考点:项目前期咨询成果的质量保证。项目经理责任制是保证项目前期咨询成果质量的基础。首先，项目经理必须从思想上充分认识到项目前期咨询成果的重要性，提高咨询成果质量的责任感和使命感；其次，要主动加强对法律法规、宏观政策、新技术、新知识的学习，按照科学发展观及委托方的要求提出解决问题的有效措施；最后，要认真分析项目特点，研究项目相关材料，深入现场调研，并针对每个质量控制点（前期准备、现场调研、撰写报告等）及时与有关部门和业内专家进行沟通，做到分析方法科学，引用数据可靠，测算结果准确，报告内容完整，文字表述精练，结论明了清晰。 -
第2题：
（ ）是保证项目前期策划工作质量的基础。A.成果质量评审制
B.成果质量评价标准
C.项目经理责任制
D.工程咨询产业创新升级答案：C解析：本题考查的是项目前期咨询成果的质量保证。项目经理责任制是保证项目前期策划工作质量的基础。首先，项目经理须从思想上充分认识到项目前期咨询成果的重要性，提高前期咨询成果质量的责任感和使命感；其次，要主动加强对法律法规、宏观政策、新技术、新知识的学习，按照科学发展观及委托方的要求提出解决问题的有效措施；第三，要认真分析项目特点，研究项目相关材料，深入现场调研，并针对每个质量控制点（前期准备、现场调研、撰写报告等）及时与有关部门和业内专家进行沟通，做到分析方法科学，引用数据可靠，测算结果准确，报告内容完整，文字表述精炼，结论明了清晰。 -
第3题：
工程项目前期策划的主要成果有哪些，具体文件包括那些方面？
工程项目前期策划是指从项目构思产生到项目正式批准立项这一过程中对项目所进行的全 面策划。工程项目前期策划的主要任务是根据建设意图进行工程项目的定位和定义,全面构思一 个拟建的工程项目系统,并确定该系统的目标和组成结构,使其形成完整配套的能力,从而把工 程项目的基本构思变为具有明确作要求的行动方案。 主要过程和工作包括: 1. 工程项目构思的产生和选择。 2. 项目的目标设计。3.进行项目定义。4.编制项目建议书。5.进行项目可行性研究。6.确定项目任务书。 -
第4题：
关于项目前期咨询成果的质量保证及其评价标准的说法，正确的有()。A.项目前期咨询成果应全部采用定量标准来衡量和评价
B.各类工程项目前期咨询成果一般采用统一的评价标准
C.让委托者满意是检验咨询成果质量优劣的重要标志
D项目前期咨询成果应符合国家有关法律法规的要求
E.项目经理责任制是保证项目前期策划工作质量的基础答案：C,D,E解析： -
第5题：
下列关于确保项目前期策划工作的质量的说法，错误的是（ ）。A.项目经理责任制是保证项目前期策划工作质量的基础
B.加强项目前期策划成果的评审是确保策划最终成果质量的重要手段
C.项目前期咨询成果与国民经济和社会事业发展目标要一致
D.项目前期咨询成果首先要满足项目投资方的利益答案：D解析：本题考查的是项目前期咨询成果的质量保证。选项D，让委托单位满意，是检验咨询服务成果的基本要求。工程咨询成果与各方利益权衡的协调性。参见教材P33～34。