人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。A.员工加班B.冻结人员雇用C.聘用已退休人员D.外包E.鼓励员工提前退休

题目
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。


A.员工加班

B.冻结人员雇用

C.聘用已退休人员

D.外包

E.鼓励员工提前退休
相似考题

1.简述公共部门人力资源供给大于需求时的平衡策略。

2.人力资源需求与供给在总数量上的平衡，但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象，在组织稳定发展状态中，尤为普遍的现象是指()A.供给小于需求B.供给大于需求C.总量平衡，结构不匹配D.供需完全平衡

3.你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是( )。A．客观性人力资源不足，即供给小于需求B．主观性人力资源过剩，即供给大于需求C．客观性人力资源过剩，即供给大于需求D．主观性人力资源不足，即供给小于需求

4.人力资源过剩时的对策：当企业内部对人力资源的供给大于需求时，表明人力资源过剩，企业应采取什么措施?

参考答案和解析
答案：A,C,D
解析：
本题考核人力资源需求大于供给时的组织对策。

1.加班加点

2.人员招募

3.降低现有人员的流失率

4.提高员工的工作效率

5. 外包

ACD项均属于人力资源需求大于供给时的组织对策；BE说的是力资源需求小于供给时的组织对策。
更多“人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。

    A.延长现有员工的工作时间
    B.扩大招募范围
    C.降低现有人员的流失率
    D.减少招募投入
    E.冻结雇用

    答案：A,B,C
    解析：
    人力资源需求大于供给时的组织对策之一是考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入，树立组织在劳动力市场上的形象和品牌，增强对求职者的吸引力。此外，还可以通过延长现有员工的工作时间、降低现有人员的流失率等方法应对人力资源需求大于供给的问题。

  • 第2题：

    当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。

    A.延长工作时间
    B.扩大员工招募范围
    C.降低员工福利
    D.提高员工工作效率
    E.非核心业务外包

    答案：A,B,D,E
    解析：
    在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：①延长现有员工的工作时间；②扩大招募范围，加大招募投入；③采取各种措施降低现有人员的流失率；④提高员工的工作效率；⑤非核心业务外包。

  • 第3题：

    人力资源供给预测的步骤包括（）。

    • A、预测内部人力资源供给
    • B、预测外部人力资源供给
    • C、预测企业人力资源的整体供给
    • D、确定人员的“总需求”
    • E、确定人员的“净需求”

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题：

    企业培训需求分析包括（）。

    • A、组织的人力资源需求分析
    • B、人力资源供给状况分析
    • C、岗位的工作任务需求分析
    • D、技术更新培训需求分析
    • E、员工的能力、素质和技能分析

    正确答案:A,C,E

  • 第5题：

    人力资源预测包括（）

    • A、组织的劳动力需求预测
    • B、组织外部的劳动力供给预测
    • C、组织外的劳动力需求预测
    • D、组织内部的劳动力供给预测

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    人力资源规划的过程包括准备阶段、人力资源需求预测、人力资源供给预测外，还包括（）

    • A、人力资源需求和供给平衡
    • B、编制人力资源规划
    • C、实施、评估人力资源规划
    • D、人力资源数量规划

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时，恰当的对策是（）。 ①．限制雇用新员工 ②．适当延长现有员工的工作时间 ③．给员工加薪 ④．与合同到期的部分员工不再续签劳动合同

    • A、①、③
    • B、①、④
    • C、②、③
    • D、②、④

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    当人力资源需求大于供给时，不恰当的组织对策是（  ）。
    A

    延长员工工作时间

    B

    做好人力资源招募工作

    C

    员工之间进行工作分享

    D

    非核心业务进行外包


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    一个组织未来的人力资源供求状况，除了可能会出现的三种一般情况外，还有可能出现的情况是（）。
    A

    人力资源供求达到平衡

    B

    人力资源需求大于供给

    C

    人力资源需求小于供给

    D

    局部的供大于求和局部的求大于供并存


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于人力资源供求状况的说法，错误的是（  ）。
    A

    有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况

    B

    人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择

    C

    人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决

    D

    当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    人力资源需求大于供给时的组织对策包括（  ）。
    A

    延长现有员工的工作时间

    B

    扩大招募范围

    C

    降低现有人员的流失率

    D

    减少招募投入

    E

    冻结雇用


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。
    A

    延长工作时间

    B

    扩大员工招募范围

    C

    降低员工福利

    D

    提高员工工作效率

    E

    非核心业务外包


    正确答案： B,C
    解析：
    在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：①延长现有员工的工作时间；②扩大招募范围，加大招募投入；③采取各种措施降低现有人员的流失率；④提高员工的工作效率；⑤非核心业务外包。

  • 第13题：

    当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。

    A.让员工加班加点
    B.雇用临时工
    C.将部分业务外包出去
    D.降低员工离职率
    E.冻结人员雇用

    答案：A,B,C,D
    解析：
    当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策包括：加班加点、雇用临时工、外包、再培训后换岗、降低流动率、从外部雇用新人、技术创新。

  • 第14题：

    人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别，前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测；后者只研究（）

    • A、企业外部需求
    • B、企业内部需求
    • C、企业外部供给
    • D、企业内部供给

    正确答案:B

  • 第15题：

    导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

    • A、人力资源供给大于需求
    • B、人力资源供给小于需求
    • C、人力资源供给平衡
    • D、无法确定

    正确答案:A

  • 第16题：

    调整组织内人力资源需求大于供给的政策和措施有哪些？


    正确答案:（1）培训本组织职工，对受过培训的员工据情况择优提升补缺并相应提高其工资等待遇；
    （2）进行平行性岗位调动，适当进行岗位培训；
    （3）延长员工的工作时间或增加工作负荷量，并给予超时超负的奖励；
    （4）重新设计工作以提高员工工作效率；
    （5）雇用全日制临时工或非全日制临时工；
    （6）改进技术或进行超前生产；
    （7）制定招聘政策，向组织外进行招聘。

  • 第17题：

    人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    组织在对人力资源供给与需求进行平衡时，主要考虑整个组织的净需求就可以了。（）


    正确答案:错误

  • 第19题：

    当预测企业的人力资源需求大于供给时，企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡？


    正确答案:1）解决人力资源短缺的政策和措施
    2）解决人力资源过剩的政策和措施

  • 第20题：

    多选题
    人力资源供给预测的步骤包括（）。
    A

    预测内部人力资源供给

    B

    预测外部人力资源供给

    C

    预测企业人力资源的整体供给

    D

    确定人员的“总需求”

    E

    确定人员的“净需求”


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是（  ）。
    A

    让员工加班加点

    B

    雇用临时工

    C

    将部分业务外包出去

    D

    降低员工离职率

    E

    冻结人员雇用


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供求平衡对策是（  ）。
    A

    扩大经营规模

    B

    延长工作时间

    C

    裁员

    D

    推行工作分享


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。
    A

    人力资源供给大于需求

    B

    人力资源供给小于需求

    C

    人力资源供给平衡

    D

    无法确定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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