某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理,为了更好地完成总公司的任务,赵先生认为首先要调动员工的积极性,要采取适当的激励措施。 根据资料,回答下列问题: 根据双因素理论,赵先生要调动员工的积极性,首先要注意( )等保健因素,防止员工产生不满情绪。A.工资B.成就感C.工作环境D.人际关系

题目
某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理,为了更好地完成总公司的任务,赵先生认为首先要调动员工的积极性,要采取适当的激励措施。
根据资料,回答下列问题:
根据双因素理论,赵先生要调动员工的积极性,首先要注意( )等保健因素,防止员工产生不满情绪。


A.工资


B.成就感

C.工作环境

D.人际关系

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更多“某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理,为了更好地完成总公司的任务,赵先生认为首先要调动员工的积极性,要采取适当的激励措施。 ”相关问题
  • 第1题:

    某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理,为了更好地完成总公司的任务,赵先生认为首先要调动员工的积极性,要采取适当的激励措施。
    根据资料,回答下列问题:
    [问题1][不定项选择题]
    根据双因素理论,赵先生要调动员工的积极性,首先要注意( )等保健因素,防止员工产生不满情绪。

    A.工资
    B.成就感
    C.工作环境
    D.人际关系

    答案:A,C,D
    解析:
    管理者要调动员工的积极性,首先要注意工资、工作环境等保健因素,使员工不致产生不满情绪。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。

  • 第2题:

    双因素理论给管理者的启示有( )。

    A.防止员工不满一定能让员工满意
    B.保健因素只能消除不满,不一定能激励员工
    C.要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
    D.要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素
    E.管理者要调动员工的积极性,首先要注意激发员工的工作热情

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查双因素理论在管理上的应用。让员工满意和防止员工不满是两回事,防止员工不满并不一定能让员工满意;要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。具体来说,管理者要调动员工的积极性,首先要注意工资、工作环境等保健因素,使员工不致产生不满情绪,但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发员工的工作热情。

  • 第3题:

    根据期望理论,为了调动员工的共积极性,应该尽可能高的设置员工的任务量。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    赵先生是一家合伙企业的合伙人,他的妻子今年30岁,是一名会计。赵先生的父亲已经过世,赵先生的母亲和赵先生的哥哥生活在一起,赵先生夫妇还有一个5岁的女儿。赵先生在一次车祸中不幸遇难,没有留下任何遗嘱,赵先生一家的总财产价值为300万人民币。 如果你为赵先生准备一份遗嘱,则你认为( )可以适当多得。

    • A、妻子
    • B、母亲
    • C、哥哥
    • D、无法判定

    正确答案:C

  • 第5题:

    通过岗位调动、部门调动、地区调动、任务调动和入学深造等形式激励员工的方法是()

    • A、参与激励
    • B、荣誉激励
    • C、调迁激励
    • D、升降激励

    正确答案:C

  • 第6题:

    要调动和维持员工的积极性,首先要注意激励因素,以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性( )


    正确答案:错误

  • 第8题:

    多选题
    聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工进行激励,那么激励的重要作用是(  )。
    A

    调动人们潜在的积极性

    B

    激励因素相当于需要层次论中的高层次需要

    C

    出色地完成工作目标

    D

    不断提高工作绩效


    正确答案: C,A
    解析:
    激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。激励员工动机就是要设法使他们看到自己的需要与组织目标之间的联系,使他们处于一种驱动状态,他们在这种状态的驱策下所付出的努力不仅满足其个人需要,同时也通过达成一定的工作绩效而实现组织目标。激励对于调动人们潜在的积极性,出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效都有十分重要的作用。

  • 第9题:

    不定项题
    赵先生决定运用绩效薪金制的激励措施,可供他采取的方式有(  )。
    A

    计件工资

    B

    工作奖金

    C

    利润分成、按利分红

    D

    工资及奖金的兑现


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    判断题
    为了调动员工的积极性,应采取外部招聘的方法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    赵先生于下月到欧洲旅游,下列哪些人可以作为赵先生旅游意外伤害险的投保人(  )。
    A

    赵先生的哥哥

    B

    赵先生的妻子

    C

    赵先生的儿子

    D

    赵先生的父亲

    E

    旅行社


    正确答案: C,A
    解析:
    《保险法》第三十一条规定,投保人对下列人员具有保险利益:①本人;②配偶、子女、父母;③前项以外与投保人有抚养、赡养或者扶养关系的家庭其他成员、近亲属;④与投保人有劳动关系的劳动者。除前款规定外,被保险人同意投保人为其订立合同的,视为投保人对被保险人具有保险利益。订立合同时,投保人对被保险人不具有保险利益的,合同无效。

  • 第12题:

    判断题
    薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性( )
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    共用题干
    某跨国公司要在中国设立分公司,赵先生被聘为总经理,为了更好地完成总公司的任务,赵先生认为首先要调动员工的积极性,要采取适当的激励措施。根据以上资料,回答下列问题:

    赵先生决定运用绩效薪金制的激励措施,可供他采取的方式有()。
    A:计件工资
    B:工作奖金
    C:利润分成、按利分红
    D:工资及奖金的兑现

    答案:A,B,C
    解析:
    管理者要调动员工的积极性,首先要注意工资、工作环境等保健因素,使员工不致产生不满情绪。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
    绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采取的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

  • 第14题:

    中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。

    聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工进行激励,那么激励的重要作用是(  )。
    A.调动人们潜在的积极性
    B.激励因素相当于需要层次论中的高层次需要
    C.出色地完成工作目标
    D.不断提高工作绩效

    答案:A,C,D
    解析:

  • 第15题:

    你认为林肯公司使用了何种激励理论来调动员工的工作积极性?


    正确答案:林肯公司使用了激励—保健理论来激励员工的工作积极性,具体分析如下:
    赫兹伯克区分出激励因素和保健因素。赫兹伯克的研究发现表明:
    ①成就感、别人的认同、责任、进步等因素可以归为激励因素,具备这些因素可以令人满足,但不具备也不至招人不满。
    ②组织政策、管理者的行政措施、监督方式、工作条件等因素可以归为保健因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但并不能起到激励因素。

  • 第16题:

    管理者要学会调动员工的积极性,()是调动积极性的前提和基础。

    • A、增加工作的挑战性
    • B、让员工做先易后难的工作
    • C、安排适当的工作
    • D、以上都是

    正确答案:C

  • 第17题:

    赵先生和太太居住在某花园小区内已有两年。一天,深夜的风吹开了赵先生和太太睡觉前未锁好的户门。此情况恰好被巡逻路过的保安员小郝发现了。在几次敲门、按门铃没有得到回答的情况下,小郝认为,肯定有歹徒进入了房间,遂进屋查看。小郝的脚步声吵醒了赵先生夫妇。赵先生夫妇慌忙起身下床,卧室的门被小郝打开了:身着睡衣、惊慌失措的赵先生夫妇面前站着目瞪口呆的保安员小郝。赵先生夫妇一致认为睡觉前门是锁好的,保安员进入房间是另有企图(偷盗),遂要求物业管理公司就员工管理、培训不到位险些造成业主的财产损失和生命危险,以及由此给业主带来的精神损失向其赔偿5000元人民币。问赵先生夫妇的要求是否合理,为什么?


    正确答案: )赵先生夫妇的要求不完全正确。根据我国民法关于侵权责任的规定,赵先生夫妇的主张得以实现至少需具备两个前提:一是物业管理公司存在过错,二是具有损害后果。首先,物业管理公司是否存在过错?小郝发现异常进屋查看的主观意图是好的,但行为是错误的。我国宪法规定,公民的住宅不受侵犯。刑法规定对于非法侵入他人住宅行为构成非法侵入住宅罪。但公安、检察机关履行职务持合法手续进入,和因紧急避险而进入他人住宅,则不构成违法。本案中,小郝敲门和按门铃没有得到回答,不足以表明屋里正在发生危险或可能发生危险,故其冒昧进入屋内,行为确有不当之处。小郝的行为虽是在履行职务过程中,但他在无法确认屋内是否存在危险的情况下擅自进入他人住宅显然处理方式不当,超出了保安员的职责范围。故对于小郝擅自进入他人住宅的责任,应主要由保安员小郝承担;物业管理公司只应对于保安员管理、培训不到位承担部分责任。其次,关于损害后果。根据我国民法规定,赵先生夫妇主张侵权损害赔偿,应举出其所受损失的证据,而精神损害的责任方式一般为停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉,只有对于造成严重后果的(需赵先生夫妇对严重后果举证)才赔偿精神损害抚慰金。因此,本案中小郝和物业管理公司应向赵先生夫妇赔礼道歉,但赵先生夫妇若不能举出确实的证据证明其所受的实际经济损失和严重的精神损害后果,则他们要求物业管理公司支付赔偿金的请求无法得到法院支持。

  • 第18题:

    为了调动员工的积极性,应采取外部招聘的方法。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    激励是调动员工积极性的重要手段,你认为有效激励的要求有哪些?请举例说明。


    正确答案:有效激励的要求有:
    (1)坚持物质利益原则。给劳动者以物质利益,是社会主义基本经济规律所决定的。人们进行社会活动,直接地或间接地都是为了物质利益。
    (2)坚持按劳分配原则。在社会主义条件下,坚持物质利益原则,就是要处理好国家、集体和个人三者的利益关系,实行按劳分配。
    (3)随机制宜,创造激励条件。管理者的责任在于创造和维持一种有利于调动积极性的工作环境,创造这种有利于激励的环境则要做到:学会判断产生问题的原因;懂得激励过程;扩大管理者的责任范围;奖励制度要明确;避免消极因素。
    (4)以身作则,发挥榜样的作用。管理者应言传身教,身教重于言教,自己起到带头和表率作用。

  • 第20题:

    问答题
    赵先生和太太居住在某花园小区内已有两年。一天,深夜的风吹开了赵先生和太太睡觉前未锁好的户门。此情况恰好被巡逻路过的保安员小郝发现了。在几次敲门、按门铃没有得到回答的情况下,小郝认为,肯定有歹徒进入了房间,遂进屋查看。小郝的脚步声吵醒了赵先生夫妇。赵先生夫妇慌忙起身下床,卧室的门被小郝打开了:身着睡衣、惊慌失措的赵先生夫妇面前站着目瞪口呆的保安员小郝。赵先生夫妇一致认为睡觉前门是锁好的,保安员进入房间是另有企图(偷盗),遂要求物业管理公司就员工管理、培训不到位险些造成业主的财产损失和生命危险,以及由此给业主带来的精神损失向其赔偿5000元人民币。你是公司负责员工培训的经理,为杜绝类似事情的发生。请你作出对此案例的培训方案(培训要点)。

    正确答案: 培训要点:发现可疑情况在不侵害他人权益的前提下,设法弄清楚状况同时通知业主;通知领导和同事并加强警戒,防止犯罪分子脱逃;如必须进入房间时应有其他人员陪同;必要时报警。关键在于弄清楚实际情况,不能仅凭主观猜测鲁莽行事,同时,保证自己的行为不侵犯他人权益。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    通过设置恰当的目标来调动员工的积极性从而激励员工的方式是(    )
    A

    榜样激励

    B

    目标激励

    C

    感情激励

    D

    任务激励


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    不定项题
    根据双因素理论,赵先生要调动员工的积极性,首先要注意(  )等保健因素,防止员工产生不满情绪。
    A

    工资

    B

    成就感

    C

    工作环境

    D

    人际关系


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    不定项题
    甲机构为了激发员工做工热情,调动工作积极性,采取了(    )机制。
    A

    目标激励

    B

    情感激励

    C

    尊重激励

    D

    参与激励


    正确答案: B
    解析: