在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自(　)。A:纵向部门 B:横向部门 C:纵向和横向两个部门 D:项目经理

题目
在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自(　)。

A:纵向部门
B:横向部门
C:纵向和横向两个部门
D:项目经理
相似考题

1.在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自（ ）。A．纵向部门B．横向部门C．纵向和横向两个部门D．项目经理

2.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（　）。A、每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

3.在（）中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源为两个，适宜用于大的组织系统。A.立体组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构

4.在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D.预算管理部

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  • 第1题：

    在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用(　 )的矩阵组织结构模式。

    A:纵向工作部门指令为主
    B:横向工作部门指令为主
    C:最高指挥者指令为主
    D:各部门分别指令为主
    E:任何指令为主

    答案：A,B
    解析：

  • 第2题：

    在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。

    A、项目经理办公室
    B、采购管理部
    C、各子项目管理部
    D、预算管理部

    答案：C
    解析：
    2018新教材P16在矩阵组织结构模式中，纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向工作部门可以是项目部。选项B、D属于职能部门，选项A具有参谋职能，它们与项目部是不同类型的工作部门。因此，正确的选项为C。

  • 第3题：

    关于矩阵组织结构的说法，正确的有()。

    A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
    B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
    C.宜用于大的组织系统
    D.有多个矛盾的指令源
    E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

    答案：B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P19
    矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目宜采用矩阵组织结构模式。矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个丁作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

  • 第4题：

    指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（）。

    • A、职能组织结构
    • B、矩阵组织结构
    • C、事业部
    • D、复合式组织结构

    正确答案:B

  • 第5题：

    在责任分配矩阵中，横向为工作单元，纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的（）。


    正确答案:职责

  • 第6题：

    矩阵组织结构中，指令源来自纵向和横向工作部门，其指令源有（）。

    • A、一个
    • B、两个
    • C、三个
    • D、多个

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。

    • A、它是以纵向为主的矩阵组织结构
    • B、它是以横向为主的矩阵组织结构
    • C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令
    • D、横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    矩阵组织结构中，指令源来自纵向和横向工作部门，其指令源有（）。
    A

    一个

    B

    两个

    C

    三个

    D

    多个


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    A

    每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

    B

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

    C

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

    D

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
    A

    以横向指令为主 

    B

    让两类部门自己解决矛盾 

    C

    由工作人员自己解决 

    D

    以纵向指令为主 

    E

    由最高管理人员亲自管理


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于矩阵组织结构的说法，正确的有（）。
    A

    矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式

    B

    在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门

    C

    宜用于大的组织系统

    D

    有多个矛盾的指令源

    E

    指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个


    正确答案： E,C
    解析： 【考点】组织结构在项目管理中的应用。
    【解析】矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式，故选项A错误。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门，选项B正确。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
    一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，选项C正确在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个，故选项E正确。选项C是职能组织结构的特征。
    因此，正确选项是BCE。

  • 第12题：

    单选题
    关于矩阵组织结构模式特点的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]
    A

    矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式

    B

    纵向部门的意志优先于横向部门的意志

    C

    纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调

    D

    组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源


    正确答案： B
    解析：
    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。

  • 第13题：

    列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有（ ）。
    A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
    C.大型线性组织系统中的指令路径太长
    D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
    E.矩阵组织适用于大型组织系统 .


    答案：B,C,E
    解析：
    在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。线性组织结构每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。

  • 第14题：

    某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。

    A、以横向指令为主
    B、让两类部门自己解决矛盾
    C、由工作人员自己解决
    D、以纵向指令为主
    E、由最高管理人员亲自管理

    答案：A,D
    解析：
    2018新教材P16大家要搞明白一件事情，线型和矩阵的区别经常看，矩阵是受横向竖向二方面的控制，所以会产生矛盾，而线性就不存在这样情况如果出现了矛盾，不能让员工或部门自己协调解决，而是要提前说好由横向或竖向哪一种指令为主

  • 第15题：

    矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是()。


    A、gji从Xi和Yj处接受指令
    B、gji只接受Yj的指令
    C、gji只接受Xi的指令
    D、gji从m处接受指令

    答案：A
    解析：
    2018新教材P15-16中对矩阵的结构模式做了明确的说明：最高指挥者和下设纵向和横向两个工作部门。所以本题答案是A

  • 第16题：

    关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）。

    • A、矩阵组织适用于大型组织系统
    • B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
    • C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • D、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • E、线性组织结构中可以跨部门下达指令

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    在责任分配矩阵中，横向为（），纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。


    正确答案:工作单元

  • 第18题：

    在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。

    • A、先行组织结构
    • B、平行组织结构
    • C、职能组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:D

  • 第19题：

    指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。

    • A、职能组织结构
    • B、矩阵组织结构
    • C、事业部
    • D、复合式组织结构

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。
    A

    它是以纵向为主的矩阵组织结构

    B

    它是以横向为主的矩阵组织结构

    C

    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令

    D

    横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在(      ）中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，且其指令源为两个。
    A

    矩阵组织结构

    B

    项目组织结构

    C

    线性组织结构

    D

    职能组织结构


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在（）结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
    A

    职能组织

    B

    线性组织

    C

    矩阵组织

    D

    项目组织


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是矩阵组织结构。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

  • 第23题：

    多选题
    关于项目管理矩阵组织模式，下列说法中正确的有（　　）。[2010年真题]
    A

    组织最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门

    B

    矩阵组织结构适用于大型组织系统

    C

    矩阵组织结构中每一个工作部门均会接受两个以上的指令

    D

    以纵向或横向部门指令为主时可减轻最高指挥者的工作量

    E

    矩阵组织结构不适用于业主自行管理的工程项目


    正确答案： A,B
    解析：
    A项，在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门；BE项，矩阵组织结构适宜用于大的组织系统；C项，在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个；D项，在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。

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