下面关于传统项目管理说法正确的是()。A.二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不.利于规范化和精细化管理 B.我国项目管理还处于中级水平，参与各方对此没有足够的重视 C.精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理 D.项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节 E.由多个不同的参与方从各自角度出发，对项目进行管理，会影响相互间的信息交流，也影响了项目全寿命的信息管理

题目
下面关于传统项目管理说法正确的是()。


A.二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不.利于规范化和精细化管理
B.我国项目管理还处于中级水平，参与各方对此没有足够的重视
C.精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理
D.项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节
E.由多个不同的参与方从各自角度出发，对项目进行管理，会影响相互间的信息交流，也影响了项目全寿命的信息管理
相似考题

1.以下关于传统项目管理的说法正确的有()A.传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域(主要是工程项目领域);B.传统项目管理的知识体系已经十分完善;C.传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。D.传统项目管理的理论和方法都已经十分完善和成熟，只是应用领域受到限制。E.在传统项目管理阶段，人们尚未形成关于材料消耗定额和劳动消耗定额等方面的任何朴素的想法。

2.下面关于传统项目管理说法正确的是()A.二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理B.我国项目管理还处于中级水平，参与各方对此没有足够的重视C.精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理D.项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节E.基于BIM，支持模型与图档的关联修改与自动更新

3.下面关于认证技术的说法中正确的是（ ）

4.以下关于传统项目管理局限性的说法,正确的有()A.传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理B.传统项目管理用直觉和经验开展工作C.传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想D.传统项目管理仅应用于工程项目领域E.传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理

更多“下面关于传统项目管理说法正确的是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    任何项目的管理都要从制定项目实施方案开始，下列关于项目实施方案的说法中正确的是（ ）。


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    （2011年真题）关于项目管理的说法，正确的是( )。

    A.项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B.项目管理过程是创造项目产品的过程
    C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    下面关于传统项目管理说法正确的是()。

    A.二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不.利于规范化和精细化管理
    B.我国项目管理还处于中级水平，参与各方对此没有足够的重视
    C.精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理
    D.项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节
    E.由多个不同的参与方从各自角度出发，对项目进行管理，会影响相互间的信息交流，也影响了项目全寿命的信息管理

    答案：A,C,D,E
    解析：
    见传统项目管理存在的不足。

  • 第4题：

    关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是( )。

    A、项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B、工程管理的时间是项目的实施阶段
    C、工程管理的核心任务是项目目标控制
    D、项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义

    答案：D
    解析：
    2018版教材P4

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。A、B错。
    由于项目管理的核心任务是项目的目标控制.C错。
    决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义.D正确

  • 第5题：

    相对于传统广告，下面关于直复营销的正确说法有哪些？（）

    • A、直复营销等于传统广告
    • B、产生的购买行为晚于营销活动
    • C、产生即时咨询或订单
    • D、通常用于品牌塑造

    正确答案:C

  • 第6题：

    下面关于项目范围说法正确的是（）

    • A、项目范围是为了达到项目的目标，所必须完成的工作
    • B、项目的范围就是产品范围
    • C、项目范围决定了产品范围
    • D、项目范围是产品或服务所包含的特征或功能

    正确答案:A

  • 第7题：

    下面关于基金的说法，正确的是（）。

    • A、基金托管人保管基金
    • B、基金管理人管理基金
    • C、中介或代理机构服务基金

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    下面关于工程造价管理改革内容的说法不正确的是（　）。

    • A、重视和加强项目决策阶段的投资估算管理
    • B、编制概预算要强调能动地影响设计、优化设计，实行多方案比选
    • C、要用“动态”方法研究和管理工程造价
    • D、实行项目各阶段的工程造价分段独立管理

    正确答案:D

  • 第9题：

    下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（）。

    • A、项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务
    • B、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作
    • C、项目管理咨询单位是业主的代理
    • D、项目咨询管理单位的工作性质是承包

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
    A

    工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

    B

    建设工程管理的时间是项目的实施阶段

    C

    项目管理的核心任务是项目目标论证

    D

    工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值


    正确答案： B
    解析： 【考点】建设工程管理的内涵和任务、建设工程项目管理的目标和任务。
    【解析】选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目的实施阶段；选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期；选项C的正确说法应为项目管理的核心任务是目标控制。
    因此，正确选项是D。

  • 第11题：

    单选题
    下面关于建设工程业主方的项目管理的说法错误的是（    ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总集成者

    B

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    C

    业主方的项目管理是管理的核心

    D

    业主方的项目管理就是投资方的项目管理


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    关于项目管理的说法，正确的是（）。
    A

    项目管理过程因项目的不同而完全不同

    B

    项目管理过程是创造项目产品的过程

    C

    项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

    D

    创造项目产品的过程是项目管理的对象


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    关于统计推断，下面说法正确的是


    正确答案：E

  • 第14题：

    关于项目管理的说法，正确的是()

    A:项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B:项目管理过程是创造项目产品的过程
    C:项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D:创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：
    项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾，这些过程所产生的结果相互关联，一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据。上述两类项目过程在项目中是相互依存、不可分离的。创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

  • 第15题：

    关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B. 工程管理的时间是项目的实施阶段
    C. 项目管理的核心任务是目标论证
    D. 工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目管理和工程管理。

    D项：工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D项正确。

    AB项：项目管理的时间是项目的实施阶段，而工程管理的时间是项目的全寿命周期。所以AB项错误。

    C项：项目管理的核心任务是项目的目标控制，所以C项错误。

    综上所述，本题正确答案为D。
    *

  • 第16题：

    关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。

    A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段
    C、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
    D、项目管理的核心任务是目标控制

    答案：D
    解析：
    2018版教材P4
    建筑工程不仅仅只有项目管理，还有很多东西。因此建筑工程的范围大于项目管理。工程对映工程项目对项目。
    由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
    选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
    工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
    建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值

  • 第17题：

    以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）

    • A、是项目团队的子集
    • B、负责项目管理活动
    • C、和核心团队、领导团队是一个意思
    • D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

    正确答案:D

  • 第18题：

    下面关于传统项目管理说法正确的是（）。

    • A、二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理
    • B、我国项目管理还处于中级水平，参与各方对此没有足够的重视
    • C、精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理
    • D、项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节
    • E、由多个不同的参与方从各自角度出发，对项目进行管理，会影响相互间的信息交流，也影响了项目全寿命的信息管理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    关于里程碑的说法，下面正确的是（）

    • A、是项目进程中的重要标记
    • B、占用时间
    • C、消耗资源
    • D、是项目中的一般事件

    正确答案:A

  • 第20题：

    关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。（）。

    • A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的
    • B、项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的
    • C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
    • D、项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况

    正确答案:D

  • 第21题：

    关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）。

    • A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
    • B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段
    • C、项目管理的核心任务是目标论证
    • D、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    委托项目管理模式中，下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（　　）。
    A

    项目咨询管理单位的工作性质是承包服务

    B

    项目管理咨询单位为业主的利益开展工作

    C

    项目管理咨询单位是业主的代理

    D

    项目咨询管理单位的工作性质是管理


    正确答案： D
    解析：
    在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是咨询服务（实质性的管理咨询），在本质上不同于承包。根据国际惯例，项目管理单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理。

  • 第23题：

    单选题
    关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
    A

    工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

    B

    建设工程管理的时间是项目的实施阶段

    C

    工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

    D

    项目管理的核心任务是目标控制


    正确答案： C
    解析： 选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D正确。

  • 第24题：

    多选题
    关于项目总控模式，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]
    A

    项目总控就是对所有参与单位的总控制

    B

    项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控

    C

    项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论

    D

    项目总控模式管理现代信息技术为手段

    E

    项目总控模式战略性和有限性的服务，其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务


    正确答案： A,E
    解析：
    项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工等的建设管理组织模式。项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。

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