某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的掏通，以下激励措施申，机构管理者应首选的是（）A、轮换工作岗位B、扩展工作内容C、设计职位内容D、促进员工参与决策

题目

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的掏通，以下激励措施申，机构管理者应首选的是（）

  • A、轮换工作岗位
  • B、扩展工作内容
  • C、设计职位内容
  • D、促进员工参与决策
相似考题

1.机构管理者要协助员工制订员工职业生涯发展方案，使其有机会评估自己的技能、潜能和事业前程，将个人目标和机构目标有机地结合起来，以（ ）。A．促进机构上下级之间的沟通B．满足员工自我实现的愿望C．提高员工对工作的满足感D．提升员工的士气

2.某福利院正在制订机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于（　　）。 ? A.促进上下级的沟通B.了解员工的个别差异C.维持机构的纪律D.提高员工的工作士气E.提高员工对工作的满足感

3.某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通。下列激励措施中，机构管理者应首选的是( )。 ? A.轮换工作岗位B.扩展工作内容C.设计职位内容D.促进员工参与决策

4.社会福利机构通过工作轮换的方式来降低员工长期在工作岗位上从事同样工作所带来的枯燥感，这属于社会服务机构激励措施中的（ ）。A．提供员工参与决策的机会B．用目标引导员工，增进其对工作的兴趣C．协助员工制订职业生涯发展计划D．制定明确的奖励制度

更多“某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的掏通，以下激励措施申，机构管理者应首选的是（）A、轮换工作岗位B、扩展工作内容C、设计职位内容D、促进员工参与决策”相关问题

  • 第1题：

    某社会服务机构结合自身特点，改善与政府以及工会等相关部门的关系，维持与管理部门的良好对话，积极开展员工团队建设和员工辅导活动，促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用（ ）的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。

    A.薪酬管理
    B.训练与发展
    C.绩效评估与激励
    D.员工关系与维持

    答案：D
    解析：
    考点：人力资源管理的内容。人力资源管理的内容：1.任用；2.训练与发展；3.绩效评估与激励；4.薪酬管理；5.员工关系与维持。员工关系是指提升管理单位和员工之间的和谐关系的过程，包括改善工会与管理层的关系、公平对待员工、员工辅导等重要的活动。维持是指提供适当的工作条件和环境，以维持或增进员工对组织的认同，如提供有效的员工福利方案、建立安全及健康的工作环境及保持适当的沟通与申述渠道等。

  • 第2题：

    社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的沟通，下列激励措施中，机构管理者应首选的是()。

    A.轮换工作岗位
    B.扩展工作内容
    C.重新设计职位内容
    D.促进员工参与决策

    答案：D
    解析：
    为了提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通，以及提高员工对工作的满足感，社会服务机构的管理者应提供机会让员工参与机构决策，并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议。

  • 第3题：

    某社会服务机构在新年伊始，召开职工大会，评定每位员工的工作能力和成果，对于具有高度自主性和足够能力的员工，可以让其自主选择工作岗位。管理者此举用了（）的激励措施。

    A.增进员工对工作的兴趣
    B.了解员工的个体差异
    C.提供员工参与决策的机会
    D.降低员工的职业倦怠

    答案：B
    解析：
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种。 (一)了解员工的个别差异
    (二)用目标引导员工，增进其对工作的兴趣
    (三)提供员工参与决策的机会
    (四)协助员工制订职业生涯发展计划
    其中，了解员工的个别差异强调的是：各种研究都表明，人们的态度、人格和其他个人表现具有差异性，因此，管理者要充分认识这种差异，要尽可能根据个人的特点分配工作。例如，让那些既有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作；通过工作内容的扩展，降低员工对工作的倦怠；对于那些具有高度自主性和足够能力的员工，可以重新设计工作职位，让他们能够有更高的自主性自行决定工作的方法和步骤，由此来满足员工的高层次需求和提高其工作动力。

  • 第4题：

    为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对具有高度自主性和能力强的员工，最恰当的激励做法是（　　）。
    ?

    A.重新设计工作职位，提高工作动力

    B.转换工作岗位，提升其工作兴趣

    C.扩展工作内容，降低其工作倦怠

    D.减少工作任务，增加其工作弹性

    答案：A
    解析：
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种： ①了解员工的个别差异。各种研究都表明，人们的态度、人格和其他个人表现具有差异性，因此，管理者要充分认识这种差异，要尽可能根据个人的特点分配工作。对于那些具有高度自主性和足够能力的员工，可以重新设计工作职位，让他们能够有更高的自主性自行决定工作的方法和步骤，由此来满足员工的高层次需求和提高其工作动力。 ②用目标引导员工，增进其对工作的兴趣； ③提供员工参与决策的机会；④协助员工制订职业生涯发展计划。题中，“对具有高度自主性和能力强的员工”符合①的内容。

  • 第5题：

    为了确保社会工作服务机构的可持续发展，机构内部应建立和谐的员工关系，为实现该目标，机构人力资源管理适当做法是（）

    • A、协助员工学习新技术
    • B、提升员工的工作满足感
    • C、开展必要的团队建设
    • D、完善员工激励保障措施

    正确答案:C

  • 第6题：

    某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性，促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（）

    • A、调动员工岗位
    • B、积极促进员工参与机构决策
    • C、协助员工制定职业发展规划
    • D、拓展员工的工作内容

    正确答案:B

  • 第7题：

    社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣，方便机构未来的人力需求计划，最常采用的方法是（）

    • A、提高员工福利待遇
    • B、鼓励员工参与机构决策
    • C、轮换工作岗位
    • D、减少员工工作量

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性，促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（）
    A

    调动员工岗位

    B

    积极促进员工参与机构决策

    C

    协助员工制定职业发展规划

    D

    拓展员工的工作内容


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某社会服务机构结合自身特点，积极开展员工团队建设，培训员工沟通与合作的意识和技巧，促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用()的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。
    A

    薪酬管理

    B

    培训与发展

    C

    绩效评估与激励

    D

    员工关系与维持


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对具有高度自主性和能力强的员工，最恰当的激励做法是（　　）。
    A

    重新设计工作职位，提高工作动力

    B

    转换工作岗位，提升其工作兴趣

    C

    扩展工作内容，降低其工作倦怠

    D

    减少工作任务，增加其工作弹性


    正确答案： B
    解析：
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种：①了解员工的个别差异。各种研究都表明，人们的态度、人格和其他个人表现具有差异性，因此，管理者要充分认识这种差异，要尽可能根据个人的特点分配工作。对于那些具有高度自主性和足够能力的员工，可以重新设计工作职位，让他们能够有更高的自主性自行决定工作的方法和步骤，由此来满足员工的高层次需求和提高其工作动力。②用目标引导员工，增进其对工作的兴趣；③提供员工参与决策的机会；④协助员工制订职业生涯发展计划。题中，“对具有高度自主性和能力强的员工”符合①的内容。

  • 第11题：

    单选题
    社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣，方便机构未来的人力需求计划，最常采用的方法是（）
    A

    提高员工福利待遇

    B

    鼓励员工参与机构决策

    C

    轮换工作岗位

    D

    减少员工工作量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通，下列激励措施中，机构管理者应首选的是（　　）。

    A.轮换工作岗位
    B.扩展工作内容
    C.得闲设计职位内容
    D.促进员工参与决策

    答案：D
    解析：
    为了提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通以及提高员工对工作的满足感，社会服务机构的管理者应提供机会让员工参与机构决策，并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议。

  • 第13题：

    某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展.为提高员工积极性，促进上下级的沟通下列激励措施中，机构管理者应首选的是()。

    A:轮换工作岗位
    B:扩展工作内容
    C:设计职位内容
    D:促进员工参与决策

    答案：D
    解析：
    要想提高员工积极性，使其关心机构发展，首先要促进其参与决策，使其体会到自身与机构之间相互依存的关系。

  • 第14题：

    某社会服务机构结合自身特点，改善与政府以及工会等相关部门的关系，维持与管理部门的良好对话，积极开展员工团队建设和员工辅导活动，促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用()的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。

    A:薪酬管理
    B:培训与发展
    C:绩效评估与激励
    D:员工关系与维持

    答案：D
    解析：
    考点：人力资源管理的内容。

  • 第15题：

    某福利院正在制定机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于()。

    A:促进上下级的沟通
    B:了解员工的个别差异
    C:维持机构的纪律
    D:提高员工的工作士气
    E:提高员工对工作的满足感

    答案：A,B,D
    解析：
    考点：社会服务机构的激励措施。

  • 第16题：

    在某一儿童福利院中，管理者发现每天面对各种不同类型的儿童，很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工，下列激励措施中，管理者应首选的是（）。

    • A、轮换工作岗位
    • B、扩展工作内容
    • C、设计职位内容
    • D、促进员工参与决策

    正确答案:B

  • 第17题：

    机构管理者要协助员工制订员工职业生涯发展方案，使其有机会评估自己的技能、潜能和事业前程，将个人目标和机构目标有机地结合起来，以（　）。

    • A、促进机构上下级之间的沟通
    • B、满足员工自我实现的愿望
    • C、提高员工对工作的满足感
    • D、提升员工的士气

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下哪项不是工作设计的基本目的？（）

    • A、工作设计改变了员工和工作的基本关系
    • B、提高员工工作绩效
    • C、提高管理者的积极性
    • D、改变员工的工作态度

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    某社会服务机构进行薪资改革后，员工的工作积极性明显下降，机构负责人看到此情况非常焦急。经过考虑，机构负责人组织员工开会，会上让员工提出机构内部存在的问题及改善意见。机构员工在会上积极发言，认为目前的薪资制度不够人性化，机构负责人认为员工的建议合理便及时采纳。一段时间后，员工的积极性得到明显提高。这一事例中该机构的负责人运用了(　　)激励措施。
    A

    了解员工的个别差异

    B

    用目标引导员工，增进其对工作的兴趣

    C

    提供员工参与决策的机会

    D

    协助员工制订职业生涯发展计划


    正确答案： B
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    某福利院正在制订机构发展规划，希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看，这有助于（　　）。[2008年真题]
    A

    促进上下级的沟通

    B

    了解员工的个别差异

    C

    维持机构的纪律

    D

    提高员工的工作士气

    E

    提高员工对工作的满足感


    正确答案： B,D
    解析：
    社会服务机构的激励措施之一是提供员工参与决策的机会，为了提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通以及提高员工对工作的满足感，社会服务机构的管理者应提供机会让员工参与机构决策，并允许员工对自己的福利待遇、机构的未来发展方向、机构服务推行方式等提出建议。题中，福利院激励所有员工提出对机构发展的意见，提供员工参与决策的机会，有助于提升员工的士气、促进机构上下级之间的沟通以及提高员工对工作的满足感。

  • 第21题：

    单选题
    在某一儿童福利院中，管理者发现每天面对各种不同类型的儿童，很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工，下列激励措施中，管理者应首选的是（）。
    A

    轮换工作岗位

    B

    扩展工作内容

    C

    设计职位内容

    D

    促进员工参与决策


    正确答案： D
    解析： 社会服务机构的员工每天面对困境中的服务对象，容易出现工作倦怠等问题，领导者可以通过工作内容的扩展，降低员工对工作的倦怠。【命题点拨】本题主要是对社会服务机构的激励措施进行考查。考生要注意掌握社会服务机构领导激励员工的方式。

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