GROW模型包括哪些内容()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
GROW模型中W是指制定行动计划和评审时间。
第5题:
制定商务谈判策略的主要步骤包括()等。
第6题:
智慧小人法的应用步骤包括()
第7题:
CI设计概念的开发三步由顺序一般是()。
第8题:
在绩效反馈与应用阶段操作流程中,“找谁存在问题、寻找分析原因、落实改进措施、制订改进计划”属于()
第9题:
引导员工寻求提高绩效的方法是()
第10题:
寻找组织绩效问题产生的原因
确认差距
了解员工个人需求、赢得组织成员的支持
建立培训信息资料库,为进行培训项目效果评估做好准备
第11题:
现象分解
寻找关键问题
确定目标
形成假设性解决方案
拟定行动计划方案
第12题:
帮助员工拓展目标并提供支持
适时给员工肯定或正面反馈
为员工寻找学习与发展的机会
对员工的不当行为进行批评
为惩罚员工寻找依据
第13题:
第14题:
第15题:
GROW模型包括哪些内容()。
第16题:
GROW模型中G是指确认员工绩效目标。
第17题:
绩效反馈的目的在于()
第18题:
绩效辅导的作用包括()
第19题:
运用GROW模式进行员工辅导有4个实施步骤,其中第2步要完成的是()。
第20题:
社会动员的步骤包括()
第21题:
绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程
绩效辅导的内容应该包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法
在绩效辅导结束前,主管应该给予员工实施改进计划的信心
绩效辅导可以随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整
第22题:
把重点放在解决问题上
商讨来年的工作目标
探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
鼓励员工积极参与到反馈过程中
就绩效现状达成一致
第23题:
让员工了解自己的工作情况
肯定员工所取得的成绩
确认仍然存在的问题
制定解决问题的行动计划
对绩效较差的员工进行警告
第24题:
绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程
绩效辅导的内容应该包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法
在绩效辅导结束前,主管应该给员工实施改进计划的信心
绩效辅导可以随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整