在公安决策执行过程中，有效控制中的（）必须达到的要求不包括：迅速。

公安决策活动是一种具有特殊规律的、相对独立的认识活动，决策者可以建立在对客观事物认识的基础上，发挥主观能动作用和创造力。第一，决策依据对客观的认识，要提出一个目标，这个目标是主观拟定的。第二，为达到决策目标而采取的行动方案也不是客观存在的，要由决策者主观设计出来的。第三，在若干个方案或若干组方案中，决策者通过比较，选择采用某种方案或某组方案，并且在实施过程中随时根据情况的变化进行调整，实行方案的转换或增补，是决策者经过分析和判断确定的，离不开决策者的主观能动性和创造力，因此，决策活动在认识活动中起到了理论和实践之间的中介作用。

协调是指公安决策执行过程中存在的各组成部分之间的各种关系进行调节，是各个局部步调一致，把力量统一到实现决策、计划目标的活动中。

（1）口头指挥。指口头表达形式的指挥，也是第一线领导者最常用的指挥方式。它的优点是明快、效率高。
（2）书面指挥。指用文件形式进行指挥的方式，它适于内容比较重要、时空范围较大、设计单位众多、需要密切协作的指挥活动。
（3）会议指挥。指通过会议向民警集体进行指挥的方式。这种指挥方式较适于贯彻上级指示精神的动员会议和布置紧急工作任务的会议。
（4）现场指挥。指公安领导者直接到重大案件或事件发生的地点或场所，实行面对面的指挥方式。

精心设计阶段主要包括两项工作，一是确定方案的细节，二是估计方案的执行结果。精心设计阶段就需要冷静的头脑和求实精神。因为这个阶段需要反复的计算、严格的论证和细致的推敲，还要经得起怀疑者和反对者的挑剔。

集中统一原则、分层负责原则、准确适时原则、灵活应变原则

控制是指公安领导者为保证决策、计划目标的实现，在执行过程中所采取的监督、检查、反馈、调节等一系列活动。这个含义，可以从四个方面理解；从时间上看，控制室公安执行中的管理活动；从目的上看，控制在于防止和纠正在决策、计划执行过程中偏离目标的情况发生；从手段上看，控制有监督、检查、反馈、调节等；从范围上看，大至战略决策的贯彻与实施，小至某一项业务，某一项具体工作的开展，某一财物发放使用等，都有控制问题。