参考答案和解析
正确答案:如果决策者确切地知道存在着哪些备选方案以及与各方案相关的各种事实和条件,则认为此时的决策所面临的是一种确定的状况。例如,某航空公司需要购买五架新的大型客机,这时需要做的决策是选择卖主。该公司只能有两种选择,即美国的波音公司和欧洲的空中客车公司。两家产品的质量和性能难分伯仲,需要做出决定的是价格和交货期。在这种情况下,该航空公司所面临的决策状况可以说基本上是比较明确的,因此可以说这是一种确定状况下的决策。
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  • 第1题:

    企业在进行价格决策时,将可能面临3种不同条件作出决策,分别是确定条件下的决策,不确定条件下的决策,()


    正确答案:风险条件下的决策

  • 第2题:

    企业在进行价格决策时,将可能会面临三种不同的条件做出决策,他们分别是:确定条件下的决策,不确定条件下的决策,()。


    正确答案:风险条件下的决策

  • 第3题:

    如果企业管理者能够预测出执行决策将来可能得出几种结果的概率是多少,在这种情况下做出的决定叫做()

    • A、确定条件下的决策
    • B、风险条件下的决策
    • C、不确定条件下的决策
    • D、稳定条件下的决策

    正确答案:B

  • 第4题:

    如果企业管理者能够预测出决策将来可能得出几种结果的概率是多少,在这种条件下作出的决策叫做()。

    • A、确定条件下的决策
    • B、风险条件下的决策
    • C、不确定条件下的决策
    • D、稳定条件下的决策

    正确答案:B

  • 第5题:

    某单位准备在7月份上马一个重大项目,该项目易受天气状况的影响,已知在天气好的状况下上马该项目将获益70%,在天气不好的情况下上马该项目将损失60%。根据以往气象资料,可知天气好与坏的概率各50%。这种决策属于()

    • A、风险型决策
    • B、不确定型决策
    • C、危机决策
    • D、确定型决策

    正确答案:A

  • 第6题:

    风险状况下的决策


    正确答案:在这种情况下,存在着各种不完整的信息。各种方案实现的可能性、可能的收益和费用都可以用概率来估计。例如,某企业关于新产品的决策有三种可能的方案:建设一座大厂;建设一座小厂;先建小厂,如果销路不错再扩建。新产品的销路不能完全确定,有畅销、一般和滞销三种情况,三种情况出现的概率可以根据经验或统计资料大致确定。每种方案盈利和亏损的可能性也可以用概率来估计。显然,选择任何一种方案,其结果都存在可能亏损的风险。这种状况下的决策就称为风险型决策。决策树方法是这种状况下的一种常用分析工具。

  • 第7题:

    单选题
    按决策所依据的环境、条件的状况分类,决策可分为()
    A

    长期决策和短期决策

    B

    高层决策、中层决策和基层决策

    C

    确定型决策、风险型决策和非确定型决策

    D

    以上均错


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    决策按其环境分类,可分为()
    A

    确定情况下的决策

    B

    购买保险下的决策

    C

    不确定情况下的决策

    D

    风险自留下的决策

    E

    预测损失下的决策


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    根据将来执行决策发生结果的确定程度,决策的分类不包括()。
    A

    确定条件下的决策

    B

    有风险条件下的决策

    C

    不确定条件下的决策

    D

    无风险条件下的决策


    正确答案: B
    解析: 根据将来执行决策发生结果的确定程度,可以把决策分为确定条件下的决策、有风险条件下的决策和不确定条件下的决策三种。

  • 第10题:

    名词解释题
    不确定状况下的决策

    正确答案: 现代组织中相当多的决策是在不确定状况下进行的。决策者既不知道所有可能的备选方案,也不清楚各种方案可能具有的风险,对各种方案可能产生的后果也不甚了解。当今组织所面临环境的复杂性和动态性是造成这种不确定性的原因。为了在不确定状况下进行有效的决策,决策者必须尽可能多地收集各种相关的信息,并尽量采用一种逻辑的、理性的方式去解决问题。决策者的经验、直觉和判断力在很大程度上影响着决策的效果。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    企业在进行价格决策时,将可能面临3种不同条件作出决策,分别是确定条件下的决策,不确定条件下的决策,()

    正确答案: 风险条件下的决策
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在决策分析中,对未来发展状况不能确定,同时依据有关资料对各种可能出现的结果分别确定其发生的概率,这种决策称为()
    A

    确定性决策

    B

    不确定性决策

    C

    风险性决策

    D

    非风险性决策


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    所谓确定条件下的决策,决策者()

    • A、不知道将要面对哪些自然状况
    • B、知道所面对的部分自然状况
    • C、面对的只有一种自然状况,即关于未来的状态是完全确定的
    • D、所面对的是,存在一个以上的自然状况,而决策者不了解其它状态,甚至不完全了解如何把概率(可能性)分配给自然状态

    正确答案:C

  • 第14题:

    根据将来执行决策发生结果的确定程度,决策的分类不包括()。

    • A、确定条件下的决策
    • B、有风险条件下的决策
    • C、不确定条件下的决策
    • D、无风险条件下的决策

    正确答案:D

  • 第15题:

    如果企业管理者能够预测出执行决策将来可能得出的几种结果的概率是多少,在这种条件下做出的决策叫做()

    • A、确定条件下的决策
    • B、风险条件下的决策
    • C、不确定条件下的决策
    • D、稳定条件下的决策

    正确答案:B

  • 第16题:

    按决策所依据的环境、条件的状况分类,决策可分为()

    • A、长期决策和短期决策
    • B、高层决策、中层决策和基层决策
    • C、确定型决策、风险型决策和非确定型决策
    • D、以上均错

    正确答案:C

  • 第17题:

    确定状况下的决策


    正确答案:如果决策者确切地知道存在着哪些备选方案以及与各方案相关的各种事实和条件,则认为此时的决策所面临的是一种确定的状况。例如,某航空公司需要购买五架新的大型客机,这时需要做的决策是选择卖主。该公司只能有两种选择,即美国的波音公司和欧洲的空中客车公司。两家产品的质量和性能难分伯仲,需要做出决定的是价格和交货期。在这种情况下,该航空公司所面临的决策状况可以说基本上是比较明确的,因此可以说这是一种确定状况下的决策。

  • 第18题:

    不确定状况下的决策


    正确答案:现代组织中相当多的决策是在不确定状况下进行的。决策者既不知道所有可能的备选方案,也不清楚各种方案可能具有的风险,对各种方案可能产生的后果也不甚了解。当今组织所面临环境的复杂性和动态性是造成这种不确定性的原因。为了在不确定状况下进行有效的决策,决策者必须尽可能多地收集各种相关的信息,并尽量采用一种逻辑的、理性的方式去解决问题。决策者的经验、直觉和判断力在很大程度上影响着决策的效果。

  • 第19题:

    单选题
    所谓确定条件下的决策,决策者()
    A

    不知道将要面对哪些自然状况

    B

    知道所面对的部分自然状况

    C

    面对的只有一种自然状况,即关于未来的状态是完全确定的

    D

    所面对的是,存在一个以上的自然状况,而决策者不了解其它状态,甚至不完全了解如何把概率(可能性)分配给自然状态


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在不确定条件下,决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定各种情况下发生结果的概率,这种决策是(  )。
    A

    确定型决策

    B

    风险决策

    C

    不确定型决策

    D

    既是风险决策又是不确定型决策


    正确答案: C
    解析: A项,确定型决策是指决策者对未来的情况有比较确定的了解,掌握决策时所需要的信息,而且能够准确地了解决策的必然结果。B项,风险决策也称随机型决策,是指决策者对未来的确切情况和决策可能产生的结果均无法肯定,决策执行后将面临几种情况、几种结果、几种可能。

  • 第21题:

    名词解释题
    风险状况下的决策

    正确答案: 在这种情况下,存在着各种不完整的信息。各种方案实现的可能性、可能的收益和费用都可以用概率来估计。例如,某企业关于新产品的决策有三种可能的方案:建设一座大厂;建设一座小厂;先建小厂,如果销路不错再扩建。新产品的销路不能完全确定,有畅销、一般和滞销三种情况,三种情况出现的概率可以根据经验或统计资料大致确定。每种方案盈利和亏损的可能性也可以用概率来估计。显然,选择任何一种方案,其结果都存在可能亏损的风险。这种状况下的决策就称为风险型决策。决策树方法是这种状况下的一种常用分析工具。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    如果决策有多个结果,但这些结果的概率无法知道,这种条件下的决策叫做()
    A

    确定条件下的决策

    B

    不确定条件下的决策

    C

    有风险条件下的决策

    D

    无风险条件下的决策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    名词解释题
    确定状况下的决策

    正确答案: 如果决策者确切地知道存在着哪些备选方案以及与各方案相关的各种事实和条件,则认为此时的决策所面临的是一种确定的状况。例如,某航空公司需要购买五架新的大型客机,这时需要做的决策是选择卖主。该公司只能有两种选择,即美国的波音公司和欧洲的空中客车公司。两家产品的质量和性能难分伯仲,需要做出决定的是价格和交货期。在这种情况下,该航空公司所面临的决策状况可以说基本上是比较明确的,因此可以说这是一种确定状况下的决策。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    某单位准备在7月份上马一个重大项目,该项目易受天气状况的影响,已知在天气好的状况下上马该项目将获益70%,在天气不好的情况下上马该项目将损失60%。根据以往气象资料,可知天气好与坏的概率各50%。这种决策属于()
    A

    风险型决策

    B

    不确定型决策

    C

    危机决策

    D

    确定型决策


    正确答案: D
    解析: 暂无解析