怎样评估现有人员的能力和素质如何从组织外部招聘合适的管理人员

题目

怎样评估现有人员的能力和素质如何从组织外部招聘合适的管理人员

相似考题

1.公司规定高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔的理由是（ ）。 A．从外部招聘的高级管理人员无法满足公司的要求 B．从内部提拔的管理人员对公司和员工都比较了解 C．能够激发公司员工的上进心，提高员工的士气 D．公司可获得员工培训与开发的投资的回报

2.从外部招聘管理人员的缺点是:()A、可能会提拔过头B、不利于引进新思想和新方法C、选才的范围有限D、打击组织内部成员的士气。

3.公共部门人员招聘是指以科学的测评手段和方法为工具,通过()等程序,从组织内外获取合适的人员填补职位空缺,实现组织目标的过程。A.招募B.甄选C.录用D.评估

4.招聘和录用就是采用各种方式，从组织内外部择优调入或聘用急需的经营管理人员、技术人员或熟练工人的人事活动。()

参考答案和解析
正确答案: 对现有人员的考评应该从贡献和能力两方面来进行。
⑴在贡献考评中要注意应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区别开来，即力求在所辖部门的贡献或问题中辨识出有多大比重应归因子主管人员的努力；贡献考评既是对下属的考评，也是对上级的考评。贡献考评是考核和评价具体管理人员及其部门对组织目标实现的贡献程度。
⑵由于管理人员的能力要通过日常的具体工作来表现，而处理这些工作的技术与方法又很难与那些抽象地描述管理者素质特征或能力水准的概念对上号。因此，能力考评中要注意切忌只给抽象概念打分。
考评的程序为
⑴确定考评内容。
⑵选择考评者。
⑶分析考评结果，辨识误差。
⑷传达考评结果。
⑸根据考评结论，建立企业的人才档案。
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  • 第1题：

    管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。 ()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：对

  • 第2题：

    共用题干
    某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：

    经分析，管理人员与一线员工的比例关系为1：20，新增的摄像机项目预计使用基层员工300人。则企业需要从外部招聘的管理人员为()人。
    A:8
    B:6
    C:12
    D:14

    答案：B
    解析：
    相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。依据材料，照相机与摄像机业务有一定的关联，是企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展的业务，采用的是相关多元化战略。
    依据题意，企业应采用紧缩战略中的转向战略。转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
    需要的管理人员人数=300÷20=15（人）。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3，故外部招聘的管理人员人数=2÷(2+3)*15=6（人）。
    媒体广告是企业最常见的招聘方式。使用媒体广告招聘要考虑两个方面的问题：一是选择何种广告媒体，二是如何设计广告内容。
    在一些企业实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。晋升是指企业有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。

  • 第3题：

    共用题干
    某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：

    假设该企业实行了管理人员接续计划。这是一种典型的()形式。
    A:薪酬管理
    B:外部招聘
    C:职位转换
    D:晋升

    答案：D
    解析：
    相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。依据材料，照相机与摄像机业务有一定的关联，是企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展的业务，采用的是相关多元化战略。
    依据题意，企业应采用紧缩战略中的转向战略。转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
    需要的管理人员人数=300÷20=15（人）。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3，故外部招聘的管理人员人数=2÷(2+3)*15=6（人）。
    媒体广告是企业最常见的招聘方式。使用媒体广告招聘要考虑两个方面的问题：一是选择何种广告媒体，二是如何设计广告内容。
    在一些企业实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。晋升是指企业有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。

  • 第4题：

    企业对管理人员的招聘以内部招聘为主还是以外部招聘为主，很大程度上取决于（）

    • A、企业员工个人素质
    • B、企业员工整体素质
    • C、企业领导个人素质
    • D、企业员工数量

    正确答案:B

  • 第5题：

    人员的开发就是从组织外部招聘组织所需的人员。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是（）

    • A、广告招聘
    • B、员工推荐
    • C、人力资源招聘
    • D、猎头公司招聘

    正确答案:C

  • 第7题：

    企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。

    • A、工作竞标
    • B、广告招聘
    • C、员工推荐
    • D、校园招聘
    • E、猎头公司

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）
    A

    没有历史包袱

    B

    能为组织带来新鲜空气

    C

    可以迅速开展工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    饭店使用各种招聘方式从现有的员工中选取合适人员来填补职位空缺，属于（）。
    A

    网络招聘

    B

    实习招聘

    C

    外部招聘

    D

    内部招聘


    正确答案： C
    解析： 内部招聘是从现有的员工中选取合适人员来填补空缺的招聘方式。

  • 第10题：

    单选题
    企业对管理人员的招聘以内部招聘为主还是以外部招聘为主，很大程度上取决于（）
    A

    企业员工个人素质

    B

    企业员工整体素质

    C

    企业领导个人素质

    D

    企业员工数量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在员工招聘工作中，人员素质测评主要是用来挑选组织中的 ( )
    A

    基层管理人员

    B

    高层管理人员

    C

    技术人员

    D

    中层管理人员

    E

    行政人员


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第12题：

    判断题
    人员的开发就是从组织外部招聘组织所需的人员。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点?


    参考答案：内部提拔优点：A.鼓舞士气，调动积极性;B.全面了解选聘对象，保证正确性;C.有利于迅速开展工作;缺点：A.引起同事不满;B.造成“近亲繁殖”
    外部选聘优点：A.可以招聘到一流的人才，节约培训费;B.缓解内部紧张关系;C.为组织带来新鲜空气。缺点：A.外聘人员不熟悉组织内部情况，不能迅速的开展工作;B.对求职者无法深入了解;C.内部职工积极性受打击，失去信心;

  • 第14题：

    共用题干
    某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：

    如果企业采用媒体广告招聘，则需要考虑的问题有()。
    A:坚持长期投放广告
    B:开展配合媒体广告的活动
    C:选择何种广告媒体
    D:如何设计广告内容

    答案：C,D
    解析：
    相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。依据材料，照相机与摄像机业务有一定的关联，是企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展的业务，采用的是相关多元化战略。
    依据题意，企业应采用紧缩战略中的转向战略。转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
    需要的管理人员人数=300÷20=15（人）。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3，故外部招聘的管理人员人数=2÷(2+3)*15=6（人）。
    媒体广告是企业最常见的招聘方式。使用媒体广告招聘要考虑两个方面的问题：一是选择何种广告媒体，二是如何设计广告内容。
    在一些企业实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。晋升是指企业有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。

  • 第15题：

    饭店使用各种招聘方式从现有的员工中选取合适人员来填补职位空缺，属于（）。

    • A、网络招聘
    • B、实习招聘
    • C、外部招聘
    • D、内部招聘

    正确答案:D

  • 第16题：

    从外部招聘管理人员可能给企业带来的不利影响有（）。

    • A、阻碍企业创新
    • B、风险大、成本相对较高
    • C、影响现有员工的士气
    • D、造成企业内部关系紧张
    • E、不利于招聘到一流人才

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）

    • A、没有历史包袱
    • B、能为组织带来新鲜空气
    • C、可以迅速开展工作

    正确答案:B

  • 第18题：

    在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为（）

    • A、 现有招聘
    • B、 内部招聘
    • C、 简单招聘
    • D、 外部招聘

    正确答案:B

  • 第19题：

    组织在人员长期短缺的情况下，一般采用（）。

    • A、组织外部招聘短缺的人员
    • B、利用组织的现有人员
    • C、工作转包
    • D、资金替代法

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为（）
    A

     现有招聘

    B

     内部招聘

    C

     简单招聘

    D

     外部招聘


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    人员招聘需要考虑职位及人员本身的素质与能力双方面的因素。人员招聘分为内部招聘和外部招聘两条途径。外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。下列选项中不属于外部招聘的渠道是（）
    A

    广告招聘

    B

    员工推荐

    C

    人力资源招聘

    D

    猎头公司招聘


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    企业的外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选择符合空缺职位工作要求的人员。外部招聘的方法是根据外部来源不同区分的。人员招聘分为内部招聘和外部招聘，以下哪些属于外部招聘的内容（）。
    A

    工作竞标

    B

    广告招聘

    C

    员工推荐

    D

    校园招聘

    E

    猎头公司


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 外部招聘的渠道大致有：人才交流中心，招聘洽谈会，传统媒体广告，网上招聘，校园招聘，人才猎取和员工推荐等。工作竞标属于内部招聘。

  • 第23题：

    问答题
    该公司从企业外部招聘了若干管理人员，请分析一下内部招聘与外部招聘各自的优缺点。

    正确答案：
    具体分析如下:
    ①企业采用内部招聘政策的优缺点
    优点:
    a.通过晋升现有员工来进行内部招聘,这种方式能调动员工积极性,培养员工的忠诚度,激发员工的工作热情,并且有助于鼓舞员工的整体士气;
    b.在管理现有员工时,可通过已知数据进行选拔,并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作;
    c.内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用;
    d.如果需要培训,则招聘成本较高;但是,内部招聘通常无须作介绍,并且企业可以仅按照自身要求对员工进行培训。
    缺点:
    a.未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管,管理会比较困难;
    b.适合该工作的员工可能在企业外部;
    c.会降低“新视点”进入企业而产生的变化;
    d.由于员工认为晋升只是时间问题,因此内部招聘容易诱发自满情绪。
    ②企业采用外部招聘政策的优缺点
    外部招聘是指由企业外部的员工来补充空缺职位。一般而言,外部招聘的优缺点与内部招聘正好相反。
    解析： 暂无解析

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