项目管理

题目

项目管理

相似考题

1.项目成本管理包含()。A、项目花费管理B、项目价值管理C、项目时间管理D、项目质量管理

2.项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

3.多项目管理即多项目集成管理。根据项目集合内项目元素是否具有独立性，多项目管理可以分为项目过程管理和项目结果管理。()

4.以下各项目专项管理,属于关于项目目标或指标的管理与控制的有:()A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理

更多“项目管理”相关问题

  • 第1题：

    项目整体管理的主要过程是______。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第2题：

    项目管理的中心任务是()。

    A、项目整合管理
    B、项目质量管理
    C、项目风险管理
    D、项目进度管理

    答案：D
    解析：
    项目时间管理（又称为“项目进度管理”），是指为确保项目按期完成对所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。

  • 第3题：

    多项目管理是指()。

    A:项目沟通管理
    B:项目群管理
    C:项目风险管理
    D:项目采购管理
    E:组合项目管理

    答案：B,E
    解析：
    本题考查的是PMBOK总体框架。多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。

  • 第4题：

    (2012年）在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括（）。



    A.项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理
    B.项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
    C.项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
    D.项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理

    答案：D
    解析：
    本题考查项目九大知识领域。项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理是项目管理的核心知识领域，其他五个过程属于项目管理的辅助知识领域。

  • 第5题：

    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

    A:监理方项目管理
    B:设计方项目管理
    C:施工方项目管理
    D:供货方项目管理
    E:业主方项目管理

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第6题：

    以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是（ ）。①项目范围管理②项目时间管理③项目成本管理④项目质量管理⑤项目风险管理⑥项目采购管理

    A.①②③
    B.①②③④
    C.①②③④⑤
    D.①②③④⑤⑥

    答案：D
    解析：
    PMBOK9个知识领域?项目范围管理：要保证项目成功地完成所要求的全部工作，而且只完成所要求的工作。?项目时间管理：要保证项目按时完成。?项目成本管理：要保证项目在批准的预算内完成。?项目质量管理：要保证项目的完成能够使需求得到满足。?项目人力资源管理：尽可能有效地使用项目中涉及的人力资源。?项目沟通管理：保证适当、及时地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息。?项目风险管理：对项目的风险进行识别、分析和响应的系统化方法，包括使有利的事件机会和结果最大化和使不利的事件的可能和结果最小化。?项目采购管理：为到达项目范围的要求，从外部企业获得货物和服务的过程。?项目综合管理：保证项目中不同的因素能适当协调。

  • 第7题：

    从项目管理范围的角度，项目管理应包括（）。

    • A、宏观项目管理
    • B、中观项目管理
    • C、微观项目管理
    • D、高层项目管理
    • E、基层项目管理

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    项目管理的内容不包括（）

    • A、项目范围管理
    • B、项目时间管理
    • C、项目成本管理
    • D、项目规模管理

    正确答案:D

  • 第9题：

    （）包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。

    • A、项目沟通管理
    • B、项目成本管理
    • C、项目总体管理
    • D、项目风险管理

    正确答案:A

  • 第10题：

    多项目管理又分为（）。

    • A、大型项目管理
    • B、小型项目管理
    • C、单项目管理
    • D、成组项目管理
    • E、项目成组管理

    正确答案:A,E

  • 第11题：

    多选题
    多项目管理又分为（）。
    A

    大型项目管理

    B

    小型项目管理

    C

    单项目管理

    D

    成组项目管理

    E

    项目成组管理


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    业主方的项目管理方式主要有（　　），在国际和国内得到普遍应用。
    A

    业主方自行项目管理

    B

    项目管理咨询单位自行项目管理

    C

    业主方委托项目管理

    D

    业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    E

    项目管理咨询单位委托项目管理


    正确答案： D,B
    解析：
    业主方的项目管理方式主要有三种：①业主方自行项目管理；②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务，即业主方委托项目管理；③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，即业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理。

  • 第13题：

    2002年9月我国正式颁布了《项目管理师国家职业标准》，该标准规定了项目管理师的级别是(5)。

    A．初级项目管理员、中级项目管理员、高级项目管理员

    B．项目管理员、项目管理师、高级项目管理师

    C．项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师

    D．项目管理员、助理项目管理师、高级项目管理师


    正确答案：C
    解析：2002年9月我国正式颁布了《项目管理师国家职业标准》，该标准规定了项目管理师的四个级别：项目管理员(国家职业资格四级)、助理项自管理师(国家职业资格三级)、项目管理师(国家职业资格二级)、高级项目管理师(国家职业资格一级)。

  • 第14题：

    项目管理的中心任务是()。

    A、项目时间管理
    B、项目综合管理
    C、项目范围管理
    D、项目成本管理

    答案：A
    解析：
    本题的考点为项目管理的中心任务。项目时间管理（“项目进度管理”）是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。

  • 第15题：

    在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括()。

    A:项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理
    B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
    C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
    D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理

    答案：D
    解析：
    本题考查项目九大知识领域。项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理是项目管理的核心知识领域，其他五个过程属于项目管理的辅助知识领域。

  • 第16题：

    下面属于项目管理辅助知识领域的是()。

    A:项目单项管理
    B:项目人力资源管理
    C:项目采购管理
    D:项目沟通管理
    E:项目风险管理

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查项目管理辅助知识领域所包括的内容。项目管理辅助知识领域包括项目风险管理、项目采购管理、项目人力资源管理、项目综合管理、项目沟通管理。

  • 第17题：

    多项目管理是指（　　）。


    A.项目沟通管理

    B.项目群管理

    C.项目风险管理

    D.项目采购管理

    E.组合项目管理

    答案：B,E
    解析：
    项目管理不仅仅是指单一项目管理，还包括多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。因此，本题的正确答案为BE。

  • 第18题：

    美国项目管理协会（PMI）开发的项目管理知识体系中，把信息系统中的项目管理划分为__（ ）__知识领域。①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理②项目成本管理、项目质量管理③项目人力资源管理、项目沟通管理④项目风险管理、项目综合管理

    A.①、③、④
    B.①、②、③
    C.②、③、④
    D.①、②、③、④

    答案：D
    解析：
    美国项目管理协会（PMI）开发的项目管理知识体系（PMBOK）。该知识体系把项目管理划分为9个知识领域：范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。

  • 第19题：

    业主项目部项目安全管理工作范围主要包括项目安全策划管理、（）项目应急安全管理、项目安全检查等

    • A、项目安全风险管理
    • B、项目安全文明施工管理
    • C、项目安全性评价管理
    • D、项目分包安全管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分（）

    • A、项目范围管理
    • B、项目整体管理
    • C、项目时间管理
    • D、项目沟通管理

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第22题：

    施工项目管理的内容主要包括（）。

    • A、编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”
    • B、项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制
    • C、项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理
    • D、项目利润保证

    正确答案:A,B,C

  • 第23题：

    多选题
    从项目管理范围的角度，项目管理应包括（）。
    A

    宏观项目管理

    B

    中观项目管理

    C

    微观项目管理

    D

    高层项目管理

    E

    基层项目管理


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    多项目管理分为（）。
    A

    大型项目管理

    B

    小型项目管理

    C

    单项目管理

    D

    成组项目管理

    E

    项目集管理


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

相关内容