最近几年，许多组织试图减少管理成本，更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素？（）A、空间（地域）差异B、正规化C、垂直差异D、工作的正规化

题目

最近几年，许多组织试图减少管理成本，更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素？（）

  • A、空间（地域）差异
  • B、正规化
  • C、垂直差异
  • D、工作的正规化
相似考题

1.由于公司需要对环境的机会与威胁做出快速反应,所以当公司集权化和正规化的时候,将对它的差异化战略的实施产生正面影响。()此题为判断题(对，错)。

2.在组织发展的初期，通常由组织中的少数高层管理者来掌控正式的决策，这属于组织结构要素中的() A.控制幅度 B.集权化 C.正规化 D.部门化

3. 组织结构中，层级较少，正规化程度较低，工作团队本身具有较多的自主权，但对管理者提出了更高的要求，这种结构是()A.分部式结构 B.矩阵式结构 C.网络结构 D.团队式结构

4.由于办公自动化技术的普及，中层管理人员大规模削减，企业对具有创造力的管理人员需求将逐渐增加。()

更多“最近几年，许多组织试图减少管理成本，更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素？（）A、空间（地域）差异B、正规化C、垂直差异D、工作的正规化”相关问题

  • 第1题：

    实施差异化战略的组织的人力资源重点是( )。

    A.培训
    B.激励创新
    C.削减成本
    D.采用内部晋升机制

    答案：B
    解析：
    实施差异化战略的组织往往让自己的产品或服务不同于竞争对手。组织极力追求顾客对某种特殊品牌的忠诚。对于采用差异化战略的组织而言，产品设计或服务多样化的创造与创新是关键。因此，组织的人力资源管理重点是激励创新。

  • 第2题：

    学校组织的设计要素包括（）、（）、正规化、指挥系统、集权与分权、管理幅度等。
    工作专门化；部门化
    略

  • 第3题：

    把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为（）。

    • A、基层管理者
    • B、中层管理者
    • C、高层管理者
    • D、综合管理者
    • E、专业管理者

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    （）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、专业管理者

    正确答案:A

  • 第5题：

    扁平化组织结构纵向管理层次简化，削减基层管理者。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    基于项目建立的组织在当前变得更加普遍，是因为：（）

    • A、缺乏中层管理层
    • B、需要对客户的需求做出更快的反应
    • C、垂直珠组织结构
    • D、盈利性目标

    正确答案:B

  • 第7题：

    当将一个企业的财务比率与它的行业的相比较，你发现这个企业有更大（超过行业）毛利率和更小的（净）利润率。以下哪项是管理层最可能采取的行动步骤，以改善当前的状况（）

    • A、经理检查营销和管理成本，试图找到可以削减的地方
    • B、经理与供应商签订协议，试图降低直接材料成本
    • C、经理检查直接人工的方法，试图减少人工成本
    • D、经理冻结生产设备的采购，试图减少工厂折旧费用

    正确答案:A

  • 第8题：

    判断题
    扁平化组织结构纵向管理层次简化，削减基层管理者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在过去几年里，许多组织都在试图减少管理费用，并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的：（）
    A

    空间差异；

    B

    正规化；

    C

    纵向差别；

    D

    工作正规化。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    过去的几年内，公司努力降低管理费用，提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素？（）
    A

    管理跨度

    B

    正规化程度

    C

    垂直分层

    D

    工作的正规化程度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    企业管理体系的内容是（）。
    A

    服务正规化

    B

    产品正规化

    C

    流程正规化

    D

    组织正规化


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是解决“客户如何看待我们”这一类问题，从客户角度看待组织的成本与收益。客户维度体现组织对外界变化的反应管理者确定了组织将竞争的客户和市场，及组织在这些目标客户和市场中的衡量指标。
    A

    财务维度的目标

    B

    客户维度的目标

    C

    内部流程维度的目标

    D

    成长维度的目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在过去几年里，许多组织都在试图减少管理费用，并且强调能对顾客要求及竞争作出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的：

    A.空间差异
    B.正规化
    C.纵向差别
    D.工作正规化

    答案：C
    解析：
    A.不正确，这指的是人员、设施的地理分散程度。B.不正确，指组织依靠规则和程序指导员工行为的程度。C.正确。减少组织的中间管理层次，就直接减小了组织结构的纵向差别，即会增加管理跨度，使组织结构变得更扁平化。D.不正确，这个术语指组织内部，需具有专门知识或技能才能从事的工作种类。

  • 第14题：

    企业管理体系的内容是（）。

    • A、服务正规化
    • B、产品正规化
    • C、流程正规化
    • D、组织正规化

    正确答案:C,D

  • 第15题：

    许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。

    • A、有机式组织
    • B、分权式组织
    • C、机械式组织
    • D、集权式组织

    正确答案:A,C

  • 第16题：

    描述减少管理层次和削减管理人员的过程是（）。

    • A、缩减规模
    • B、重组
    • C、裁员
    • D、减少组织层次

    正确答案:D

  • 第17题：

    在过去几年里，许多组织都在试图减少管理费用，并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的：（）

    • A、空间差异。
    • B、正规化。
    • C、纵向差别。
    • D、工作正规化。

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下正确的有（）

    • A、正规化是指组织中工作的标准化程度。
    • B、如果一种工作的正规化程度较高，就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多少自主权。
    • C、在任何情况下，正规化都不会提高组织的效率。

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    （）是解决“客户如何看待我们”这一类问题，从客户角度看待组织的成本与收益。客户维度体现组织对外界变化的反应管理者确定了组织将竞争的客户和市场，及组织在这些目标客户和市场中的衡量指标。

    • A、财务维度的目标
    • B、客户维度的目标
    • C、内部流程维度的目标
    • D、成长维度的目标

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    把管理者根据管理者在组织中的地位差异可以分为（）。
    A

    基层管理者

    B

    中层管理者

    C

    高层管理者

    D

    综合管理者

    E

    专业管理者


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    最近几年，许多组织试图减少管理成本，更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素？（）
    A

    空间（地域）差异

    B

    正规化

    C

    垂直差异

    D

    工作的正规化


    正确答案： A
    解析： A.不正确，空间(地理)差异指的是设备和人员之间的地理分散程度。B.不正确，正规化指的是通过职位描述和规则所形成的工作正式程度。C.正确。这里指的是组织等级的垂直深度。D.不正确，工作的正规化指的是在组织内部，要求专业只是和技能的工作的多样化程度。

  • 第22题：

    多选题
    许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。
    A

    机械式组织

    B

    有机式组织

    C

    集权式组织

    D

    分权式组织


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    基于项目建立的组织在当前变得更加普遍，是因为：（）
    A

    缺乏中层管理层

    B

    需要对客户的需求做出更快的反应

    C

    垂直珠组织结构

    D

    盈利性目标


    正确答案： A
    解析： 本题考查的知识点是管理利益相关方的策略。

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