某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛，该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式，这样，企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职，不胜任的岗位上，这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。A、建立以职位为基础的晋升阶梯B、未对招聘的有效性进行检测C、业绩与能力的有效统一D、招聘筛选的参考

题目

某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛，该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式，这样，企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职，不胜任的岗位上，这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。

  • A、建立以职位为基础的晋升阶梯
  • B、未对招聘的有效性进行检测
  • C、业绩与能力的有效统一
  • D、招聘筛选的参考
相似考题

1.目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是()A、制定达到目标的时间框架B、绩效目标设定C、比较实际绩效水平与绩效目标D、设定新的绩效目标

2.企业绩效管理重点关注的是( )。A、绩效计划B、绩效指标设定C、绩效执行及目标达成的过程D、绩效结果应用，兑现奖惩

3.设定绩效目标应从()、()、()。

4.在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法， 下列关于目标管理法的说法中， 正确的是( )。①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标， 下属员工不能讨价还价②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ②、 ③、 ④

更多“某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头”相关问题

  • 第1题：

    ()是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划

    A、分红

    B、绩效工资

    C、知识工资

    D、总奖金


    参考答案：A

  • 第2题：

    传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。

    A.参与制目标设定法

    B.专家目标设定法

    C.员工目标设定

    D.管理人员目标设定法


    参考答案：A

  • 第3题：

    某国有企业在进行大型采购时，没有采取政府集中采购的模式，该行为违反了《政府采购法》的规定。（ ）


    正确答案：×
    《政府采购法》没有将国有企业纳入政府采购的主体范围。国有企业可自行采购。

  • 第4题：

    以股东财富最大化作为财务管理目标的首要任务是协调相关者的利益关系。下列不属于股东和经营者利益冲突解决方式的是(　)。

    A、因经营者决策失误企业被兼并
    B、因经营者经营不善导致公司贷款被银行提前收回
    C、因经营者经营绩效达到规定目标获得绩效股
    D、因经营者绩效不佳被股东解聘

    答案：B
    解析：
    股东和经营者利益冲突的解决途径有：解聘、接收、激励（股票期权、绩效股）。股东和债权人利益冲突的解决方式有：限制性借款、收回借款或停止借款。

  • 第5题：

    在企业进行绩效管理时，为什么特别强调提取和设定关键绩效指标呢？


    正确答案: （1）从绩效管理的全过程来看，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就无从提高组织或个人的绩效
    （2）对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或个人的绩效进行考评，能够把握全局，明确目标，突出重点，简化程序，满足企业绩效管理的各种需要
    （3）对于被考评者来说，提取并设定关键绩效指标，有利于被考评者——无论是团队还是个人都有明确的努力方向和清晰的目标地位，他们清晰地知道自己将要做什么，以及做到什么程度

  • 第6题：

    目标设定其重要作用在于企业目标有利于企业目标可用来衡量企业绩效，效率以及经营质量。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）

    • A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
    • B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
    • C、目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
    • D、目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

    正确答案:C

  • 第8题：

    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、②、③、④

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    我国政府预算的绩效目标管理包括（  ）。
    A

    绩效目标设定

    B

    绩效目标修订

    C

    绩效目标审核

    D

    绩效目标批复

    E

    绩效目标公开


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第10题：

    判断题
    目标设定其重要作用在于企业目标有利于企业目标可用来衡量企业绩效，效率以及经营质量。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业绩效管理重点关注的是（）。
    A

    绩效计划

    B

    绩效指标设定

    C

    绩效执行及目标达成的过程

    D

    绩效结果应用，兑现奖惩


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛，该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式，这样，企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职，不胜任的岗位上，这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。
    A

    建立以职位为基础的晋升阶梯

    B

    未对招聘的有效性进行检测

    C

    业绩与能力的有效统一

    D

    招聘筛选的参考


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    设定绩效目标要解决好()等问题。

    A、怎样选择员工能力发展目标

    B、绩效目标由谁设定

    C、优秀绩效目标的特点

    D、区分绩效目标的优先次序

    E、评估绩效目标的完成情况


    参考答案：BCDE

  • 第14题：

    绩效管理系统由绩效()和反馈机制四部分组成。

    A. 目标确定

    B. 企业目标设定

    C. 绩效辅导

    D. 绩效考核以及绩效评价

    E. 绩效调查及计分


    正确答案：ACD

  • 第15题：

    企业绩效管理重点关注的是（）。

    A.绩效计划
    B.绩效指标设定
    C.绩效执行及目标达成的过程
    D.绩效结果应用，兑现奖惩

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    目标设定其重要作用在于企业目标有利于企业目标可用来衡量企业绩效，效率以及经营质量。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第17题：

    某大型国有企业的管理人员在同下属企业的经营者设定绩效目标时深感头痛，该企业的管理人员希望咨询公司帮助他制定能自动设定经营绩效目标的公式，这样，企业管理人。员不必每年同下属企业经营者玩“猫捉老鼠”的游戏。屈从对方意愿，压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是（）

    • A、屈从对方意愿，压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是
    • B、迁就策略
    • C、回避策略

    正确答案:B

  • 第18题：

    集中性目标市场营销策略适用于（）。

    • A、跨国公司
    • B、大型企业
    • C、国有企业
    • D、中小型企业

    正确答案:D

  • 第19题：

    在企业管理中，人力资源部的职责不包括（）。

    • A、开发绩效考核系统
    • B、为评估者和被评估者提供培训
    • C、监督和评价绩效考核系统的实施
    • D、设定绩效目标

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    （）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划。
    A

    分红

    B

    绩效工资

    C

    知识工资

    D

    总奖金


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）
    A

    绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响

    B

    绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立

    C

    绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标

    D

    绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈
    A

    ①、②、③

    B

    ①、②、④

    C

    ①、③、④

    D

    ②、③、④


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）
    A

    管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属

    B

    目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程

    C

    目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查

    D

    目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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