你的同事在工作中取得突出成绩时，你会采取哪一种做法？（）A、认为他运气好B、各有专长，继续做好自己的工作C、认为他太聪明了，自己可望而不可及D、虚心请教，努力学习

题目

你的同事在工作中取得突出成绩时，你会采取哪一种做法？（）

  • A、认为他运气好
  • B、各有专长，继续做好自己的工作
  • C、认为他太聪明了，自己可望而不可及
  • D、虚心请教，努力学习
相似考题

1.你发现一个同事在工作中遇到了困难，而你又具有解决这个困难的能力。在这种情况下，你通常会采取哪一种做法？（ ）A．不主动去帮助，等他来找自己以后再提供帮助B．在完成自己的工作以后，主动去帮助他C．放下自己正在做的工作，主动去帮助他D．让他在一旁看着，自己替他去解决问题

2.当你的同事做了有损公司利益的事情后，你会采取以下如一种做法？（ ）A．批评他B．孤立他C．原谅他D．向领导反映

3.同事小王发现你在工作中的一点小小纰漏并及时指出来，而同事小张认为这样的事情司空见惯，根本就不是问题，你会()。A认为小王大惊小怪，故作严肃，不放在心上B认为小张做人做事宽宏大度C应按照小王指出来的加以改正D认为小张的做法会纵容自己的缺点

4.假如你的同事得了传染病，你会采取哪一种做法？（ ）A．独自去看望他B．假装不知道C．邀请其他同事一起去看望D．发短消息或打电话表示慰

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  • 第1题：

    你受邀去一位同事家做客,在见面和离开时应该如何握手才符合礼仪标准?()

    A、见面时同事主动和你握手，离开时同事仍应该主动与你握手

    B、见面时同事主动和你握手，离开时你主动与同事握手

    C、见面时你主动和同事握手，离开时你仍然需要主动与同事握手

    D、见面时你主动和同事握手，离开时同事主动与你握手


    答案：B

  • 第2题：

    假如你的同事得了传染病，你会采取以下哪一种做法()。

    A、独自去看望他

    B、假装不知道

    C、邀请其他同事一起去看望

    D、发短消息或打电话表示慰问


    答案：A

  • 第3题：

    假如你的同事得了传染病，你会采取以下哪一种做法?( )

    A.去医院看望她

    B.邀请其他同事一起去看望

    C.假装不知道

    D.发短消息或打电话表示慰问


    答案：D

  • 第4题：

    同事会表现，你不会表现，领导不喜欢你，你怎么办?


    答案：
    解析：
    我想从两个方面来理解“表现”的含义：
    1.如果这个“表现”是指拍马屁，在领导面前邀功的含义的话。首先我会端正自己的工作态度，工作是为了实现个人的价值，不管领导看到还是没看到都要一如既往地努力工作，不能因为领导不喜欢就不好好工作，或是做违背自己原则的事情，以博得领导的喜欢。同事爱在领导面前表现，我不会因此就讨厌他，不和他打交道，每个人有每个人的为人处世的方式，我相信，只要自己付出了真诚的努力，就算不会给领导拍马屁，也不会影响我工作的积极性的。
    2.如果这里的“表现”是褒义的，指与人沟通，打交道的能力的话，那么同事会表现，我应该好好向他学习，加强与人沟通和交往的能力，我想通过我的努力，会换来领导的刮目相看。

  • 第5题：

    如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议，没有被接受，他又直接向上一级领导建议，以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你，你会怎么做?


    答案：
    解析：
    我想,既然在一个单位工作,就是有层级,有计划的,该向谁反映什么问题,应该有一个比较明确的标准。作为行政机关,一般都是应该先向自己的直接领导反映问题,提出建议。除非有明确规定,应该向更高一级领导反映问题。我不赞同同事这种越级反映问题的做法。如果是我,我会先反思自己的建议是否真如我自己想的那样合理和可行。直接领导既然没有接受我的建议,肯定有他的原因和理由,有时自己看问题是有片面性和局限性的,这就是人们常说的当局者迷。所以,最重要的是再和我的直接领导沟通,找出他不接受的理由和原因。如果他的理由充分,那么我会接受他的意见,暂时放置建议,如果他理由不充分或根本没有理由,那么我会从我党的事业,从国家和人民的利益出发,按公务员的有关规定及组织程序反映问题。

  • 第6题：

    你的工作很出色，在工作中你的同事不如你，而他找出了你的缺点向领导汇报。你将怎样对待?


    答案：
    解析：
    第一,同事因为自己的优秀有危机感,这时候不能以怨报怨,而是认真分析原因,是否在工作中没有照顾到同事团结,使得同事产生了误会。
    第二,找机会与他沟通,谢谢他帮我找到了缺点,让我可以更加正确全面地认识自己。委婉地表达出,希望在以后的工作中他能直接给我提出意见,而不是直接反映到领导那里。同时,自己在工作中要积极改正缺点,更加精益求精。同时主动帮助他提高工作水平,大家相互学习、共同提高。
    第三,对于同事的行为不能斤斤计较,相信自己的大度能够打动同事。注意与领导的沟通、交流,逐渐获得领导的认可和信任。
    第四,即使自己的工作成绩没有获得领导的认可,也不能怨天尤人,而应扎实工作,相信自己的努力一定能换来领导的青睐。
    解题思路：原因分析+解决+总结。此题重在考察人际交往能力。对于挫折型的题目(如工作开展不顺，领导、同事不认可)要具有解决问题的能力，要具有坚持的精神，不能遇到困难就退缩。

  • 第7题：

    假如你的同事得了传染病，你会采取哪一种做法?（　）

    • A、独自去看望
    • B、假装不知道
    • C、邀请同事一起去看望
    • D、发短信或打电话慰问

    正确答案:C

  • 第8题：

    如果你和同事意见分歧，你会怎么办？


    正确答案:同事是工作中的伙伴，是相互配合相互支持的朋友，处理好和同事的关系相当重要，我会尽力处理好这件事情。
    （1）找到分歧所在。
    （2）详细考查自己的意见的正确性。
    （3）如果自己意见不对，我会主动向同事道歉，说明情况。如果是自己的意见正确的，而同事的意见有错误，我会找适当的方式和适当的时机和同事沟通、交流，说明真相，我想同事会接受的。
    （4）如确实还不能解决问题，我会把情况如实向领导反映，我想领导会处理好这个问题的。

  • 第9题：

    某领导当众批评某同事在工作中的失误，该同事认为领导的批评有偏颇，站起来极力辩解，并指出你了解事情的真相，可以证明他的处理方式是对的，这时你会怎么办？


    正确答案:1、遇到这种情况时，作为夹在领导和同事之间的第三人我会保持镇静，先用幽默的语言化解一下紧张的局势。
    2、安抚受委屈的同志，为领导和同事搭建一座沟通的桥梁。
    3、如果我了解事情的真相，会在领导冷静后，用恰当的方式向领导说明情况，消除领导和同事之间的误会，重新营造和谐的工作氛围。

  • 第10题：

    问答题
    你单位同事借调到别的单位，领导让你暂接他的工作，你查阅资料还是不会，你去请示你们的领导。同事回来以后，领导对他进行了严肃批评，同事认为是你在背后搞鬼，你会怎么办？

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    假如你的同事得了传染病，你会采取哪一种做法?（　）
    A

    独自去看望

    B

    假装不知道

    C

    邀请同事一起去看望

    D

    发短信或打电话慰问


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单位有不许吸烟的规定，假如你有吸烟的习惯，你会采取哪一种做法?( )

    A、有人监督时就遵守

    B、不吸烟

    C、工作极度疲乏时，偶尔抽一支

    D、若有人递烟，就抽


    答案：B

  • 第13题：

    你现在的上司或同事会怎样评论你？


    正确答案：
          

  • 第14题：

    你的同事在工作中取得突出成绩时，你会（ ）。

    A.认为他运气好

    B.各有专长，继续做好自己的工作

    C.认为他太聪明了，自己可望而不可即

    D.虚心请教，努力学习


    正确答案：D

  • 第15题：

    你与一名新同事共事，但他在工作中总是自作主张，你怎么处理？


    答案：
    解析：
    我们每个人身上都既有优点又有缺点，作为一起共事的同事，我要表扬新同事的优点，帮助其改正缺点，让新同事快速适应工作，同时和他互相帮助、共同进步，为保证患者的身心健康做好服务工作，我具体会采取以下措施：
    首先，因势利导，共同工作。我会仔细观察新同事的日常工作表现，发掘新同事的优点。同时，我会认真倾听新同事的想法，了解他的思路，获得他的认同，并引导他提升团队凝聚力，更好地融入团队之中，和其他同事一起工作，尊重他人的想法。
    其次，用事实说话，引导教育。对于这名新同事我也要多提醒、多点拨。建议他在做好分析判断的时候，可以先把自己的想法告诉我，我们是一个团队，当诊疗方法出现分歧时，更应该积极商讨，贸然按自己的想法行事，并不一定是正确的，我们要避免对病人造成任何伤害。如果他还是不听，在必要的时候，我会用事实说话，向他举例说明自作主张的严重危害，及时地引导教育这位新同事。
    最后，适时提醒，维护大局。作为一名老同事，我会尽到我以老带新的职责。我会适时地提醒这位新同事，有自己的想法很好，说明在积极思考，同时也要和大家分享，提醒他在团队中不能自作主张，要有团队精神，只有团队成员通力合作，才能达到更好的治疗效果。

  • 第16题：

    同事让你帮忙做一件你反感的事情，你会怎么做?


    答案：
    解析：
    同事让我帮忙做事，通常情况下我会尽力相助。至于这件事让我反感，我也要分清为何反感，分不同情况处理，不会一概而论。
    　　
    　　首先，如果同事让我帮忙的事情属于工作内容，那么我一定会去做。同时要反思自己的反感情绪，可能是受到工作本位主义的限制，不愿意帮助别人;也可能是平时和该同事关系不好，对来自于他的请托存在反感。这些心理都是需要反思的，我一定能够改正。
    　　
    　　其次，如果同事让我帮忙的事情是个人私事，既不违法违纪，也不违背公序良俗。而我之所以反感，仅仅是出于个人特殊的价值观、兴趣爱好、经历和习惯等因素。那我会尽量克服自己的个人好恶，尊重同事的选择，给同事帮这个忙。
    　　
    　　最后，如果同事让我帮忙的事情有违公序良俗，或者损害他人利益，甚至违法乱纪，那么我不但不能帮这个忙，还要力劝同事慎重考虑，放弃原来的打算。但如果同事确实有困难需要解决，我会帮他想出其它合理合法的办法，并提供自己能力范围内的帮助，或者建议他向上级求助，以及依靠法律规定解决矛盾等。
    　　
    　　相信通过以上的情况分析，我能够妥当合理地处理好这个问题。

  • 第17题：

    在工作中当你业绩不如别人时，你通常会采取哪一种做法？（）

    • A、顺其自然
    • B、努力想办法改变现状
    • C、请同事帮忙
    • D、换个工作

    正确答案:B

  • 第18题：

    如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时，你会采取哪一种做法？（）

    • A、说服经理改变决定
    • B、尽管不情愿，还是努力完成任务
    • C、采取迂回战术，把事情托黄
    • D、坚决反对，拒不执行

    正确答案:A

  • 第19题：

    如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议，但未被采纳，他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看？如果是你会怎么做？


    正确答案: 我想既然在一个单位工作，就是有层级，有计划的，该向谁反映什么问题应该有一个比较明确的标准.我想一般都是应该向自己的直接领导反映问题，提出建议.如果不是有明确规定应该向更高一级上级反映的话，我就向自己的直接领导反映.我不赞同同事这种越级反映的做法，如果是我，我会再多和我的直接领导沟通，多多交流，我想在交流中我们会达成共识的，也许我的建议是合理的，也许我的建议只是我暂时个人认为是合理的，我想通过我们的沟通，不管是谁的意见最终是我们的共识，达成共识是最重要的.当然，如果是明确规定需要向更高一级的上级反映的建议，我也会按规定办的。

  • 第20题：

    你在工作中和同事造成误会，你向他道歉，但是他还是不接受你。你怎么办？


    正确答案:1、要理性看待，客观分析这一情况，相信同事之间的误会都是暂时的，没有解决不了的问题。
    2、应该反思自己，同事对自己的道歉还是不认可，是不是由于道歉的态度不够诚恳，如果是这样，就需要找一个恰当的时机，请他坐下来，并表示最真诚的道歉，消除误会，增进了解。
    3、在以后的相处中，多几分谨慎，少说一些容易引起误会的话。

  • 第21题：

    单选题
    你的同事在工作中取得突出成绩时，你会采取哪一种做法？（）
    A

    认为他运气好

    B

    各有专长，继续做好自己的工作

    C

    认为他太聪明了，自己可望而不可及

    D

    虚心请教，努力学习


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    如果你的一位同事与你在工作中产生了矛盾，两人的关系也因此疏远起来，并在一定程度上影响了工作上的合作。对这件事，下列解决矛盾的方案中，你会采取哪一种？（）
    A

    请你们两人信任的同事从中斡旋，友好地化解矛盾

    B

    把矛盾告诉领导，由领导来解决

    C

    等他主动来找自己解决矛盾

    D

    自己主动找他，化解矛盾


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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