美国知名首席执行官杰克。韦尔奇认为,不同人才类型应采取不同的用人策略,对“有能力,又认可你”的人要重用;对“有能力,但不认可你”的人要()
第1题:
“阶梯型”人才结构理论认为,现代人才结构主要是由人才的不同系列(或类型)、层次、素质要求以及它们之间的组合比例构成的。
第2题:
在系统转换和数据迁移时,有3种不同类型的数据:()、()和()。对此应采取不同的迁移策略。
第3题:
()是雪佛兰第八任总裁,他是一位美国传奇式商业领袖。
第4题:
“管理是实践”是谁的管理思想()
第5题:
自我效能的提出者是()
第6题:
对于绩效考核成绩一般的员工,杰克·韦尔奇建议采取的策略是()
第7题:
GE首席执行官杰克·韦尔奇,认为在企业中要评估的三个最重要的东西是()。
第8题:
杰克·韦尔奇提出了活力曲线的管理方法。
第9题:
经济惩罚
淘汰
精神鼓励
不断培训
第10题:
第11题:
诚信
品牌
质量
服务
第12题:
比例
类型
门类
专业
第13题:
现代人才结构应由不同系列、不同层次的人才按()组合而成。
第14题:
不同类型火灾,有其不同特点,应采取不同的灭火措施。A、B、C三类火灾指的是液态固态、气态可燃物引起的火灾。
第15题:
GE前首席执行官杰克韦尔奇指出:“任何一家想在当今激烈的市场竞争中取胜的企业都必须认真对待()二字”。
第16题:
杰克.韦尔奇的著作有()
第17题:
杰克·韦尔奇认为,()和()能力属于个人的本性,很难通过培训来弥补。
第18题:
学术型人才与应用型人才是两个不同层次的人才类型。
第19题:
“管理就是实践”是杰克韦尔奇提出的管理理念。
第20题:
“4E1P”是杰克·韦尔奇提出的绩效体系。
第21题:
第22题:
对
错
第23题:
人才产生效能的高低层次、人才产生效能的质量
人才产生效能的质量、人才产生效能的高低层次
人才的不同素质类型、人才的能力高低层次
人才的能力高低层次、人才的不同素质类型