辅业改制政策剥离后的单位工资总额如何管理?
第1题:
按照现行营业税有关规定,可以享受下岗再就业有关税收优惠政策的企业是( )。
A.新办的旅游公司
B.新办的零售商店
C.国有企业通过主辅分离安置富余人员兴办的经济实体
D.国有企业辅业改制安置富余人员兴办的经济实体
第2题:
企业主辅分离辅业改制中的“三类资产”包括( )。
A.非主业资产
B.破产企业的有效资产
C.企业闲置半年以l的资产
D.企业闲置一年以上的资产
【真题解析】
本题所考查的考点是企业主辅分离辅业改制中的“三类资产”。国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员是指国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中,利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产(简称“三类资产”),改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体,多渠道分流安置企业富余人员和关闭破产企业职工,减轻社会就业压力的改制方式。闲置资产指闲置1年以上的企业资产。正确答案是ABD.
第3题:
第4题:
单位发生合并、分立、撤销、破产、解散或者改制,住房公积金如何处理?
第5题:
通钢整体改制重组辅业单位整体改制剥离的单位有哪几个?
第6题:
新成立的全额拨款事业单位及改制为全额拨款的事业单位如何办理工资统发开户手续?
第7题:
试述如何分类制定扶持商务会展业的政策。
第8题:
案例背景 该院创建于1952年,是中国兵器工业集团公司下属以军工工程咨询设计和建筑工程咨询设计为主的大型综合性甲级工程设计研究院,近年来,综合实力一直位居全国勘察设计行业百强之列,现有职工1000余人。 该院作为国家级大院,在为国家做出巨大贡献的同时,长期国有企事业单位体制下积累的诸如人员结构不合理、历史和社会负担沉重、技术人员流失、人员观念落后、内部管理模式和分配制度不合理等矛盾和问题也日益突出,严重阻碍了该院的进一步发展。尤其是本次改制涉及整个院的主业和辅业,需要统筹系统规划并设计合理的改制方案,从而切实推动相关工作有效开展。 咨询内容 1、改制重组咨询 1)改制规划 2)辅业改制方案 3)主业改制方案 2、组织设计优化咨询 1)组织诊断 2)组织设计 3)组织模式建议 3、薪酬体系优化咨询 1)薪酬体系设计 2)福利管理制度
第9题:
“十一五”规划纲要提出的促进我国腋务业发展的政策有()
第10题:
甲金融资产管理公司为拥有保险、证券、信托、融资租赁等公司的金融控股集团,为实现集团内部协作,促进合作共赢,根据《关于金融资产管理公司进一步做好不良资产处置和财务管理有关问题的通知》相关规定,以下做法正确的是()。
第11题:
第12题:
放开搞活国有中小型企业,鼓励职工自愿投资入股
国有大中型企业主辅分离、辅业改制的,鼓励主业和辅业企业职工共同持有改制企业股权
国有大型企业改制,要着眼于引进先进技术和管理,完善公司法人治理结构,择优选取投资者,职工持股也可以处于控股地位
国有大型科研、设计、高新技术企业改制,对企业发展作出突出贡献或对企业中长期发展有直接作用的科技管理骨干,经批准可以探索通过多种形式取得企业股权
第13题:
关于事业单位改制为企业,相关契税政策不正确的有( )。
A.投资主体没有发生变化的,对改制后的企业承受原事业单位土地、房屋权属,免征契税
B.改制后的企业以出让或国家作价出资(入股)方式取得原国有划拨土地使用权的,免征契税
C.投资主体发生变化的,对改制后的企业承受原事业单位土地、房屋权属,一律征收契税
D.投资主体发生变化的,对改制后的企业承受原事业单位土地、房屋权属,一律免征契税
第14题:
第15题:
第16题:
改制单位无偿使用或租赁其他国有单位的房屋建筑,如果是其唯一的经营场所,改制时如何处理?
第17题:
2006年4月,公司启动主辅分离改制工作,总体思路是:坚持“小核心、大协作、可持续”的战略方针。此次涉及改制的单位是起重冶金公司、幼儿园和冷饮厂。
第18题:
因工作需要借用或调动协辅警的,由用人单位报协辅警管理科审核,经分局领导同意后实施。
第19题:
简述如何通过事业单位改革配合商务会展业的政策。
第20题:
弹性元件压力仪表的单位改制工作应如何进行。
第21题:
如何判断拟发行上市企业改制后具有独立的运营能力?
第22题:
第23题: