根据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以有（）几个维度构成。A、胜任智能B、人品性格C、创新思维D、工作品质

题目

根据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以有（）几个维度构成。

  • A、胜任智能
  • B、人品性格
  • C、创新思维
  • D、工作品质
相似考题

1.常见的胜任力模型有( )A.冰山模型B.基准性胜任能力模型C.洋葱模型D.胜任能力辞典

2.MBTI性格理论基本概念类型包含几个维度?()A内倾---外倾维度B感觉---直觉维度C思维---情感维度D知觉---判断维度

3.构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具有的基本条件是（ ）。A.组织专家根据企业核心人才发展规划，构建关键岗位胜任特征模型B.组织专家根据企业人力资源发展规划，构建关键岗位胜任特征模型C.组织专家对面试官进行培训D.以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件E.组织专家对面试小组进行协调和整合

4.著名心理学家约翰霍兰德提出了()理论。A、人格-工作适应B、“冰山”模型C、胜任力模型D、“洋葱”模型

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  • 第1题：

    科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍，有赖于依托科学的专业技术人员素质模型，对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析，构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型，对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。（）


    正确答案:正确

  • 第2题：

    （）是指根据岗位的工作要求，确保该岗位的专业技术人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。

    • A、岗位胜任特征
    • B、胜任智能
    • C、胜任力素质
    • D、工作品质

    正确答案:A

  • 第3题：

    目前，有关胜任力模型的主要理论有（）

    • A、冰山模型
    • B、绩效模型
    • C、洋葱模型
    • D、管理模型

    正确答案:A,C

  • 第4题：

    在专业技术岗位胜任人员的素质模型中，（）是专业技术岗位胜任主体专业技术人员胜任岗位的基础素质，是胜任岗位的必要个人条件。

    • A、胜任智能
    • B、实践能力
    • C、创新经验
    • D、工作品质

    正确答案:A

  • 第5题：

    最常见胜任力模型，常用于关键工作的模型构建的胜任力模型是（）

    • A、单一工作胜任力模型
    • B、通用胜任力模型
    • C、多种工作胜任力模型
    • D、层级式胜任力模型

    正确答案:A

  • 第6题：

    依据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以由（）组成。

    • A、岗位能力
    • B、胜任智力
    • C、创新思维
    • D、个人素质

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是（）

    • A、基准性胜任素质模型
    • B、鉴别性胜任素质模型
    • C、职位胜任素质模型
    • D、职能胜任素质模型

    正确答案:A

  • 第8题：

    根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于（）

    • A、角色胜任素质模型
    • B、职能胜任素质模型
    • C、组织胜任素质模型
    • D、职位胜任素质模型

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    常见的胜任力模型有（）。
    A

    冰山模型

    B

    洋葱模型

    C

    胜任能力辞典

    D

    基准性胜任能力模型


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是（　　）。
    A

    基准性胜任素质模型

    B

    鉴别性胜任素质模型

    C

    职位胜任素质模型

    D

    职能胜任素质模型


    正确答案： B
    解析：
    胜任素质模型是指驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，它反映的是可以通过不同方式表现出员工的知识、技能、个性与内驱力等。有以下类型：①基准性胜任素质模型所预测的绩效标准为“胜任”，它所区分的是“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”。②鉴别性胜任素质模型所预测的绩效标准是“优异”，它所区分的是“绩效优异者”和“能胜任工作但绩效表现并不出色者”。③职位胜任素质模型，是胜任素质模型中范围最狭窄的一种模型，仅适用于某一特定职位。④职能胜任素质模型，是根据职能部门中专业性非常强的某类职位任职者的成功实践，总结归纳出来的胜任素质模型。

  • 第11题：

    多选题
    依据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以由（）组成。
    A

    岗位能力

    B

    胜任智力

    C

    创新思维

    D

    个人素质


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    根据能力素质的不同适用范围，胜任特征模型共分哪几个层次（）
    A

    组织核心能力素质

    B

    岗位族综合能力素

    C

    关键典型岗位专业能力素质

    D

    跑关系能力


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    依据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以由胜任智能、创新思维和（）3个维度构成。

    • A、个人素质
    • B、工作品质
    • C、希望抱负
    • D、岗位要求

    正确答案:B

  • 第14题：

    在专业技术岗位胜任人员素质模型中，胜任智能属于显性素质，创新思维、工作品质属于隐性素质。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    （）方面的素质反映了专业技术岗位胜任主体专业技术人员在好奇心态度、情感、兴趣、动机、意志、价值观等方面的内隐特质。

    • A、工作品质
    • B、实践能力
    • C、创新经验
    • D、胜任智能

    正确答案:A

  • 第16题：

    创新思维是专业技术人员实现专业技术岗位胜任创新的核心素质。（）


    正确答案:正确

  • 第17题：

    根据能力素质的不同适用范围，胜任特征模型共分哪几个层次：（）

    • A、组织核心能力素质
    • B、岗位族综合能力素
    • C、关键典型岗位专业能力素质
    • D、跑关系能力

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    常见的胜任力模型有（）。

    • A、冰山模型
    • B、洋葱模型
    • C、胜任能力辞典
    • D、基准性胜任能力模型

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    目前，提出的胜任力理论模型主要有冰山模型和洋葱模型两种。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    问答题
    根据思维的不同维度，思维品质主要包括哪几个层次？

    正确答案： 1、在揭示对象规定性与发展趋势程度的维度上，思维具有深刻性与肤浅性两极对立的品质；
    2、在解决问题所涉及的知识领域和所建立的思维通路多少的维度上，思维具有广阔性与狭隘性两极对立的品质；
    3、在思维能否依据主客观环境的变化及时作出反映的维度上，思维具有敏捷性与迟钝性两极对立的品质；
    4、在思维路径的结构方式维度上，思维具有系统性与凌乱性两极对立的品质；
    5、在思维方式、方法及思维成果新颖程度的维度上，思维具有创造性与再造性两极对立的品质；
    6、在对待他人思维成果的态度与方式的维度上，思维具有独立性和盲从性两极对立的品质。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具备的基本条件有（　　）。
    A

    设计应聘申请表

    B

    招募标准的确立

    C

    组织专家根据企业核心人才发展规划，构建关键岗位胜任特征模型

    D

    行为面试的设计

    E

    建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件


    正确答案： E,C
    解析：
    构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具有两个基本条件：①组织专家根据企业核心人才发展规划，构建关键岗位胜任特征模型；②以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件。

  • 第22题：

    单选题
    根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于（　　）。
    A

    角色胜任素质模型

    B

    职能胜任素质模型

    C

    组织胜任素质模型

    D

    职位胜任素质模型


    正确答案： B
    解析：
    胜任素质模型（competency model）是指为完成某项工作、达成某一目标所需要的一系列不同胜任素质的组合，包括不同的动机表现、个性与品质要求、自我形象与社会角色特征以及知识与技能水平。它描述了特定组织特定职位所要求具备的胜任素质，以及这些胜任素质之间的权重关系。根据不同的工作性质和特点、不同的时空范围和目标、需求，胜任素质模型的划分如下：①职位胜任素质模型，是胜任素质模型中范围最狭窄的一种模型，仅适用于某一特定职位。比如，销售总监的胜任素质模型、研发总监的胜任素质模型。②职能胜任素质模型，是根据职能部门中专业性非常强的某类职位任职者的成功实践，总结归纳出来的胜任素质模型。③角色胜任素质模型，是从组织中员工个人所扮演的角色出发，通过深入比较研究总结概括出来的一种胜任素质模型。它跨越了某类职位人员的专业性和单一性，是对功能性胜任素质模型的进一步提升。④组织胜任素质模型，是从组织发展愿景和目标出发，与组织的核心直观紧密结合，为满足组织总体战略的发展需要而确立起来的胜任素质模型。它高于其他层次的胜任素质模型，是要求组织内不同工作领域、不同层次和不同职位上所有人员需要具备的胜任素质。

  • 第23题：

    单选题
    胜任素质模型的构建和运用强调了（　　）。
    A

    人力资源管理思维方式

    B

    组织中的“人”的因素

    C

    工作方法

    D

    操作流程


    正确答案： A
    解析：
    胜任素质模型的构建和运用强调了组织中的“人”的因素，是区别于传统的以职位为中心的人力资源管理体系的一种新型人力资源管理思维方式、工作方法以及操作流程。

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