联营商创造的利润主要是员工帮助联营商获得的,所以给员工福利,涨工资也是应该的。
第1题:
联营员工的招聘分为()。
第2题:
联营商的员工工资由()来付。
第3题:
联营商没有给顾客满意的售后,只会对联营商造成影响,不会对企业造成影响。
第4题:
联营商信任企业,我们就应该代替联营商管好()。
第5题:
联营商的员工由()来管理。
第6题:
因为所有员工都由企业统一管理,所以关系到联营商员工的去留问题时,商城可以自行决定。
第7题:
如果联营商在员工福利上表示反对,我们就不用给联营商的员工发放福利。
第8题:
联营商与企业应该都站在自己角度考虑问题,获得收益。
第9题:
企业要求联营商调整品牌时,会建议联营商调整的方向,给到联营商支持,同时也会为联营商把关。
第10题:
企业对于员工的日常管理条例不用通过联营商,但()问题,我们要尊重联营商,先征求联营商的建议。
第11题:
联营商即是投资商也是供货商,联营商只负责品牌、商品等,其他管理工作不参与。
第12题:
企业应该把联营商视为家人、兄弟、伙伴,做到以家人的理念去和联营商相处。
第13题:
联营商不理解企业,担心企业给大家多算费用,如何正确处理?()
第14题:
处理好联营商和企业关系的要素为()。
第15题:
遇到员工福利薪酬问题时,怎么沟通?()
第16题:
企业对于员工日常的管理不用通过联营商,按照企业的制度执行即可,但是关系到员工的去留问题时,我们要尊重联营商,先征求联营商的建议。
第17题:
联营商员工属于联营商个人,不归大楼进行管理。
第18题:
联营商员工工资、福利都是由联营商付的,所以员工的管理权在联营商。
第19题:
联营商的员工工资都是由联营商支付,所以员工就只应该听联营商的。
第20题:
联营商的员工流失率大,新员工的保有率低下是因为联营商和商城的理念不能同频,很多事情让员工左右为难。
第21题:
员工出现问题,联营商可以逐层反应员工的问题,()做出最终决定。
第22题:
联营商有建议企业在管理工作的建议,所以联营商对企业的管理工作要参与及表态。
第23题:
如何处理好联营商和企业的关系()。