当前分类： 如何看待和处理联营商与企业的关系知识
问题：在对待和处理员工的问题上不能站在企业理念的层面上处理问题，是导致联营商员工流失率大的原因。...
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问题：联营商可参与商城的管理工作。...
问题：企业应该把联营商视为家人、兄弟、伙伴，做到以家人的理念去和联营商相处。...
问题：只有（），企业才让联营商与企业共同承担营销费用。A、传统的节日B、西方的节日C、大型的活动D、一天的节日...
问题：对于联营商的员工招聘分为两种，一种是企业代为招聘，一种是联营商自我招聘。...
问题：联营商加入企业，联营商的好处：嘉和众美在当地的品牌知名度利于品牌推广；新入住的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用。...
问题：企业为联营商把关新选择的品牌，以及商品的品类组合、风格组合、厂家运营能力，属于（）的处理。A、销售不好，费用问题B、售后问题C、希望企业支持的问题D、品牌调整...
问题：员工出现问题，为了企业的持续发展，企业的制度必须百分之百执行。...
问题：只要联营商提出资金方面的需求，在不违背正常的管理范围或不影响财务正常的工作情况下，咱们尽量给予联营商支持。...
问题：出现售后问题，顾客强烈要求退货，联营商坚决反对，这种情况，我们不给顾客进行退货服务。...
问题：联营商创造的利润主要是员工帮助联营商获得的，所以给员工福利，涨工资也是应该的。...
问题：费用承担，如何处理？（）A、企业秉着公平公正原则办事，任何节日费用都进行分摊B、对于活动是一天的节日，费用企业全部承担，对于大型买赠活动，才让联营商与企业共同承担C、企业视联营商为家人，费用由企业承担...
问题：品牌调整一般分为（）。A、联营商自己提出调整B、企业要求的调整C、市场要求的调整D、政府要求的调整...
问题：企业有了联营商户的入驻，对于企业的长期发展以及企业品牌推广和打造有着决定性的作用。...
问题：出现售后问题，顾客强烈要求退货，如果联营商经营比较困难，企业可以考虑支持30%-40%的进价损失部分。...
问题：如果其他品牌厅位销售很好，个别厅位销售低，就需要减少费用和降低租金来解决问题。...
问题：联营商销售不好，费用问题如何处理？（）A、降低租金B、劝其离场C、根据实际情况，与联营商沟通，给到支持，想出解决的办法...
问题：企业对于员工日常的管理不用通过联营商，按照企业的制度执行即可，但是关系到员工的去留问题时，我们要尊重联营商，先征求联营商的建议。...
问题：联营商员工工资、福利都是由联营商付的，所以员工的管理权在联营商。...
