战略管理的过程主要包括（）。A、战略分析B、战略制定C、战略选择D、战略实施E、战略评价和调整

题目

战略管理的过程主要包括（）。

  • A、战略分析
  • B、战略制定
  • C、战略选择
  • D、战略实施
  • E、战略评价和调整
相似考题

1.企业战略管理的过程包括战略分析、战略实施和()A、战略反馈B、战略比较C、战略选择D、战略评估

2.战略管理的过程包括()。A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制

3.项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。A：评估项目组合管理战略计划 B：定义项目组合管理的愿景和计划 C：实施项目组合管理过程 D：改进项目组合管理过程

4.评价组织过程管理的主要方面，包括( )。A．工艺管理过程B．产品制造过程C．价值创造过程D．支持过程E．战略实现过程

更多“战略管理的过程主要包括（）。”相关问题

  • 第1题：

    一个组织的战略管理过程主要包括（ ）核心阶段。

    A.战略规划
    B.战略制定
    C.战略审核
    D.战略实施
    E.战略反馈

    答案：B,D
    解析：
    本题考查战略的基本模型。一个组织的战略管理过程主要包括战略制定和战略实施两个核心阶段。

  • 第2题：

    战略管理过程包括战略制定和战略部署。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    战略管理的过程包括战略制定、（）、（）。


    正确答案:战略实施；战略评估

  • 第4题：

    什么叫企业战略管理？企业战略管理的过程包括哪些？


    正确答案:企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要，根据企业环境和企业发展各个层次的目标，所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
    过程：
    （1）战略制定过程 
    （2）战略实施过程 
    （3）战略控制过程

  • 第5题：

    企业国际营销战略规划的系统管理过程主要包括（）的实施和管理。

    • A、企业战略
    • B、业务战略
    • C、企业国际市场营销战略
    • D、竞争战略
    • E、战略业务单位的经营战略

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（）等阶段。

    • A、战略规划
    • B、战略分析
    • C、战略整合
    • D、战略选择与评价
    • E、战略实施与控制

    正确答案:B,D,E

  • 第7题：

    多选题
    企业国际营销战略规划的系统管理过程主要包括（）的实施和管理。
    A

    企业战略

    B

    业务战略

    C

    企业国际市场营销战略

    D

    竞争战略

    E

    战略业务单位的经营战略


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    填空题
    战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。

    正确答案： 全局性
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    什么叫企业战略管理？企业战略管理的过程包括哪些？

    正确答案： 企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要，根据企业环境和企业发展各个层次的目标，所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
    过程：
    （1）战略制定过程 
    （2）战略实施过程 
    （3）战略控制过程
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（）等阶段。
    A

    战略规划

    B

    战略分析

    C

    战略整合

    D

    战略选择与评价

    E

    战略实施与控制


    正确答案： B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    战略管理过程包括两个方面，下列描述正确的是（）。
    A

    战略管理主要是指战略选择和战略制定的过程

    B

    战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程

    C

    战略管理主要是指战略实施和战略分析的过程

    D

    战略管理主要是指战略选择和战略分析的过程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    评价组织过程管理的主要方面，包括（　　）。
    A

    工艺管理过程

    B

    产品制造过程

    C

    价值创造过程

    D

    支持过程

    E

    战略实现过程


    正确答案： C,A
    解析： 评价组织过程管理的主要方面，包括价值创造过程和支持过程，其中:①价值创造过程指确定、设计、实施和改进为顾客创造价值，取得经营成功、业务增长和实现组织增值的主要过程；②支持过程指确定、设计、实施和改进为价值创造过程提供支持的过程。

  • 第13题：

    战略管理始于制定主要战略。这个过程包括：( )

    A.再造
    B.情境分析
    C.预算
    D.核心流程重新设计

    答案：B
    解析：
    A.不正确，因为再造伴有过程创新和核心过程重新设计，这是制定主要战略的一个可能结果而非过程。B.正确。战略管理包括制定主要战略、战略计划、实施和控制，主要战略描述了公司的使命如何实现。主要战略基于情境分析，情境分析考虑了公司的长处和弱点(能力的简要描述)，以及他们与环境的机会和威胁的相互作用关系。C.不正确，因为战略计划可能会包含预算，但是，这是制定主要战略的下一步。

  • 第14题：

    评价组织过程管理的主要方面，包括（）

    • A、工艺管理过程
    • B、产品制造过程
    • C、价值创造过程
    • D、支持过程
    • E、战略实现过程

    正确答案:C,D

  • 第15题：

    战略管理过程包括两个方面，下列描述正确的是（）。

    • A、战略管理主要是指战略选择和战略制定的过程
    • B、战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程
    • C、战略管理主要是指战略实施和战略分析的过程
    • D、战略管理主要是指战略选择和战略分析的过程

    正确答案:B

  • 第16题：

    战略管理始于制定主要战略。这个过程包括：（）

    • A、再造
    • B、情境分析
    • C、预算
    • D、核心流程重新设计

    正确答案:B

  • 第17题：

    战略管理的过程主要包括（）

    • A、战略环境分析
    • B、战略选择
    • C、战略分析
    • D、战略实施

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。


    正确答案:全局性

  • 第19题：

    问答题
    从战略管理过程角度划分，企业战略管理的主要流派包括？各自的观点又是什么？

    正确答案：
    从战略管理过程的角度,战略管理分为十大学派。
    (1)设计学派。该学派认为战略是一个主观的概念化的过程。设计学派把战略管理分为战略制定与战略实施两大部分,而战略制定是企业高层管理者在比较机会与威胁、优势与劣势的过程中,按照扬长避短、趋利避害的原则进行组合而形成的,也就是著名的SWOT方法,该学派强调企业高层人员应是战略家。
    (2)计划学派。该学派继承了设计学派SWOT的思想,但认为设计学派的分析方法过于主观,计划学派认为战略的形成是一个企业高层管理者有意识、有控制的正规计划的过程,于是计划学派引进了以决策科学为代表的理性的数量分析方法,提出了许多制定企业战略的数学模型和定量分析的方法。
    (3)定位学派。该学派创始人是迈克尔·波特。他从产业经济及产业组织理论出发,认为战略的制定就是一个企业在产业中定位分析的过程,即首先选择产业,然后在产业中谋求有利的竞争地位。后来,定位学派的思想有两个重要发展:其一,卡尔·夏皮洛(Carl Shapiro)等人认为战略经营单位在产业中的地位难以持久,因而定位很难实现,战略实际上是一场不断定位、不断争夺的游戏。其二,波特在20世纪90年代进一步拓展了定位的概念,认为定位不仅要考虑产业的经济特征,还要考虑环境的文化、制度、外协等各个方面的因素。
    (4)企业家学派。该学派认为战略是企业家对企业未来发展的愿景(vision)。许多成功的企业并没有系统的文字性战略,但企业也经营得很好。因此,该学派认为,战略是企业家个人价值观念和对未来的预见。企业家发挥个人的影响力,用自己对企业宗旨的看法,为企业战略选择及行动提供了一定空间,同时也保持了一定的应变能力。因而,战略是一个企业家对企业未来愿景的洞察过程。
    (5)认知学派。该学派认为企业战略制定不仅是一个理性思维的过程,而且也包括非理性思维的过程。面对大量真假难辨的信息、数据和有限时间的限制,非理性思维在战略决策中可以发挥更大的作用。不同的战略家对客观事物认识不同,对同一企业会形成不同的战略,因而,战略的形成是一个精神活动的过程。
    (6)学习学派。该学派认为环境是复杂并不可预测的,只有通过组织学习(organizational learning),企业才能应对环境的不确定性,高层管理者的职责不是制定战略,而是管理组织学习的过程。因此,学习学派认为战略是一个学习及自然形成的过程。
    (7)权力学派。该学派认为企业内外存在各种正式和非正式的利益团体,他们会用各自的权力对企业战略施加影响。因此,战略制定过程是各种正式或非正式利益团体运用权力、施加影响和不断谈判的过程。战略制定不仅要注意经济、行业及竞争因素,而且应当注意决策过程中的政治因素。因而,战略的形成是一个权力谈判及平衡的过程。
    (8)文化学派。该学派认为企业文化及其背后价值观念对于战略的形成具有重要影响,因而战略的形成是一个基于企业成员共同信念和理解的社会交往过程。
    (9)环境学派。该学派认为环境对于企业战略具有至关重要的影响,企业必须适应环境,并在此过程中找到自己生存和发展的位置。企业与环境是互动的。企业所处的环境会影响企业战略的形成,而企业的组织和领导则处于从属与被动的地位。因而,战略的形成是一个反应的过程。
    (10)整合学派。该学派认为企业战略应从两方面去定义才能真实地反映企业战略的性质和特点。一方面战略在一定时期需要稳定,形成某种需要从多个角度认识的架构,另一方面战略变革又穿插于一系列相对稳定的战略状态之间,因而战略架构也是变革的。整合学派最具代表性的是著名管理学者明茨伯格提出的5Ps观点。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    战略管理始于制定主要战略。这个过程包括：（）
    A

    再造

    B

    情境分析

    C

    预算

    D

    核心流程重新设计


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    战略管理的过程包括：
    A

    战略分析

    B

    战略制定

    C

    战略实施

    D

    战略控制


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第22题：

    填空题
    战略管理的过程包括战略制定、（）、（）。

    正确答案： 战略实施,战略评估
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    战略管理的过程主要包括（）。
    A

    战略分析

    B

    战略制定

    C

    战略选择

    D

    战略实施

    E

    战略评价和调整


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

相关内容