福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关

题目

福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地供应商相关职员提供的有力技术支持,与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言,国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。 为了保证全球资源配置的成功与效率,福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商,商业伙伴的关系,使企业,采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 采购决策中,供应商选择的决策要考虑哪些标准?福特与供应商是一种什么样的关系?


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参考答案和解析
正确答案:考虑标准有:质量;可靠性;能力;财务能力;地理位置等。福特与供应商之间是一种合作关系。
更多“福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求”相关问题
  • 第1题:

    最早成立外型设计部的汽车公司是德国的大众汽车,它的设计部成立于1927年,是当时通用汽车公司总裁阿尔佛雷德·斯隆为了与垄断市场10多年之久的福特汽车公司的福特T型汽车进行竞争的手段。()


    答案:错
    解析:
    德国的大众汽车美国的通用汽车

  • 第2题:

    第一家与中国合资生产轿车的公司是()。

    • A、克莱斯勒汽车公司
    • B、福特汽车公司
    • C、美国汽车公司

    正确答案:A

  • 第3题:

    美国著名的纯电动车制造商是()。

    • A、大众汽车公司
    • B、克莱斯勒汽车公司
    • C、特斯拉汽车公司
    • D、福特汽车公司

    正确答案:C

  • 第4题:

    韩国的大宇汽车公司目前被()收购。

    • A、美国福特汽车公司
    • B、韩国现代汽车公司
    • C、美国通用汽车公司
    • D、德国大众汽车公司

    正确答案:C

  • 第5题:

    最先提出柔性管理的是()

    • A、美国福特汽车公司
    • B、日本丰田汽车公司
    • C、德国宝马汽车公司
    • D、美国通用汽车公司

    正确答案:B

  • 第6题:

    JIT诞生于美国福特汽车公司。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    欧宝汽车公司建于1862年。1929年美国福特汽车公司乘机收买了奥贝尔(欧宝)公司()的股份,现仍属美国福特的子公司。


    正确答案:80%

  • 第8题:

    问答题
    福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地供应商相关职员提供的有力技术支持,与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言,国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。 为了保证全球资源配置的成功与效率,福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商,商业伙伴的关系,使企业,采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 采购决策中,供应商选择的决策要考虑哪些标准?福特与供应商是一种什么样的关系?

    正确答案: 考虑标准有:质量;可靠性;能力;财务能力;地理位置等。福特与供应商之间是一种合作关系。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    填空题
    福特汽车公司是美国第二大汽车公司,福特轿车的标志选用了英文字母“()”

    正确答案: Ford
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    JIT诞生于美国福特汽车公司。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    韩国的大宇汽车公司目前被()收购。
    A

    美国福特汽车公司

    B

    韩国现代汽车公司

    C

    美国通用汽车公司

    D

    德国大众汽车公司


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    第一家与中国合资生产轿车的公司是()。
    A

    克莱斯勒汽车公司

    B

    福特汽车公司

    C

    美国汽车公司


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    目前全球最大的汽车公司是()。

    • A、大众
    • B、通用
    • C、福特
    • D、标致•雪铁龙

    正确答案:A

  • 第14题:

    企业与零部件制造商之间的战略联盟最早是由()等大汽车公司开创的。

    • A、日本丰田
    • B、美国福特
    • C、德国大众
    • D、美国通用

    正确答案:A

  • 第15题:

    福特汽车公司是美国第二大汽车公司,福特轿车的标志选用了英文字母“()”


    正确答案:Ford

  • 第16题:

    福特(Ford)汽车公司


    正确答案: 福特汽车公司全名为FordMotorCompany,创立于1903年。原为独资经营.1919年正式成为股份法人。1987年从业人员共35万人,总资本4496亿美元,集团总生产规模约为600万辆,海外产量占1/3。自1927年福特汽车公司的年产量被通用汽车公司超过后,它就成了世界第二大汽车生产厂。福特公司所生产的轿车主要有福特(ForD.、默寇利(Mercury)、林肯(Lincoln)(高级)三种,福特集团海外的重要生产据点在英国、德国、西班牙、澳大利亚、巴西、阿根廷等国

  • 第17题:

    准时化生产方式起源于()

    • A、美国福特汽车公司
    • B、日本丰田汽车公司
    • C、美国通用汽车公司
    • D、日本松下公司

    正确答案:B

  • 第18题:

    福特汽车公司旗下的汽车品牌包括()。

    • A、福特
    • B、林肯
    • C、水星
    • D、捷豹

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    问答题
    福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地供应商相关职员提供的有力技术支持,与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言,国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。 为了保证全球资源配置的成功与效率,福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商,商业伙伴的关系,使企业,采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 采购有什么重要性?

    正确答案: 随着制造业的迅速发展,柔性生产以及准时化生产的出现以及企业全球化制造的趋势,在企业经营中,企业生产材料和成本对企业利润影响巨大。使得采购对于企业越来越重要。采购对于降低成本,自动化生产,JIT生产都有着重大影响。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    福特汽车公司目前大约有60%的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。  尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准,这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地供应商提供的有力技术支持,与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。  福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言,国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。  福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。为了保证全球资源配置的成功与效率。福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供货。  以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商,商业伙伴的关系,使企业、采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。  根据材料回答问题:  (1)采购有什么重要性?  (2)采购决策中,供应商选择的决策要考虑哪些标准?福特与供应商是一种什么样的关系?

    正确答案:
    (1)随着制造业的迅速发展,柔性生产以及准时制生产的出现以及企业全球化制造的趋势,在企业经营中,企业生产材料的成本时企业利润影响巨大。使得采购对于企业越来越重要。采购对于降低成本、自动化生产、JIT生产都有着重大影响。
    (2)考虑标准有:质量、可靠性、能力、财务能力、地理位置等。福特与供应商之间是一种合作关系。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    美国著名的纯电动车制造商是()。
    A

    大众汽车公司

    B

    克莱斯勒汽车公司

    C

    特斯拉汽车公司

    D

    福特汽车公司


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    JIT 生产方式最初是由 ( )
    A

    日本丰田汽车公司提出的

    B

    美国通用汽车公司提出的

    C

    日本日产汽车公司提出的

    D

    美国福特汽车公司提出的


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    目前全球最大的汽车公司是()。
    A

    大众

    B

    通用

    C

    福特

    D

    标致•雪铁龙


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    企业与零部件制造商之间的战略联盟最早是由()等大汽车公司开创的。
    A

    日本丰田

    B

    美国福特

    C

    德国大众

    D

    美国通用


    正确答案: C
    解析: 暂无解析