已知某公司根据过去数年的经营业绩，得出该公司的合理薪酬费用比率为15%，公司现有员工200名，每人月平均薪酬水平为4000元，则该公司年销售总额应达到多少？

题目

已知某公司根据过去数年的经营业绩，得出该公司的合理薪酬费用比率为15%，公司现有员工200名，每人月平均薪酬水平为4000元，则该公司年销售总额应达到多少？

相似考题

1.该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因是( )。A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B．该公司在没有进行工作评价的新提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C．该公司没有进行薪酬调查D．该公司的人才结构不合理

2.该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的?( )A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C．该公司没有进行薪酬调查D．该公司的人才结构不合理

3.某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。 根据以上资料，回答下列问题： 根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（ ）。A.让员工与企业共担风险，共享收益 B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平 C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬 D.提高基本薪酬和福利水平，降低资金比重

4.该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因包括( )。A．该公司没有进行薪酬调查B．该公司的人才结构不合理C．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行D．该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平

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  • 第1题：

    共用题干
    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：

    根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是()。
    A:让员工与企业共担风险，共享收益
    B:提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
    C:由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
    D:提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

    答案：A
    解析：
    成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。
    根据“职位评价的作用主要体现在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异”。可见，确定职位等级结构的主要依据应是企业内部各职位的相对价值。
    一般情况下，薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素，所需技能水平较低的职位，其所在的薪酬等级变动比率要小一些；而所需技能水平较高的职位，其所在的薪酬等级变动比率就要大一些。
    股票期权的特征包括以下几点：一是股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票；二是股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值；三是股票期权是公司无偿给予经营者的。实施股票期权的优点之一是，可以让经营者分享企业的预期收益，突破只分享当期收益的局限性，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。股票期权的实施具有一定的局限性，其中包括股票期权只适用于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司等。

  • 第2题：

    某公司根据过去数年的经营业绩，得出该企业的合理薪酬费用比率为14%，公司现有员工100名，每人月平均薪酬水平为3500元，则该公司年销售总额应达到多少？


    正确答案: 年薪酬费用总额=3500元×12个月×100人=420（万元）
    年销售总额=420万元÷14%=3000（万元）

  • 第3题：

    某公司年薪酬总额为200万元，其当年的全部营运成本为800万元，则该公司薪酬占营运成本的百分数为（）

    • A、40%
    • B、25%
    • C、20%
    • D、15%

    正确答案:B

  • 第4题：

    根究薪酬费用比率法，假设某公司根据历史经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为12%公司现有员工80名，人均月薪3500元，则其年度薪酬费用和年度销售总额分别为（）

    • A、336万元  2800万元
    • B、445万元  3400万元
    • C、286万元  2800万元
    • D、336万元  3400万元

    正确答案:A

  • 第5题：

    某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度薪酬费用总额为（）。

    • A、336万元
    • B、420万元
    • C、320万元
    • D、520万元

    正确答案:A

  • 第6题：

    某公司2015年度实际薪酬总额为150万元，员工人数为250人，本年度计划录用新员工50人，人均薪酬在上年基础上增长12%，该公司2016年度薪酬总额预计是多少？


    正确答案: 2016年度薪酬总额=上年度实际薪酬总额/上年度实际员工人数×（1+预计本年度人均薪酬增长率）×本年度预计员工人数=150/250×（1+12%）×（250+50）=201.6（元）

  • 第7题：

    单选题
    某企业确定其合理的薪酬费用比率为12%，公司现有员工80人，人均月薪3500元，则企业的年度薪酬费用总额为（）。
    A

    336万元

    B

    420万元

    C

    320万元

    D

    520万元


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    某公司现有员工200名，每人月平均薪酬为5000元。公司根据过去数年的经营业绩，得出本*企业的合理薪酬费用比率为14%，假设公司在年初预测今年的销售额将增长10%。试分析该公司今年的薪酬总额应该是多少？（提示：根据薪酬费用比率法进行分析）

    正确答案： 现有的年薪酬费用总额=200×12×5000=12000000元
    现有的年销售额=12000000元÷14%=7142857元
    公司目标（预测）年销售额=7142857元（1+10%）=7857142元
    公司目标（预测）年薪酬费用总额=7857142元×14%=1100000元
    薪酬费用总增长率=（11000000-1000000）/1000000=10%
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    不定项题
    根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是（  ）。
    A

    让员工与企业共担风险、共享收益

    B

    加大基本薪酬比重，提高整体薪酬水平

    C

    由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬

    D

    提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    某公司2015年度实际薪酬总额为150万元，员工人数为250人，本年度计划录用新员工50人，人均薪酬在上年基础上增长12%，该公司2016年度薪酬总额预计是多少？

    正确答案： 2016年度薪酬总额=上年度实际薪酬总额/上年度实际员工人数×（1+预计本年度人均薪酬增长率）×本年度预计员工人数=150/250×（1+12%）×（250+50）=201.6（元）
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    已知某公司薪酬区间的区间中值为8000元，该公司员工甲的实际基本薪酬为6800元，计算该员工的薪酬比较比率。

    正确答案： 薪酬比较比率=实际所得薪酬/区间中值=6800/8000=85%
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根究薪酬费用比率法，假设某公司根据历史经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为12%公司现有员工80名，人均月薪3500元，则其年度薪酬费用和年度销售总额分别为（）
    A

    336万元  2800万元

    B

    445万元  3400万元

    C

    286万元  2800万元

    D

    336万元  3400万元


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
    根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是( )。



    A.让员工与企业共担风险，共享收益


    B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平


    C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬


    D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

    答案：A
    解析：
    本题考查战略性薪酬管理。

    通过题干可得出，“该公司的发展战略”对应案例内容中内部成长实现跨越式发展的战略，属于成长战略下的薪酬管理：

    （1）指导思想：企业与员工共担风险、共享收益。

    （2）薪酬方案：短期内提供相对低的基本薪酬，而长期实行奖金或股票选择权等计划。

    基金薪酬较低，B选项错误。共担风险，共享收益，C选项错误。长期实行奖金计划，D选项错误

  • 第14题：

    已知某公司的固定成本为2400万元，其中薪酬成本1600万元，变动成本比率为60%，计算该公司在实现盈亏平衡经营时的最高薪酬费用比率。


    正确答案: 盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本率）=2400万元/（1-60%）=6000（万元）
    最高的薪酬费用比率=1600万元/6000万元=26.7%

  • 第15题：

    已知某公司薪酬区间的区间中值为8000元，该公司员工甲的实际基本薪酬为6800元，计算该员工的薪酬比较比率。


    正确答案:薪酬比较比率=实际所得薪酬/区间中值=6800/8000=85%

  • 第16题：

    某公司2003年度实际薪酬总额为90万元，员工人数为180人，2004年度计划录用新员工20人，人均薪酬在上年度的基础上增长5%，该公司2004年度薪酬总额预计是多少？


    正确答案: 本年度薪酬总额=上年度实际薪酬总额上年度实际员工人数×（1+预计本年度人均薪酬增长率）×本年度预计员工人数
    2004年薪酬总额=90180×（1+5%）×（180+20）=105万元

  • 第17题：

    某公司现有员工200名，每人月平均薪酬为5000元。公司根据过去数年的经营业绩，得出本*企业的合理薪酬费用比率为14%，假设公司在年初预测今年的销售额将增长10%。试分析该公司今年的薪酬总额应该是多少？（提示：根据薪酬费用比率法进行分析）


    正确答案:现有的年薪酬费用总额=200×12×5000=12000000元
    现有的年销售额=12000000元÷14%=7142857元
    公司目标（预测）年销售额=7142857元（1+10%）=7857142元
    公司目标（预测）年薪酬费用总额=7857142元×14%=1100000元
    薪酬费用总增长率=（11000000-1000000）/1000000=10%

  • 第18题：

    某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题 该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是（　）

    • A、在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
    • B、在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值
    • C、没有进行薪酬调查
    • D、人才结构不合理

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    问答题
    已知某公司根据过去数年的经营业绩，得出该公司的合理薪酬费用比率为15%，公司现有员工200名，每人月平均薪酬水平为4000元，则该公司年销售总额应达到多少？

    正确答案： 年薪酬费用总额=每人月平均薪酬水平×12个月×公司总人数=4000*12*200=960（万元）
    年销售总额=某公司年薪酬费用总额÷薪酬费用比率=960万元/15%=6400（万元）
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某公司年薪酬总额为200万元，其当年的全部营运成本为800万元，则该公司薪酬占营运成本的百分数为（）
    A

    40%

    B

    25%

    C

    20%

    D

    15%


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    某公司根据过去数年的经营业绩，得出该企业的合理薪酬费用比率为14%，公司现有员工100名，每人月平均薪酬水平为3500元，则该公司年销售总额应达到多少？

    正确答案： 年薪酬费用总额=3500元×12个月×100人=420（万元）
    年销售总额=420万元÷14%=3000（万元）
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    已知某公司的固定成本为2400万元，其中薪酬成本1600万元，变动成本比率为60%，计算该公司在实现盈亏平衡经营时的最高薪酬费用比率。

    正确答案： 盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本率）=2400万元/（1-60%）=6000（万元）
    最高的薪酬费用比率=1600万元/6000万元=26.7%
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某公司2003年度实际薪酬总额为90万元，员工人数为180人，2004年度计划录用新员工20人，人均薪酬在上年度的基础上增长5%，该公司2004年度薪酬总额预计是多少？

    正确答案： 本年度薪酬总额=上年度实际薪酬总额上年度实际员工人数×（1+预计本年度人均薪酬增长率）×本年度预计员工人数
    2004年薪酬总额=90180×（1+5%）×（180+20）=105万元
    解析： 暂无解析

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