（）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。A、项目经理B、项目总经理C、大项目经理D、多项目经理

题目

（）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。

  • A、项目经理
  • B、项目总经理
  • C、大项目经理
  • D、多项目经理
相似考题

1.根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。A.职能经理B.项目经理C.项目经理的主管D.客户

2.项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

3.● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D．在制定项目计划之前不可能完成估算

4.根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法,正确的是()。A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字C、项目经理负责组织编制施工组织设计D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收

更多“（）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。A、项目经理B、项目总经理C、大项目经理D、多项目经理”相关问题

  • 第1题：

    根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。

    第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。

    项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列关于工程项目经理的说法，正确的有()

    A:项目经理一定来自项目所属公司内部
    B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
    C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
    D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
    E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

    答案：B,C,E
    解析：
    项目经理可以从外部聘任。宣布工作计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程

  • 第3题：

    （ ）是项目成本管理的第一责任人。

    A.总监
    B.项目经理
    C.财务主管
    D.总经理

    答案：A
    解析：
    题目问的是项目成本管理的第一责任人；如果题目问公司财务统计的第一责任人，则有可能会选择C。本题CD为迷惑项，但对本知识点有深入理解的学员，应该很轻从做对。

  • 第4题：

    项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。

    A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

    答案：B
    解析：
    计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中，指在项目进程中，随着信息越来越详细，估算越来越准确，持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第5题：

    《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（）

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、项目商务经理
    • D、生产经理

    正确答案:D

  • 第6题：

    为响应一项政府要求，A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择？（）

    • A、沟通计划
    • B、预算汇总
    • C、采购计划
    • D、企业环境因素

    正确答案:B

  • 第7题：

    在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、生产经理
    • D、项目副经理

    正确答案:A

  • 第8题：

    设立项目选择标准和确定项目优先级是（）的责任

    • A、项目经理
    • B、职能经理
    • C、高层经理
    • D、客户

    正确答案:A

  • 第9题：

    选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为（）。

    • A、项目经理受到单位高层领导的支持
    • B、接受过项目管理方法和工具的培训
    • C、项目经理对项目所要创造的产品/流程感兴趣
    • D、项目经理具有广泛的知识
    • E、项目经理从事过类似项目的工作

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    项目计划由‐‐‐‐‐编制（）
    A

    高层经理

    B

    职能经理

    C

    项目经理

    D

    项目团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    为响应一项政府要求，A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择？（）
    A

    沟通计划

    B

    预算汇总

    C

    采购计划

    D

    企业环境因素


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。
    A

    项目经理

    B

    项目总经理

    C

    大项目经理

    D

    多项目经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目经理的说法，错误的是()

    A.项目经理是项目的直接领导和组织者
    B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
    C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
    D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

    答案：D
    解析：
    常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。

  • 第14题：

    下列关于项目经理的说法，错误的是（　）。

    A：项目经理是项目的直接领导和组织者
    B：项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
    C：项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
    D：项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目经理的主要工作。项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。参见教材P161。

  • 第15题：

    项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征，项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制()。

    A.完成工作分解结构
    B.制定项目进度计划
    C.选择项目经理
    D.项目总体计划

    答案：D
    解析：
    项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制项目总体计划，通过计划来描述项目的基本概念和项目的必要性。

  • 第16题：

    公司实行连带责任担保时，由（）签订互负连带责任担保书。

    • A、项目经理与商务经理
    • B、项目责任担当体成员
    • C、公司与项目经理
    • D、大项目经理与执行经理

    正确答案:B

  • 第17题：

    根据项目的实际情况，（）决定是否要求增加项目资源。

    • A、职能经理
    • B、项目经理
    • C、项目经理的主管
    • D、客户

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目计划由（）编制？

    • A、高层经理
    • B、职能经理
    • C、项目经理
    • D、项目团队

    正确答案:D

  • 第19题：

    —个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？（）

    • A、项目章程
    • B、相关方参与计划
    • C、问题曰志
    • D、项目管理计划

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目经理与公司总经理的关系是（　）。

    • A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难
    • B、项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
    • C、项目经理的权限也往往由公司高层决定
    • D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定
    • E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划是（）的职权。

    • A、项目董事会
    • B、项目总经理
    • C、业主项目经理
    • D、总监理工程师

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    根据项目的实际情况，（）决定是否要求增加项目资源。
    A

    职能经理

    B

    项目经理

    C

    项目经理的主管

    D

    客户


    正确答案： B
    解析： 对资源的申请、分配、管理是项目经理的职责之一。

  • 第23题：

    单选题
    关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是()。
    A

    项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理

    B

    小型工程项目经理必须取得建造师注册执业资格证书

    C

    同一项目经理不可以同时承担两个以上未完项目的项目经理

    D

    项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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