项目整合计划是由谁来制定的（）A、职能经理B、项目经理C、项目团队D、高级管理者

题目

项目整合计划是由谁来制定的（）

  • A、职能经理
  • B、项目经理
  • C、项目团队
  • D、高级管理者
相似考题

1.项目计划由( )来制定。A. 高级管理层B. 职能经理C. 项目经理D. 项目团队

2.项目整体管理的责任者是()。A.高级管理者B.项目经理C.项目团队成员D.项目管理顾问

3.项目整体计划是由( )制定的。A. 高级管理者B. 职能经理C. 项目经理D. 项目团队

4.项目计划由-----编制？A、 层经理B、 职能经理C、 项目经理D、 项目团队

更多“项目整合计划是由谁来制定的（）A、职能经理B、项目经理C、项目团队D、高级管理者”相关问题

  • 第1题：

    活动持续时间估算应该由谁来进行?( )

    A.项目经理,

    B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,

    C.职能经理,

    D.项目管理团队


    参考答案B

  • 第2题：

    存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）

    • A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理
    • B、项目经理、项目团队、高级经理和客户
    • C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人
    • D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者

    正确答案:C

  • 第3题：

    一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作，在制定项目治理中，新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做？（）

    • A、为项目团队成员建立角色和职责
    • B、制定并同意项目人员配备方案
    • C、制定工作分解结构
    • D、制定并同意团队运行规则

    正确答案:D

  • 第4题：

    项目整体计划是由谁来制定的（）

    • A、高级管理者
    • B、职能经理
    • C、项目经理
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第5题：

    在组织内部，各职能部门间的工作整合通常由谁来负责？（）

    • A、高级管理层
    • B、项目业主或发起人
    • C、运营经理
    • D、项目经理或项目管理办公室

    正确答案:D

  • 第6题：

    对于一个新项目，公司要求项目经理识别潜在的项目团队成员。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、请职能经理提供项目团队成员
    • B、创建一份资源管理计划
    • C、制定一份具有岗位描述的组织
    • D、使用专家判断

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目计划由谁来制定：（）

    • A、高级经理
    • B、职能经理
    • C、项目经理
    • D、项目团队

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    项目计划由‐‐‐‐‐编制（）
    A

    高层经理

    B

    职能经理

    C

    项目经理

    D

    项目团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    活动持续时间估算应该由谁来进行？（）
    A

    项目经理

    B

    项目管理团队中最熟悉具体活动的人

    C

    职能经理

    D

    项目管理团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在组织内部，各职能部门间的工作整合通常由谁来负责？（）
    A

    高级管理层

    B

    项目业主或发起人

    C

    运营经理

    D

    项目经理或项目管理办公室


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目计划由谁来制定：（）
    A

    高级经理

    B

    职能经理

    C

    项目经理

    D

    项目团队


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)项目集成计划是由谁来制定的。（ ）
    A.高级管理者
    B.职能经理
    C.项目经理
    D.项目团队

    答案:D

  • 第13题：

    项目质量改进的投资主要由谁来承担？（）

    • A、发起组织
    • B、项目经理
    • C、项目团队
    • D、项目

    正确答案:A

  • 第14题：

    目计划由（）来制订。

    • A、高级管理层
    • B、职能经理
    • C、项目经理
    • D、项目队伍

    正确答案:D

  • 第15题：

    谁应该负责创建质量计划？（）

    • A、高级管理层
    • B、质量经理
    • C、质量团队成员
    • D、项目经理和项目团队成员

    正确答案:D

  • 第16题：

    活动持续时间估算应该由谁来进行？（）

    • A、项目经理
    • B、项目管理团队中最熟悉具体活动的人
    • C、职能经理
    • D、项目管理团队

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目团队包括组织内各部门的职能经理，该项目落后于进度计划，因为职能经理将他们的日常责任优先于项目责任。项目经理应该使用下列哪一项来管理团队？（）

    • A、认可与奖励
    • B、人际关系技能
    • C、个人和团队评估
    • D、制定决策

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目整体管理的责任是（）

    • A、高级管理者
    • B、项目经理
    • C、项目团队成员
    • D、项目管理顾问

    正确答案:B

  • 第19题：

    在编制项目计划过程中，应该由谁来估算活动持续时间？（）

    • A、管理层
    • B、职能经理
    • C、项目经理
    • D、熟悉该活动的团队成员

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    项目整体计划是由谁来制定的（）
    A

    高级管理者

    B

    职能经理

    C

    项目经理

    D

    项目团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目整合计划是由谁来制定的（）
    A

    职能经理

    B

    项目经理

    C

    项目团队

    D

    高级管理者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作，在制定项目治理中，新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做？（）
    A

    为项目团队成员建立角色和职责

    B

    制定并同意项目人员配备方案

    C

    制定工作分解结构

    D

    制定并同意团队运行规则


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在编制项目计划过程中，应该由谁来估算活动持续时间？（）
    A

    管理层

    B

    职能经理

    C

    项目经理

    D

    熟悉该活动的团队成员


    正确答案： A
    解析： 正确答案是D。活动持续时间估算要由将从事该活动的团队成员来做，而不是项目经理或管理层，更不是职能经理。如果题目改为“谁来负责项目的工期估算”，就应该选项目经理。

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